xx有限公司人才工作示范点创建方案
xxx有限公司从建厂起，就十分重视人力资源工作，牢固树立“人力资源是第一资源”、“人人都是优秀员工”的人才理念，把人才工作放在突出位置，结合公司生产实际和企业发展需要，把人力资源开发纳入单位的发展总体规划，定期研究人才队伍建设，提高人力资源开发的组织化程度，规范了人力资源的利用，将人事、薪酬、培训及劳务4个方面分工明确、各司其职，以提高了工作效率。为做好创建人才示范点的工作，按照中共xxx委组织部《关于开展人才工作示范点创建工作的通知》要求，结合我公司实际，特制定如下方案：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，根据《xx县中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》和中共xxx县委组织部《关于开展人才工作示范点创建工作的通知》有关要求，以高层次人才为重点，以改革创新为动力，通过示范点的创建，将公司建成一个优势明显、特色鲜明、成效突出的人才基地，示范和带动全县人才资源整体开发和人才队伍建设，为xx经济和社会发展作出应有贡献。
二、创建目标
聚集和培养一大批高素质的人才，实现人才分布的高密度，人才素质的高水准，人才结构的高对应，人才流动的高活力，人才产出的高效益。
三、实施步骤
第一阶段：宣传启动阶段（2012年5月-6月）
公司制定创建工作方案，召开公司员工大会，进行宣传发动，策划并营造人才文化氛围，完善人才工作制度，力求创建工作在公司产生积极的影响。
第二阶段：创建培育阶段（2012年7月-9月）
公司按照创建方案，有计划的开展创建工作，按照上级文件精神要求，制定分月人才工作计划，围绕公司各个时期的中心工作，采取不同的活动载体，发挥人才的典型带头作用。
第三阶段：总结验收阶段（2012年10月）
按照上级人才工作示范点创建标准，进行自我评价，自我验收，总结经验，并纠正存在的问题，待创建目标基本达成时，向上级申报验收指导。
四、主要措施：
1、健全机构，加强创建工作的组织领导。成立人才工作领导小组并下设办公室，配备专职工作人员，负责具体创建工作。
2、制定方案，建立制度。对照创建标准，立足公司实际，对公司人才队伍现状进行全面的分析，检查人才队伍建设和人才工作方面存在的问题和差距，制定一个完善的实施方案，明确年度人才培养、引进计划，力求与公司中长期发展规划相配套，做到目标明、要求高、措施实。与此同时，建立一整套科学的人才培养、引进、使用等方面的制度，重点建立“引得进，留得住”的激励机制，为示范点创建工作提供强有力的保证。
3、落实经费，提供保障。一方面，设立公司人才资源开发专项经费，实行专款专用、滚动使用；另一方面，加大对人才培养投入力度。
4、严格考核，兑现奖惩。针对公司实际，建立以业绩为重点，由品德、知识、能力等要素构成的人才评价标准；明确目标，责任到人，建立科学的奖惩机制。