2012年交通局规划计划科工作总结和2013年工作打算
2012年是“十二五”计划第二年，也是突破、攻坚、创新之年，是强力推进大投入、大发展、大成效的关键一年。在局党委的坚强领导下，在市有关部门、各科室和局属各单位大力支持下，紧扣全年工作任务，围绕项目前期工作、交通规划研究、重点工程建设等核心任务，攻坚克难、齐心协力，顺利完成年度工作任务。现将2012年我科完成情况总结如下：
一、全力服务项目前期工作
“十二五”交通规划已经编制并付诸实施，能否顺利地争取上级补助资金，项目前期工作十分重要。今年以来，紧紧以服务兴泰高速公路前期工作为核心，以一大批干线公路前期工作为重点，全力跟踪和强势推进。针对兴泰高速公路前期工作，从服务规划方案研究开始，积极参与交规院的前期研究，帮助收集大量的基础性资料，为顺利开展预可研究提供了保证；同时，为完善兴泰高速前期工作协调机制，及时梳理有关公路基本建设程序和实施方案，积极准备相关协调会议有关材料，为高效、快速推进兴泰高速前期工作提供了有利条件；针对工可阶段的研究工作，及时与设计单位和环评单位对接，通过现场踏勘，进一步明确线路走向，为后续工作的开展奠定基础；此外，认真仔细的做好相关材料的收集和归档工作，确保兴泰高速研究资料的完整和有序。针对省道项目的前期工作，重点实施了333省道、351省道、352省道、332省道，跟踪对接了229省道、232省道等，在工作过程中，一方面尽可能全的提供给设计单位相应的基础资料，另一方面强化与设计单位的互动和沟通，定期掌握工作动态，以周工作为节点，实施前期工作每周工作快报制度，同时，强化与省、泰州及XX发改委等部门的工作联系，及时上传有关请示文件和审批前置材料，为顺利获取省发改委的批文提供了重要保证。通过一年来的艰苦努力，兴泰高速公路已顺利通过省发改委的立项审批，已顺利进入到工可实施阶段，正在朝着明年开工建设的目标快速推进。333省道项目已全部优质的完成了项目前期工作，并已整理汇编成册，为明年顺利列入省计划奠定了坚实基础。351省道预可审批前置材料已报至省发改委，即将获批；352省道已通过泰州市顺利报至省发改委排队待审；其余省道项目的前期工作也正稳步有序的推进。
二、及时准确统计年度交通投资情况
按照局党委明确的年度投资任务，至12月底累计完成投资约15.8亿元，占泰州市年度目标的228%。年度续建项目中，S233完成投资3亿元，市客运总站完成投资7000万元，建成试运营，233和229省道路面维修完成投资2600万元，兴中、兴西等县道改造完成投资4000万元，港口园区项目完成投资约3亿元。S333全线改扩建、S351海南至昌荣段、X203永丰至陶庄段、大纵湖至S231连接线、城区至S233连接线等重点干线工程上半年陆续破土动工，完成投资达xx亿元。通村公路、危桥改造、撤渡建桥、航道驳岸疏浚、农村公路管养护和镇村公交通达等一大批民生工程等项目进一步丰富和优化了投资结构，综合交通的构建进一步彰显。
三、强势推进333省道工程建设
围绕年度投资目标，在工程建设方面，重点开展了“大干100天，比学赶帮超”活动，先导段顺利完成年初预定目标，老路改造段由于进场时间相对较迟，同时受地方矛盾制约，进度相对滞后，指挥部积极作为，及时发现问题，及时解决问题，目前各单位正在有序组织实施结构物的施工。在矛盾协调方面，重点强化老路改造段的矛盾协调工作，目前除垛田镇外的沿线拓宽路段内的树木障碍物已基本清除，沿线杆线迁移工作正加速推进。在工程管理方面，积极配合做好上级检查工作，对在检查中发现的问题，及时进行整改，强化参建单位人员业务水平的充电。通过参加泰州市公路处举办的施工标准化培训以及指挥部工程科与质监科联合举办的质量保证体系与桥梁质量通病防治水平专题培训班，进一步促进工程建设标准化、管理规范化，提升参建单位的质量意识和管理水平。进一步理顺施工管理体系，及时牵头召开工程组织协调会，明确工程建设过程中的质量与进度控制要求，建立联系网络。同时，积极组织管理者赴其他在建工程项目部观摩取经。强化对参建单位的进场人员的考勤及变更审批管理。指挥部依据相关法律法规及有关合同规定，制定和出台人员考勤管理实施细则，明确人员请销假制度，并严格进行考核，同时参照标书对人员到位情况及变更审批进行考核，做到规范化管理。
四、科学编制县道网和路网连接公路规划
随着省级干线公路的建设，起着承上启下重要作用的县道公路的调整，已变得越来越波切。年初，根据工作需要，已通过公开方式，明确江苏省交通科学研究院承担县道网的研究工作，前期，围绕研究需要，已充分与项目组进行了资料的对接，在省厅工作大纲暂没有出台的背景下，我们主动对接和梳理有关工作，同时，结合前期人大、政协提案和议案办理的相关工作，进一步完善县道研究，目前整个研究工作正稳步推进，研究成果将及时组织审查。此外，根据省厅路网连接公路建设项目计划管理要求，我们及时启动开展了路网连接公路项目库规划工作，目前已顺利完成了资料的对接工作，同时，结合目前XX经济节点和项目实施情况，完整、科学的将在建和拟建项目尽可能纳入规划项目库，为下一步争取省级补助政策提供重要基础保障。
五、其他日常重点工作
今年以来，科室工作围绕局统一部署和自身工作职责，主要开展和实施了以下工作：
一是及时完成各项计划编制工作，主要是2013年交通建设大计划和农村公路提档升级建设计划，并及时进行上报，认真做到计划的严密性和科学性。
二是积极围绕科室的统计和调研工作，按时完成了省、泰州有关公路项目的统计调查数据上报工作和年度公路数据更新工作，每月按时报送固定资产投资报表。同时，按照市里民生工程督查需要，积极收集和汇总有关情况报送相关部门。此外，认真撰写有关省委巡视组、市委办等交办的重要调研材料，累计完成调研材料达12篇。
三是高标准完成了12份人大代表议案、政协委员提案答复办理工作，满意率达100%，用实际行动赢得了人大代表的认可。完成了20多件市委书记、市长信箱信件、行风热线信件的答复工作，及时宣传和放大交通工作，赢得了很好的社会效应。
四是认真落实局领导布置的其它任务，积极抓好读书交流工作、交通系统争先创优工作，及时向局网站报送工程建设信息，科室信息报道量再创新高。加强工程建设的宣传和报道，配合兄弟科室做好相关工作。
六、存在的问题
一是科室人手少，工作开展难度大，部分工作进度不快。
二是思想不够活跃，工作创新思路不宽，超前谋划的能力需要进一步提高。