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公司年上半年工作总结及下半年工作计划

时间:2021-10-22 12:23:09 浏览次数:

 公司 2020 年上半年工作总结及下半年工作计划

  目录 一、主要工作成效 ................................. 2 二、主要工作举措 ................................. 2 (一)坚持稳定与提效同步,把国企主业的“基石”打得更牢 ........................................... 2 (二)坚持履职与惠民并行,把国企责任的“担子”扛得更实 ........................................... 4 (三)坚持守正与创新统一,把国企党建的“名片”擦得更亮 ........................................... 6 三、存在的问题与不足 ............................. 8 四、下半年工作打算 ............................... 9

 2020 年上半年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,市 X 公司在市委市政府的坚强领导下,立足夺取“三标杆一率先”首战首胜目标,紧扣公司“比学赶超”行动方案,坚持“迎难而上、逆势上扬,稳中求进、进中求好”工作总基调,持之以恒做好疫情防控,精准施策助力复工复产,全面有序恢复经营秩序,高质高效履行企业责任,统筹推进稳主业、强党建、防风险、惠民生等各项工作,保持了公司长远稳健发展的良好态势。

  一、主要工作成效

 预计至 X 月末,公司系统总资产(合并)X 亿元,净资产(合并)X 亿元,投资收益率 X.X%,实现入库税金 X 万元。2020 年 X 月至 X 月,公司(本部)实现经营收入 X 万元,总资产 X 亿元,实现净利润 X 万元,国有资产保值增值率 X%。

  二、主要工作举措

 (一)坚持稳定与提效同步,把国企主业的“基石”打得更牢

 2020 年上半年,受疫情和外部环境叠加影响,公司各项业务均受到不同程度冲击。为对冲疫情影响,公司党委精准研判、精准把握,坚持“稳”字当头,在全力稳住“基本盘”的基础上,谋求进一步发展。

  1.创投风投业务稳中提质。截止 X 月底,创投风投共完成项目考察 X 个,新增 X 等项目投资 X 个,投资总额 X 万元;

 继续向 X 进行第二轮出资 X 万元,接续落实 X 等 X 只基金的出资工作,承诺出资总额为 X 万元,目前已累计出资 X 万元;市 X 引导基金共出资 X 万元,累计回收 X.X 万元;X 基金项目(X 家企业)总投资 X 万元,X 基金项目(X 家企业)总投资 X 万元;通过项目退出、分红、约定收益分配、减资共回收资金 X.X 万元,有效降低资金风险;已投项目中,X 等 X个项目 IPO 成功过会,并在科创板上市。截至 2020 年 X 月底,X 及相关自主基金管理平台累计在投项目 X 个,投资金额 X.X 亿元。

  2.担保融资业务稳中有进。下属 X 家担保公司以拓展主营业务、加快改革转型、防范化解风险等三项工作为中心,积极探索“投保联动”、间接融资担保等新业务模式,2020年上半年为 X 家企业(单位)提供融资性担保 X.X 亿元,在保余额 X.X 亿元,较上年同期增长近 X%。优先服务我市乡村振兴与城乡融合发展,为城乡一体化建设、三优三保、镇村经济载体建设等提供融资担保,累计担保项目 X 个,总额 X万元;授信规模进一步扩大,X 担保公司总授信规模达 X 亿,X 担保公司授信规模近 X 亿;X 担保、X 担保合并重组前期工作全部完成,力争于年内完成合并和遗留问题处置化解;全力扶持我市中小微企业度过疫情难关,两家担保公司为中小微企业在原有基础上降低 X%的担保费率,对“三农”融资担保金额 X 万以下的业务减半收取担保费,累计惠利企业 X 家,

 担保费优惠共计 X.X 万元。

  3.融资租赁业务稳中向好。截止 X 月底,下属 X 融资租赁(保理)公司合计投放业务 X 笔,同比增长 X%,投放金额X.X 亿元,期末租赁(保理)资产余额 X.X 亿元,实现营业收入 X.X 亿元,净利润 X 万元,预计 2020 年上半年实现营业收入 X 亿元,净利润 X 万元。主动参与 X 新城建设,累计提供租赁融资 X 亿元,为 X 新城开发作出贡献;推动业务重点“回归 X”,与 X 等板块政府机构加强沟通,参与城镇基础设施建设;加快处置逾期、诉讼项目,X 逾期租金本息已结清,X 逾期租金预计于 X 月底到位,X、X 项目拍卖程序已相继启动。

 (二)坚持履职与惠民并行,把国企责任的“担子”扛得更实

  1.突出一个“实”字,聚力攻坚文明创建。公司党委将文明创建摆在重要位置来抓紧抓实。X 月 X 日,公司迅速召开精神传达会议,贯彻落实“全国文明城市迎检专题推进会”会议精神,部署公司文明创建工作,激发创建热情,营造创建氛围;会后,公司党委随即制定出台《文明城市创建工作难点攻坚专项行动方案》,确定三项目标任务,制定三项整治措施;X 月 X 日,公司领导班子深入 X、在建工地、托管资产及集贸市场等重点区域进行全覆盖的专项检查,深挖短板弱项、提出整治要求、明确整改时限;X 月 X 日,公司党

 委组织 X 名党员参加“X”周末义务劳动,鼓励干部职工积极投身志愿服务,将个人点滴力量凝聚到全市文明创建洪流中。

  2.做到一个“优”字,狠抓项目和资产管理。一是坚决履行安全生产责任。将安全生产作为头等大事来抓,年初即与相关单位、租赁户签订安全生产责任书、安全经营承诺书和安全施工责任书,及时传达安全生产“百日攻坚”会议精神及各项文件要求,每月开展安全宣教、安全培训、安全检查,配合“三治办”及时消除安全隐患,切实保证安全生产稳定。二是统筹推进工程项目建设。全力克服疫情不利影响,质量与进度齐抓,确保工程项目按时按质推进,其中,X 项目于 X 月份完成竣工验收,并已办理租赁协议和资产交接手续;X 项目 X 月份完成主体工程建设;X 项目 X 月初完成土建安装招标工作,X 月底开始现场施工;X 厂房扩建项目已完成开工前立项、报规、招标公告等各项前期工作。三是有力保障资产租赁收益。疫情加重了下属租赁单位的负担,也加大了公司租金催收难度,为此,公司一方面落实租金减免政策,为租赁单位减免租金 X 万元,另一方面因类制宜、全力催收,确保资产收益按时足额到账,上半年共计收取租金X 万元。

  3.聚焦一个“惠”字,高效推进民生工程。根据市政府安排,公司上半年移交接收到 X 个市区国有产权农贸市场,

 其中 X、X、X 等 X 个市场的标准化改造任务亟需于年内完成。为确保产权平稳移交、改造按时完成,公司多措并举、多方联动,妥善处置市场遗留问题、搭建临时菜场、完成 X 名人员的安置,并通过公开拍租方式引入 X 管理公司,以先进的理念为市场改造注入活力,目前 X 已启动改造,X 和 X 菜场拟于 X 月份改造,力争年内 X 个集贸市场通过验收、投入使用,从而为百姓带来实实在在的便利和优惠。

 (三)坚持守正与创新统一,把国企党建的“名片”擦得更亮

  2020 年上半年,在上级党组织的领导下,公司党委认真履行党建主体责任,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,在非常时期体现非常担当,为助力全市疫情防控取得阶段性成效和加速推进复工复产贡献积极力量。

  1.主动投身抗疫大局,坚决履行国资担当。根据职责定位,公司并不处在疫情防控最前沿,但面对无情肆虐的疫情,公司全体党员干部主动请战、主动作为,在抗疫一线展现出国企职工的应有担当。疫情防控初期,为响应市委关于抽调力量参与疫情一线防控的号召,公司党委迅速组织动员,党员、业务骨干主动请缨,X 名党员干部分批参与到“X 哨卡”行动支部疫情防控工作中,累计志愿服务超 X 小时;当复工复产成为主要任务时,公司党委又迅速募集 X 名志愿者,定点支援督导 X 镇复工企业,帮助企业解决实际困难,助推各

 项防疫措施落到实处;在妇女节前夕,公司党委组织 X 名女职工前往口罩厂帮扶生产,发挥巾帼力量助力抗疫物资生产;此外,公司还全力织牢职责范围内的疫情防控网,扎实做好 X 大厦、集贸市场、在建工程项目的常态化疫情防控工作。

  2.激发党建品牌作用,精准助力复工复产。2020 年,X楼宇党建联盟“朋友圈”继续扩大,吸引即将入驻 X 大厦的商务局加入联盟,“联盟情”运动会、党建联盟联席会议、“X超市”等特色活动在进一步加深联盟合作的同时,也彰显出联盟价值,促进了我市餐饮业的复苏。“X”行动支部发挥积极作用,X 个行动小组各司其职、各显其能,先后为 X 家中小企业和个体工商户减免房租 X 余万元,专项指导 X 家租赁企业复工,稳步投放应急储备猪肉 X 余吨,为企业复工复产和农贸商品保供做出贡献。此外,“X”书记项目持续助力脱贫攻坚,公司分管领导再赴帮扶结对村推进特色 X 产业基地建设,发动下属企业及联盟单位购买滞销茶叶,以精准的产业扶贫和消费扶贫助力该村整村脱贫出列。

  3.自觉提高政治站位,严格完成规定动作。一是推动成果转化,构建长效机制。公司党委坚持以持之以恒抓整改为切口,将主题教育取得的成效转化助推发展的动力,结合当前形势,引领全体党员以实际行动践行初心和使命,不折不扣执行市委市政府决策部署,为全市打赢文明创建翻身仗和

 安全生产攻坚战献计出力。二是专注练好内功,强化理论武装。公司党委高效率出台《2020 年党建工作重点》、《党委中心组学习计划》等规范文件,高规格开展党员冬训,高标准落实“三会一课”制度,高质量组织党课、业务、廉政等专题培训,高要求举办主题大讨论活动,并依托“学习强国”平台、“腾讯云会议室”定期开展线上交流研讨,引领全体党员干部以扎扎实实的理论学习和思想武装来强党性、提素养、增本领。三是推深作风建设,加强纪律保障。公司党委坚定不移加大作风、纪律教育力度,组织召开公司作风建设会议,全力争创市级廉政示范点,常态化开展廉政教育 X 次、廉政谈话 X 人次,收集汇总 X 名干部职工的廉政档案,严格执行“三重一大”事项请示报告 X 项,引领全体党员干部主动提振精神、优化作风,自觉明纪于心、挺纪于前,为公司发展提供坚实的作风纪律保障。

  三、存在的问题与不足

 2020 年上半年,公司各项工作按部就班顺利推进,但我们也清晰地认识到,当前公司发展中还存在着一些不足:一是党建工作的标准和要求不够高,有时还存在重部署轻落实的现象,抓党建工作缺乏经常性、持续性,对下属支部的检查指导力度还不够;二是业务拓展较为缓慢,受疫情影响,我市中小企业扩大生产的意愿普遍较低,业务开拓难度加大,短期内面临的风险也有所上升;三是部分项目建设推进

 速度不够快,受多种因素叠加影响,个别项目建设和农贸市场改造进度比预期少许延后,造成不良影响;四是文明创建力度还需加大,职责范围内的垃圾分类不到位、环卫整治不及时、违建违停等问题依然存在,尤其是农贸市场和安置小区的整改难度较大,细节整治亟需提升。以上这些问题,都需要在下半年的工作中加以改进。

  四、下半年工作打算

 当前,疫情防控进入常态化阶段,加速推进复工复产、全面恢复生活生产秩序成为发展主旋律,公司将严格落实相关部署要求,在力保“拼抢二季度、攻坚双过半”的基础上,聚焦聚力全年工作目标,协调推进疫情防控、业务发展、党的建设、资产管理、文明创建、安全生产等各项工作,确保圆满完成年度各项目标任务。

 (一)稳主业、控风险,行稳致远促发展。一是进一步增强创投风投项目考察和资金投放力度。提高储备项目质量,下半年完成项目考察不低于 X 个,全年投资额控制在 X.X亿元左右;强化风险抵御能力,跟进 X 等项目的股权转让工作,全程跟踪 X 的诉讼解决方案;提升引导基金管理水平,跟踪管理好已投基金项目,加强与基金管理人的合作沟通,重点落实基金收益的回笼工作;积极扶持本地人才项目,落实扶持金额 X 万元左右。二是进一步增强担保融资风险控制和代偿清收力度。常态化开展法务例会,提高准入门槛,完

 善反担保措施,形成风控闭环,做到风险隐患早发现、早处置,全力确保资金安全;着力加强代偿资金的追偿力度,探索发掘灵活多样的追偿办法,加快清收回笼速度,确保全年清收 X 万元、代偿率不高于 X%;加快中小企业转贷平台建设,全面启动转贷业务。三是进一步增强融资租赁业务开发和不良资产处置力度。优先服务民生和新基建领域的项目,充分发挥企业在区域内的竞争优势,积极参与高端制造业建设,重点聚焦本地“百强”企业和政府平台的融资租赁需求;严格风控审核,对立项、上会项目从严把控,确保优质项目快速高效过会落地,一般项目严格筛查、谨慎推进,最大限度降低不良资产发生率。

  (二)勇作为、敢担当,尽心尽力履职责。一是吹响“集结号”,强力推进文明创建。从全面统筹、从细节入手,做实“三项整治”,做好 X 个集贸市场、X 大厦、在建工地、托管资产等责任区域的文明迎检工作,团结带领全体干部职工常态化参与志愿服务和义务劳动,为全市文明创建大局贡献国企力量。二是打响“发令枪”,妥善推进工程项目建设和资产管理。会同第三方安全服务机构及政府安监部门联合检查,至少每半个月进行一次安全巡查,以强硬手段确保安全无事故;同步推进 X 个工程施工进度,力争 X 月完成 X 项目建设,年底完成 X 建设项目主体工程建设,X 月底完成 X 厂房扩建项目建设并交付承租方;加强对下属集贸市场承包经

 营方、X 物业的监督管理,抓好招租拍租及租金催收,最大限度提高租赁资产效益。三是按下“快进键”,加速推进集贸市场改造。将集贸市场改造当作关乎百姓切身利益的大事,加速推进 X 个集贸市场改造工程,确保 X 月份完成 X 菜场改造,X 月份完成 X 和 X 菜场改造,年内通过 X 个集贸市场的改造验收并投入使用,切实增强民生福祉。

 (三)把方向、管大局,驰而不息抓党建。一是抓牢疫情防控工作。进一步提高站位,贯彻落实上级部署要求,慎终如始抓好公司责任范围内的疫情防控各项工作,同时加大舆论宣传,引导全体党员以持之以恒的行动,让党旗在疫情防控一线高高飘扬。二是加大理论学习力度。发挥好党委中心组和组织生活会作用,利用好“X·夜学堂”“X 讲坛”等平台载体,学习好、宣传好、贯彻好党的最新方针政策,让新思想、新理论、新政策更加深入人心,不断提升党员政治理论素养。三是夯实党建工作基础。强化对下属支部党建工作的指导,切实提升基层党建工作水平,扎实做好“三会一课”、党员发展、党建信息宣传报送等工作,促使党建工作朝着规范化、科学化的方向发展。四是创新党建工作方式。进一步创新党建理念,加速推进“创新型、服务型”党组织建设,不断增强党组织的领导力、号召力、凝聚力,切实实现党建驱动发展的根本目标。五是加强党风廉政建设。全面落实党风廉政建设责任制,强化理想信念、宗旨意识、党风

 党纪和廉洁自律教育,不断增强党员干部廉洁从业的意识,筑牢思想防线,确保干部职工清白做人、清廉做事。

 0 2020 年脱贫攻坚成效巩固提升方案

 按照中央和省、市、县委坚决打赢打好精准脱贫攻坚战的决策部署,以及县委县政府《关于打赢脱贫攻坚战三年行动的实施意见》(X 发〔20XX〕34 号)和《全县“脱贫攻坚巩固提升集中行动”实施方案》(X 扶贫组发〔20XX〕2 号)要求,结合我镇脱贫攻坚工作实际,经研究决定,利用三个月的时间,在全镇范围内开展“脱贫攻坚巩固提升集中行动”,现制定实施方案如下:

 一、总体目标

 坚持精准扶贫、精准脱贫基本方略,坚持问题导向,以“更严、更细、更实”的要求,深入开展脱贫攻坚巩固提升行动,以“绣花”功夫和较真碰硬的工作作风,对 2014 年以来精准扶贫工作进行“全面体检”,及时发现和解决问题,补齐脱贫攻坚工作短板,着力夯实贫困人口稳定脱贫基础,全面巩固提升我镇脱贫攻坚工作水平和成效。

 二、行动内容

 本次行动主要对政策落实、贫困户基础信息、扶贫资金和项目管理、贫困村户退出质量、干部结对帮扶和档案管理等工作进行全面核查、整改。

 (一)提升扶贫政策知晓率

 主要查贫困户对扶贫政策的了解程度。镇村干部、帮扶

 责任人要在学透吃透精准扶贫政策的基础上,进村入户向贫困群众面对面地进行讲解,深入宣传精准扶贫政策、贫困户认定条件与标准、政策落实的工作流程等知识,让贫困户熟悉政策,知晓办理程序。对关乎群众利益的危房改造、雨露计划、医疗救助、农村低保、金融扶贫、产业扶贫等,要多方位的进行有效宣传,确保政策落到实处。

 (二)提升基 础信息精准度

 1、对继续享受政策贫困户主要查家庭成员的基础信息是否准确,包括家庭人口数、家庭成员姓名及证件号码、联系方式、在校生状态、各项逻辑关系、贫困户属性、致贫原因等信息;查贫困户的收入情况,包括收入明细、户认可度、是否达标等。根据发现的问题,及时修改扶贫开发系统,真正做到各项指标数据真实精准且无漏项,逻辑关系前后对应,坚决杜绝错误数据重复出现,尽最大努力实现系统数据越来越精准。

 2、对脱贫不享受政策户主要查是否存在脱贫不稳定的情况;对其他相对贫困“边缘户”主要查是否存在应纳未纳的问题。

 (三)提升保障 政策落实率

 主要查脱贫质量及各项政策落实情况。对收入不达标的要立即落实好有效措施,确保收入达标;对房屋不安全、家庭卫生脏乱差的,结合实施“洁居工程”,全面整改到位;

 查贫困户子女是否在校、是否落实贫困家庭学生资助,查贫困户是否参加医保、就医住院费用是否“一站式”结算到位,对落实不到位的立即解决;对无安全饮水的千方百计落实到位;对无人照料、缺少基本生活用品、生活质量差的“老病残”特困群体,结合实施的“农村互助养老工程”,纳入供养范围,确保农村“老病残”特困群体脱贫解困,过上有饭吃、有衣穿、有人管的生活。

 (四)

 提升贫困户对帮扶工作的满意度

 主要查帮扶责任人对贫困户的帮扶措施是否到位、是否符合实际,是否存在简单的送米送面送油等过节式走访情况。督促帮扶责任人针对贫困户的实际情况,因户制宜,精准制定发展产业、安排就业、兜底保障等切实可行的帮扶措施,要力所能及的为贫困户帮办一些证件办理、政策咨询落实等“家事”、“琐事”,切实提高贫困户对帮扶和扶贫工作的满意度。

 (五)提升贫困村退出质量

 主要查 5 个省定贫困村的退出指标,重点是“五通十有”和村集体收入。以经管站账务为准,村集体经营性收入要达到 3 万元以上,“五通十有”涉及的各行业部门要分别对 5个贫困村出具相关证明。

 (六)提升扶贫资金和项目管理水平

 一查项目实施程序。根据《山东省财政专项扶贫资金和

 项目管理办法》(鲁财农〔20XX〕61 号)和《潍坊市财政专项扶贫资金和项目管理细则》(潍财农〔20XX〕11 号),对项目库建立、立项提报、审批备案、组织实施、竣工验收、资金报账、后续管护及资料归档等各个环节程序逐项查看档案,看项目立项是否科学,实施程序是否规范,档案资料是否齐全,内容是否真实,录入系统的资料是否有漏项错项。

 二查项目运营维护情况。核实项目是否正常运转,看产权主体是否明晰、项目形成资产是否记入资产管理台账、村级资产是否纳入农村集体“三资”管理平台,看项目资产管护水平,是否建立项目监管制度、制定实施细则,落实管护责任。

 三查项目资金管理使用情况。核查项目建设资金使用管理的规范性、有效性和安全性。看扶贫资金是否公告,是否严格执行制定的会计核算办法,报账手续是否完备,单据是否合规;看资金拨付手续是否按规定办理,有无滞留资金问题,资金是否专款专用,有无扩大开支范围或挤占、挪用、截留等问题。

 四查项目效益及分配情况。核实贫困人口参与项目建设、项目带动贫困群众就业、通过项目出售农产品增收情况,评估项目的投入产出比,综合评价项目是否达到实施方案设计效益。看项目产生收益是否已经分配,分配范围是否与实施方案一致,是否根据贫困人口情况实行差异化分配,收益

 方案更改的程序是否合规,是否在镇经管站和县级备案等。

 (七)提升精准扶贫档案管理水平

 严格按照《临朐县精准扶贫档案管理实施细则》的要求,将贫困村、贫困户档案包括从精准识别、到精准帮扶、再到精准脱贫全过程形成的所有文件材料整理归档,实现“一户一档”“一村一档”,达到进馆要求。

 三、方法步骤

 (一)动员培训阶段(20XX 年 3 月上旬)

 3 月上旬,召开动员会议,成立镇党委书记任组长的脱贫攻坚巩固提升集中行动领导小组、镇纪委书记任组长的督查小组,制定具体工作方案,落实专门队伍。县扶贫办将安排专门力量赴我镇开展专题业务培训。

 (二)自查自纠阶段(20XX 年 3 月 11 日—25 日)

 各社区各村要对照行动内容,结合实际情况,列出具体责任人员和进度表,组织开展自查自纠,要逐村逐户逐项进行深入查摆,及时梳理汇总,能即时整改的立即整改到位,不能即时整改的建立问题台账限期整改,并于 3 月 25 日前将自查表及问题台账报镇扶贫办。

 (三)集中整改阶段(20XX 年 3 月 26 日—4 月 30 日)

 进一步落实责任,迅速行动,集中开展整改工作。对发现的问题,逐一甄别,落实整改措施,明确完成时限和责任人。做到每个问题都有解决方案、都有具体责任人。期间,

 镇督察组不定期到各村督查整改情况,县扶贫办将抽调各镇(街、园、区)扶贫办业务人员,分片区对各镇(街、园、区)继续享受政策的建档立卡贫困户逐户核查,确保问题整改真正落实到位。

 (四)巩固提升阶段(20XX 年 5 月 1 日—31 日)

 按照“带着问题查、盯着问题改”的要求,县扶贫办将组织对我镇行动开展情况进行检查验收,采取销号管理,直至一户不漏全部整改到位。集中整改基本结束后,我镇将启动扶贫档案整理工作,利用 2 个月的时间按照标准要求完成贫困户退出、贫困村退出、项目管理等档案整理工作。

 四、工作要求

 (一)切实提高认识。开展脱贫攻坚巩固提升集中行动是我镇脱贫攻坚任务基本完成后的一次全面检验。各社区各村要进一步提高政治站位,端正政治态度,强化责任担当,切实加强领导,精心组织,协调联动,集中人员、精力和时间,确保脱贫攻坚巩固提升行动工作务实、过程扎实、结果真实。

 (二)压实工作责任。各社区党总支书记作为此次巩固提升集中行动的第一责任人,要深入一线加强指导督导,坚持问题导向,进一步明确工作要求,逐村压实任务,落实责任。各结对帮扶干部要明确帮扶职责,密切与贫困户的联系与沟通,帮助解决实际困难,切实提升贫困群众获得感和满

 意度。

 (三)严格督查问责。要将脱贫攻坚巩固提升集中行动与“工作落实年”活动紧密结合,落实“严、细、实”的要求,针对问题和不足,研究有效措施,立查立改,不走过场。要严格督查,镇督查组将不定期对各项扶贫工作进行督查,县扶贫办和县委县政府督查室将联合对行动开展情况进行督导检查,对工作落实不力、整改不到位或搞形式走过场的,严肃追责问责。

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