2020年，县供销社综治维稳工作，在县委、县政府和县政法委的领导下，我社加强领导、明确责任，认真落实综治工作的各项工作措施，不断维护系统稳定，为供销社综合该和经济发展创造了良好的社会环境，现将我社今年综治维稳工作情况总结如下。
一．调优配强工作专班，明确压实工作责任
我社充分认识到综合维稳工作重要性和紧迫性，把综治维稳工作纳入日常工作的重要议程。实行领导班子成员“一岗双责”，配备较强的力量从事该工作，成立了综治维稳工作领导小组：由主任任组长、副主任任副组长，相关股室负责人为成员，并下设办公室。形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各股室包片负责的工作局面。同时，结合工作实际，细化分工和责任，实行领导和干部包案等措施，把具体工作落实到每一个人身上，从而确保了我社综治维稳工作高效、有序的开展。
积极采取有效措施，确保供销系统稳定。
（一）加大宣传力度，积极营造和谐氛围。
大力加强宣传，教育干部职工遵纪守法，在全系统营造了一种全体参与、遵守秩序、维护稳定的社会环境。一是开展好综治维稳宣传月活动。今年，结合普法教育活动的开展，利用会议和发放宣传单的形式，我社组织干部、群众开展法制宣传，重点是进行行业法律法规宣传。二是开展好安全生产宣传。组织人员定期或不定期开展对单位内保工作，重点对本系统烟花爆竹公司安保、消防安全督查，增强了防患意识，确保了家庭、集体、社会的财产和生命安全。三是利用系统网点向社会进行宣传。对供销系统各中心社所属超市、经营网点及烟花爆竹销售网点设立宣传点，开展声势浩大的综治宣传活动，通过散发宣传资料和宣传手册等形式向过往群众广泛宣传法律法规等社会综合治理相关知识，使宣传活动取得实效，使我们供销超市、烟花爆竹销售网点不仅是为“三农”服务的经营网点，也是社会管理综合治理宣传活动的咨询点。努力形成“平安建设，人人有责”的社会氛围。
（二）多措并举，努力营造和谐环境。
一是强化单位内部治安防范管理。落实人防、物防、技防措施，不断完善平安防范体系，落实治安防范措施，保持内部稳定。今年，在经费较紧张的情况下，仍投资3600元，继续完善了天网防控体系。二是做好安全生产工作。继续完善有关应急预案，重点是在烟花爆竹销售上下力气，努力创建安全放心的流通环境。开展经常性的安全检查活动，做好重点单位、重点岗位的防火、防盗等安全工作。对本系统重点环节进行四次大检查，确保本系统的安全稳定。三是做好舆情汇报工作。严格实行零报告制度，特别是在重大节假日、重大会议或重大活动期间，坚持做到及时、准确的向上级部门汇报本单位的社会舆情。做好矛盾排查化解工作，及时掌握社情民意，把维稳工作的主动权，牢牢握在手中。今年，几个非常重要的时间节点，我社未出现任何问题。四是做好信访工作。实行领导带班干部值班制，及时有效的掌握信访工作的动态。严格执行信访维稳制度，建立信息台账，完善了投诉机制。实行班子成员带员值班，轮留值班，并落实责任，每天安排接访，切实做好来访信件的办理和来访群众的接待工作，及时处理职工反映和关心热点和难点问题，为疏导、调解内部纠纷，防止矛盾激化，消除不安全因素发挥了积极作用。同时，对本单位的投诉、信访案及时的进行处理；对上级交办的投诉、信访案及时的做好回复，能处理的及时进行了处理。化被动接访为主动下访。主动到进藏兵等人群中去，重点走访困难群体，时刻把他们的冷暖和诉求放在心上，在原则范围内尽最大努力满足他们的要求，化解了很多看似难以解决的矛盾。今年，接待来信来访群众4批13人次，处理信访案件1起，电话访1起，把矛盾和问题解决在萌芽之中；通过做过细的工作，防止了非法上访。由于回应及时处理合理，我社仍保持了去年以来的良好势头，未发生一起较大信访和重复访事件，所辖范围的社会治安状况良好。
紧紧抓住主要矛盾，维护好平安稳定局面
供销系统改制十多年来，留存着许多问题，随着时间的推移，一些新的矛盾和问题又暴露出来，为此，今后的工作重点应该在以下几个方面：
一是原企业中涉军人员的社保续保方面的问题。本系统中：对越参战人员5人，因公因病伤残军人7人（含对越参战人员2人），有2人还未改制（对越参战1人，因公因病伤残军人1人），进藏兵3人；
二是供销社社员股金兑付的诉求问题。
三是改制企业职工养老保险压力过大。由于资金与技能缺乏，在供销系统改制企业职工中，造就了一大批贫困职工群体，叠加社平工资的过快增长，很多人实际上已经无力缴纳社保金，造成新的不稳定因素；
四是一些私人长期占用公共资产的问题。
一年来，我们在综治维稳方面做了一定的工作，取得了较好的成绩，我们将持续深入的推进平安南城、法制南城和过硬队伍建设，不断提升公众安全感和人民满意度，为实现“十四五”良好开局，营造安全稳定、公平正义的法制环境和优质高效的服务环境，再接再励，以更优异的工作，为建设和谐、秀美南城做出更大的贡献。
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