下面是小编为大家整理的最新生产部门总监职责(6篇),供大家参考。
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生产部门总监职责篇一
2、设计并改善公司供应链系统，制定切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程，实施监控和管理;提升供应链团队能力，确保供应链业务运作规范、高效;
3、根据计划合理布局生产并确保按期保质、保量的完成生产计划，确保产品的有效交付;
4、组织落实、监督调控生产过程各项质量、设备、成本、产量指标等;
5、建立和完善生产、质量管理、供应链管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系和供应链体系的良好运行;
6、随时掌握生产状态，协调与外协加工厂及内部各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
7、负责处理生产运营过程中的突发事件或紧急事件;
8、优化团队管理，人才培养及梯队组建、培训、考核;对下属工作进行培训指导，培养一支精干战斗力强的中坚力量。
生产部门总监职责篇二
1、根据公司战略目标及经营计划，合理配置设备、人员、场地等生产资源，满足产能需求;
2、负责车间制造管理，包含生产，工艺工程，设备运维，规划并完成组织生产目标;
3、负责对生产车间员工进行工作技能和安全操作规范的培训;
4、负责对生产车间设备的管理和维护;
5、负责督促车间员工做好品质自检工作;
6、监控生产人员规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、具备良好的制造管理经验，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神;
8、具备良好的组织、领导能力，能够承受高强度的工作压力。
生产部门总监职责篇三
1、全面负责生产中心的管理。
2、负责组织车间严格按照生产计划进行生产。
3、负责对生产全过程进行监督检查，保证产品质量。
4、负责监督基地严格执行公司原辅料、包装物采购标准和产品标准。
5、负责监督指导生产人员严格按照作业指导书进行生产操作，负责随时解决并上报生产过程中存在的质量问题。
6、负责落实公司对生产中心提出的要求，对生产工艺、设备设施进行改进，提高产品质量。
7、负责协助、指导基地建立管理体系，并监督体系的实施运行情况。
8、负责监督生产中心严格执行国家相关法律法规和企业规章制度。
9、负责生产管理后备力量培养过程实操阶段的指导和培训工作。
生产部门总监职责篇四
1、 根据疫苗生产与质量管理法律法规，负责组织中试生产部体系文件起草、审核并保证其有效运行。
2、负责根据公司年度研发新产品中试及工艺验证等编制年度中试生产计划，并按计划合理排产，同时对生产过程进行有效控制和管理，包括但不限于：工艺管理、记录管理、物料平衡管理、生产秩序管理、批号管理、清洁与清场管理、包装和标签领用管理等。
3、负责公司疫苗项目ind申报的工艺开发、制剂开发、申报批次的生产等相关内容，确保工艺开发以及生产符合国内外申报要求。
4、按gmp要求组织生产，负责按研发工艺及质量要求编制相关产品工艺规程及相关sop, 保证生产操作人员严格遵守工艺规程和岗位操作规范。
5、对生产过程中发生的生产事故、质量事故、偏差等异常现象采取应急措施，并按公司规定流程进行处理。
6、负责组织工艺转移，组织编制并审核工艺转移等相关文件。
7、制定部门年度培训计划，对部门员工进行gmp合规培训。
8、完成领导交办的其他工作任务。
生产部门总监职责篇五
1. 参与制订公司年度总预算和季度生产预算调整;
2. 按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求;
3. 组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行;
4. 主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。;
5. 负责监督和指导岗位设备日常点检、维护保养及现场5s维护工作，对生产过程出现的设备技术问题及时指导、处理、协调和解决;
6. 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
7. 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;
8. 综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
生产部门总监职责篇六
1、全面负责导管、弹簧、注塑、硅胶及防疫耗材等车间的生产，对订单交付达成率负责 。
2、按质量体系控制要求，对产品质量实施有效管理，使产品质量持续提升，对产品质量目标的达成负责。
3、创造实施标准化生产的条件，为实施定额或计件生产做准备，对生产成本控制负责。
4、改善和优化生产车间环境，为员工创造舒适的工作环境，同时满足产品其应有的、法律法规所要求的生产条件。
5、持续优化生产流程和工艺改善，协助完善作业指导书，提成产品良品率，降低生产成本，提高人效。
6、督促各车间做好各种生产数据收集、汇总、分析，制定未达标项的改善计划。
7、对车间员工实施有效监督和管理，组织实施各种相应工作技能培训计划 ，持续提升员工的工作技能和综合素质。
8、新设备安装跟进、新工艺及技术试验转化跟进 。
9、其他临时性工作。