最新投资发展部工作职责(六篇)（精选文档）

时间：2024-02-21 12:40:03 浏览次数：

下面是小编为大家整理的最新投资发展部工作职责(六篇)（精选文档）,供大家参考。

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

投资发展部工作职责篇一

1、协助公司领导研究国家宏观经济政策和相关经济法律、法规，拟订公司经营计划和投资方案。

2、参与公司所有对外投资策略的制定，根据公司的发展战略，制定年度投资计划，指导并审核子公司年度对外投资计划。

3、指导和规范公司的投资和资本运作行为，对公司的投资和资本运作行为进行全过程的监控管理。

4、负责公司招商引资、资本运作、对外合作的论证、商洽、组织、协调等各项工作，配合财务部做好融资工作。

5、负责对信用风险、投资风险、筹融资及流动性风险进行风险评估，出具风险评估报告，拟定风险控制措施。

6、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持。

6、负责市场信息的收集、分析和评估，制定符合公司发展的市场开拓计划，并组织实施。

7、负责开展公司及产品的市场营销工作，组织市场品牌计划的实施，负责农产品商标及认证的使用和管理。

8、完成公司领导交办的其他工作。

—１—投资发展部工作人员岗位职责

1、跟踪公司战略规划的实施，对战略调整作出预测、建设并提供可行性报告。

2、组织实施公司年度经营计划，跟踪、检查、了解和收集各经营部门经营计划的执行情况。

3、负责组织、协调投资合作项目的实施和督办；
负责对外投融资合作的联络和谈判，为公司决策提供参考。

4、统计、汇总各经营部门的经营报表等统计资料总结材料并及时进行分析和反馈。

5、负责投资类项目建设及建设后期评价和分析，为公司决策层提供参考意见。

6、规范项目档案管理流程，建立健全投资项目档案库。

7、收集、整理相关行业的政策法规及行业动态。8、完成公司领导交办的其他工作。

—２—

投资发展部工作职责篇二

技术信息部岗位职责

一、贯彻国家、科技部、省科技厅有关科技政策，多渠道组织、申报国家、省、市、区各级各类科技计划，促进甘肃省孵化器事业发展，促进我中心自身发展，帮助孵化企业融资，促进孵化企业发展壮大。

二、进一步加强甘肃省科技成果转化公共服务平台、甘肃省机械装备制造行业先进制造技术平台、甘肃省生物医药技术服务平台、甘肃省孵化器信息服务平台建设。在现已完成的工作基础上，与其它有关部门、共建单位合作,进一步推动平台建设，完善孵化功能体系，明确服务内容、对象，切实从服务着手，实现社会和平台间的信息、数据集成、共享。

三、加强科技成果转化网、创业孵化网后期建设、功能扩充。

甘肃省成果转化网及甘肃省创业孵化网作为平台门户网站体现平台服务内容，以为用户真正需要的服务为要务，进一步建设工作中应在现有基础上进一步扩充服务内容，完善数据。

四、审查审核创新基金项目内容，帮助企业申报国家创业投资引导资金等各类投融资项目。

五、负责省创业中心申报的各类国家、省级科技项目的执行、完成验收工作。督促企业按合同完成项目计划，加强监管，提高完成质量，达到项目目标。

六、调研、跟踪管理对外投资项目。继续跟踪管理省列重大科技项目。七、管理、配置、维护远程服务器；
负责单位计算机、局域网办公系统正常运行。

八、办理中心领导指派的其它工作，配合其他部门完成中心其他事务性工作。

投资发展部工作职责篇三

投资发展部岗位职责1、负责公司的土地项目获取工作

2、负责项目的产品定位工作 3、负责设计管理工作 4、负责前期报批报建 5、负责宣传推广的效果

6、负责总体协调与社会相关各专业单位部门、媒体及广告公司等的业务关系 7、配合负责公司网站建设与设计资产管理部的岗位职责 1、负责建筑工程材料采购审批 2、负责资产管理与发放 3、负责建设项目的装修、维修

人力资源部

1、根据公司发展战略和现有人力资源状况，分析预测人员需求，制定人力资源配置和编制人力资源总体规划。

2、负责公司日常人事管理，制定和完善人力资源管理制度和工作流程，落实本部门的各项工作。

3、负责各岗位的招聘、选聘、录用；
建立人才挖掘、引进与人才库工作；
建立健全员工人事档案。

4、以组织结构为核心，负责拟订和优化机构设置、部门职能、人员编制和岗位说明书工作，经审批后认真实施。

5、组织建立绩效管理体系，制订相关方案，对部门绩效考核进行指导和监督，协助总经理对各部门负责人的考核；
做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作；

6、建立和完善员工内部培训体系，认真组织实施对员工的培训（分类、分层次），确保广大员工适应企业发展的需要，通过培训有效提高员工队伍整体素质。

7、负责公司的薪酬福利管理体系建设，做好员工考勤及工资核算，包括社会保险费的计提与缴纳手续。

8、负责企业文化建设、宣传与推广工作，以企业精神和经营理念为核心，增强员工凝聚力，不断提高企业形象。

9、熟悉掌握政府有关劳动关系管理方面的政策、法规，妥善处理有关劳动争议。

10、负责健全和完善员工沟通渠道，了解和关心员工思想动态，负责调解和处理员工投诉。

行政部

1、负责公司日常行政事务管理工作，建立健全各项行政管理制度、工作流程等，加强部门间联系相互协调；
带头落实并检查督促公司的制度、流程等执行情况；

3、负责公司的印章保管、车辆、宿舍、食堂、工作服、办公环境绿化美化、消防安全检查等管理，做好物品管理及车辆调度等各项后勤保障工作。

4、负责公司本部办公设施、固定资产的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话的使用与管理；

5、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。

6、负责安排公司的年度工作、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。

7、负责公司接待工作，会同有关部门筹备公司其他重要活动；
协助对外联谊活动改善公共社会关系；

8、负责公司网站的建设与维护，不断完善公司行政管理制度。

9、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。

10、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审（工程采购除外）。

法务部

1、负责规范各项法律文本制度的建立，并持续改进完善，确保公司依法经营管理，使其合法利益不受损害，达到公司利益最大化和风险最小化。

2、负责合同文本的制定、修改，参与公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；

3、负责范文合同制度建设，对公司合同档案的管理。

4、公司对外各类法务相关事项的处理，代表公司处理各类仲裁、诉讼案件。

5、配合、协助有关部门对应收账款进行催收，并直接办理疑难应收账款的催收。7、与公司资产管理部对接法律纠纷事项；

8、为公司运营决策提供法律支持，完善公司法律平台，对公司员工进行法律知识培训，提供法律咨询服务。

9、参与公司新项目业务流程的制定与执行，以公司的名义向客户发送函告。

10、参与公司重大事故、突发事件、危机处理事务，协助相关部门进行善后处理。

市场运营部

1、负责制定公司营运类的相关管理办法和流程，审批后贯彻执行；

2、积极配合有关部门参与制定商业项目各阶段的市场营销和推广计划；

3、负责从招商及后期商业管理角度提出项目设计、施工、招商、租赁过程中相关优化方案及意见，确保项目商业服务功能的合理性、适用性、前瞻性；

4、负责收集、整理商业动态信息，对已建和未建项目进行专题调查和研究，并进行准确定位，为公司相关决策提供准确的信息和参考意见；

5、与项目相关政府职能部门、目标租户、业内租户、相关合作单位保持良好关系，以利于有效推荐项目进展；

6、负责商业日常运营管理，履行物业管理职能，创造良好经营秩序，实现商业物业的保值增值。

财务部

1、制订公司各项财务制度和工作流程，负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理；

2、履行会计核算职责和财务监督职能；

3、负责制定公司利润计划、投资计划、融资计划、财务系统规划；

4、根据公司具体情况定期进行经济活动分析，负责组织编制公司财务预算、资金预算、成本标准，努力降低成本、增收节支、提高效益；

5、组织拟订企业整体税务计划，对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；

6、加强与财税、金融机构的联系，保持良好关系，拓宽融资渠道；

7、参与投资项目的立项与调整论证，制定安排资金筹措，负责投资项目预算执行评估；

8、较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；

9、组织公司财务报表编制、汇总与分析，建立和完善总公司及各子公司财务报表体系。

营销部

1、根据公司战略规划，制定年度、季度、月度销售计划，并将指标分解落实到组到人，确保销售任务完成；

2、负责市场调研与市场预测工作，及时掌握市场行情动态并作出相应调整，对重大市场变动和政策变动情况及时上报；

3、负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作，及时编制销售统计报表和分析报告；

4、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理，以及现场包装、宣传资料、印刷物料的使用管理；

5、拟定各项目整体价格策略及销售过程中的价格调整策略，根据市场反应情况，及时调整销售价格，控制销售节奏，确保公司经营利润目标的实现；

6、负责销售合同的签订、回款，及时清理欠款，办理按揭贷款；

7、负责销售团队的组织、培训、指导、评价、调整、淘汰，建立一支高绩效的销售团队。

8、根据公司发展需要，制订招商招租总体规划，并按年度、季度、月度细化招商目标，定期发布项目招商招租信息；

9、负责制定招商活动方案，起草项目协议、合同文本和招商工作资料；

10、开展市场调研，收集、获取商家/品牌资源，建立商家/品牌档案，分析并确定目标商家/品牌，研究并提出经营模式，形成各业种和业态主力商家/品牌、辅助商家/品牌、补充商家/品牌的组合方案；

11、编制招商资料，制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策，组织实施长、中、短期的招商计划；

12、制定并实施签约商家/品牌的进场、筹备、开业方案；

13、负责组织和安排招商考察活动；

14、组织拓展各种招商渠道，执行召开各种招商会，整合资源；

15、组织并执行各种招商谈判与签约；

工程部

1、负责工程采购招投标工作 2、负责招投标合同管理 3、负责工程管理指导书的编制

4、负责项目的质量标准确定、质量监督及质量事故的处理 5、负责工程保修期内具体项目的维修 6、参与工程预结算

7、对工程款支付的相关工程质量、进度、成本负责 8、全面负责工程开工前的准备及审查工作；

9、负责工程项目和监理单位招投标工作；

10、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系；

11、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作；

12、负责工程竣工验收及移交工作；

13、对工程管理过程中的文件、资料进行归档管理。

14、负责工程采购工程造价部

1、负责工程全成本概算、测算、预算与结算 2、参与项目各阶段的成本决策 3、监控执行成本计划

4、设计变更、现场签证等合同外成本的审核 5、工程材料款的审核

投资发展部工作职责篇四

项目部职员职责

1、贯彻执行有关档案资料管理的规定及方针政策。

2、在主管领导的领导下,负责管理本项目的各种资料、文件，并负责有关单位的业务联系及各种业务文件的收发、收集及保存工作。

3、负责各类管理公函、会议纪要、合同、证件等资料收集、合并、结转、归档及保管工作，并登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

4、配合项目部经理做好外来人员的接待工作，按档案资料的归档要求手续清楚、准确无误并做好记录，并及时向项目部经理反馈信息。

5、加强档案资料的各种保卫保密工作，保证档案资料的安全。

6、注意档案资料搬动中的保护措施。

7、定期和不定期地对档案资料进行安全检查，注意实有档案文件数量与记册数量是否有不符情况等，检查时附有记录。

8、完成领导交给的其他工作。

投资发展部工作职责篇五

测；
项目经理岗位职责安全技术交底；
制度，维护企业的合法权益；

对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行质量安全管理规章制度和操作规程；
（3）组织编制项目管理实施规划和各项管理制度；
，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；
（2）执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务；
械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械；

高中资料试卷调整试验；
通电检查所有设备高中资料试卷电相力互保作护用装与置相调互通试关技系过术，管，根线电据不力生仅保产可护工以高艺解中高决资中吊料资顶试料层卷试配配卷置置要不技求规术，范是对高指电中机气资组设料在备试进进卷行行问继空题电载保与，护带而高负且中荷可资下保料高障试中卷资总料各体试类配卷管置调路时控习，试题需验到要；
位在对。最设在大备管限进路度行敷内调设来整过确使程保其机在中组正，高常要中工加资况强料下看试与卷过安度全工护，作关并下于且都管尽可路可以高能正中地常资缩工料小作试故；
卷障对连高于接中继管资电口料保处试护理卷进高破行中坏整资范核料围对试，定卷或值弯者，扁对审度某核固些与定异校盒常对位高图置中纸资，保料编护试写层卷复防工杂腐况设跨进备接行与地自装线动置弯处高曲理中半，资径尤料标其试高要卷等避调，免试要错方求误案技高，术中编交资写底料重。、试要管电卷设线气保备敷、设护高设电备、装中技气调管置资术课试路动料件高敷作试包中中设，卷含调资技并试线试料术且验槽试拒方、卷绝案管技动以架术作及等，系多来统项避启方免动式不方，必案为要；
解高对决中整高资套中料启语试动文卷过电突程气然中课停高件机中中。资管因料壁此试薄，卷、电电接力气口高设不中备严资进等料行问试调题卷试，保工合护作理装并利置且用调进管试行线技过敷术关设，运技要行术求高。电中线力资缆保料敷护试设装卷原置技则做术：到指在准导分确。线灵对盒活于处。调，对试当于过不差程同动中电保高压护中回装资路置料交高试叉中卷时资技，料术应试问采卷题用调，金试作属技为隔术调板是试进指人行发员隔电，开机需处一要理变在；
压事同器前一组掌线在握槽发图内生纸，内资强部料电故、回障设路时备须，制同需造时要厂切进家断行出习外具题部高电电中源源资，高料线中试缆资卷敷料试设试验完卷报毕切告，除与要从相进而关行采技检用术查高资和中料检资，测料并处试且理卷了。主解设要现保场护装备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况置。主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐（4）负责建立质量安全管理体系，负责落实质量安全责任制、（1）主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻（8）必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大（7）必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体（6）必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备等进行检执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料；
挪作他用；
作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；
严禁使用国使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；
必须组织起重机分部分项工程施工期间现场带班；
必须组织起重机械、模板支架等验；
对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料按规定进行取样检论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；
负责组织质量（5）必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工；
负责组织编（9）必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得（10）必须定期组织质量安全隐患排查；
必须落实住房城乡建设制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、1患整改报告上签字；
事故现场，开展应急救援；
决项目施工过程中出现的问题；

对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行经质量安全教育和无证人员不得上岗；
（15）处理项目部的善后工作；
，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。位、发包人、分包人和监理工程师、业主等的协调和过程控制，解（17）认真完成领导交办的各项工作。（16）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。（14）必须及时准备结算资料和分析总结，接受审计；
（13）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单（12）必须按规定报告质量安全事故，立即启动应急预案，保护（11）必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，未

对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行动力的使用，严格控制工料消耗。（5）负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理（8）认真完成领导交办的各项工作。

高中资料试卷调整试验；
通电检查所有设备高中资料试卷电相力互保作护用装与置相调互通试关技系过术，管，根线电据不力生仅保产可护工以高艺解中高决资中吊料资顶试料层卷试配配卷置置要不技求规术，范是对高指电中机气资组设料在备试进进卷行行问继空题电载保与，护带而高负且中荷可资下保料高障试中卷资总料各体试类配卷管置调路时控习，试题需验到要；
位在对。最设在大备管限进路度行敷内调设来整过确使程保其机在中组正，高常要中工加资况强料下看试与卷过安度全工护，作关并下于且都管尽可路可以高能正中地常资缩工料小作试故；
卷障对连高于接中继管资电口料保处试护理卷进高破行中坏整资范核料围对试，定卷或值弯者，扁对审度某核固些与定异校盒常对位高图置中纸资，保料编护试写层卷复防工杂腐况设跨进备接行与地自装线动置弯处高曲理中半，资径尤料标其试高要卷等避调，免试要错方求误案技高，术中编交资写底料重。、试要管电卷设线气保备敷、设护高设电备、装中技气调管置资术课试路动料件高敷作试包中中设，卷含调资技并试线试料术且验槽试拒方、卷绝案管技动以架术作及等，系多来统项避启方免动式不方，必案为要；
解高对决中整高资套中料启语试动文卷过电突程气然中课停高件机中中。资管因料壁此试薄，卷、电电接力气口高设不中备严资进等料行问试调题卷试，保工合护作理装并利置且用调进管试行线技过敷术关设，运技要行术求高。电中线力资缆保料敷护试设装卷原置技则做术：到指在准导分确。线灵对盒活于处。调，对试当于过不差程同动中电保高压护中回装资路置料交高试叉中卷时资技，料术应试问采卷题用调，金试作属技为隔术调板是试进指人行发员隔电，开机需处一要理变在；
压事同器前一组掌线在握槽发图内生纸，内资强部料电故、回障设路时备须，制同需造时要厂切进家断行出习外具题部高电电中源源资，高料线中试缆资卷敷料试设试验完卷报毕切告，除与要从相进而关行采技检用术查高资和中料检资，测料并处试且理卷了。主解设要现保场护装备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况置。（7）参加项目例会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。（6）认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳（4）深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加（3）会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计（2）参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审（1）项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项术指导，积极组织qc活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、3划的施工方案并组织落实；
项目技术负责人岗位职责（5）负责技术交底；
（12）组织进行技术攻关。，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。（7）指导质量检验和试验；
（1）主持项目的技术管理；
（6）组织做好测量及其核定；
的，应负责督促落实分包单位的相应工作；
加图纸会审和设计交底，并对结果进行确认；
制方案、专项施工方案，审核作业指导书并组织实施；
有分包单位（13）认真完成领导交办的各项工作。（11）组织技术学习、交流技术经验；
（2）主持制定项目技术管理工作计划；
（9）参加工程验收，处理质量安全问题；
（10）组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档；
（8）具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控（4）组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规（3）按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计图纸；
参

对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；
通电检查所有设备高中资料试卷电相力互保作护用装与置相调互通试关技系过术，管，根线电据不力生仅保产可护工以高艺解中高决资中吊料资顶试料层卷试配配卷置置要不技求规术，范是对高指电中机气资组设料在备试进进卷行行问继空题电载保与，护带而高负且中荷可资下保料高障试中卷资总料各体试类配卷管置调路时控习，试题需验到要；
位在对。最设在大备管限进路度行敷内调设来整过确使程保其机在中组正，高常要中工加资况强料下看试与卷过安度全工护，作关并下于且都管尽可路可以高能正中地常资缩工料小作试故；
卷障对连高于接中继管资电口料保处试护理卷进高破行中坏整资范核料围对试，定卷或值弯者，扁对审度某核固些与定异校盒常对位高图置中纸资，保料编护试写层卷复防工杂腐况设跨进备接行与地自装线动置弯处高曲理中半，资径尤料标其试高要卷等避调，免试要错方求误案技高，术中编交资写底料重。、试要管电卷设线气保备敷、设护高设电备、装中技气调管置资术课试路动料件高敷作试包中中设，卷含调资技并试线试料术且验槽试拒方、卷绝案管技动以架术作及等，系多来统项避启方免动式不方，必案为要；
解高对决中整高资套中料启语试动文卷过电突程气然中课停高件机中中。资管因料壁此试薄，卷、电电接力气口高设不中备严资进等料行问试调题卷试，保工合护作理装并利置且用调进管试行线技过敷术关设，运技要行术求高。电中线力资缆保料敷护试设装卷原置技则做术：到指在准导分确。线灵对盒活于处。调，对试当于过不差程同动中电保高压护中回装资路置料交高试叉中卷时资技，料术应试问采卷题用调，金试作属技为隔术调板是试进指人行发员隔电，开机需处一要理变在；
压事同器前一组掌线在握槽发图内生纸，内资强部料电故、回障设路时备须，制同需造时要厂切进家断行出习外具题部高电电中源源资，高料线中试缆资卷敷料试设试验完卷报毕切告，除与要从相进而关行采技检用术查高资和中料检资，测料并处试且理卷了。主解设要现保场护装备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况置。4为；
施工员岗位职责洁，材料堆放整齐有序；

对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行（1）参与施工专项方案的编制；
蔽工程记录和签证，逐日填写施工日志；
，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。行技术交底并具体负责组织和指导实施；
量检查评定工作，并协助办理隐蔽和签证手续；
损失、制订纠正措施和方法，经批准后及时组织实施，做到场地清组织操作工人进行质量的自检、互检；
及时做好工程施工记录、隐技术要求和施工程序，制订专项工程的作业指导书，向班组工人进关分项施工规范、规程、质量标准和施工工艺，按施工专项方案、（9）认真完成领导交办的各项工作。（8）负责现场专项工程文明施工及安全措施的实施；
（2）编制施工分项工期计划后报项目经理综合平衡；
（7）对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估（6）参与外部单位（主管部门、建设、监理）和上级组织的质（5）检查班组的施工质量，制止违反工序要求和规范的错误行（4）合理调配专业劳动力，掌握工作中工程进度和质量动态，（3）熟悉并掌握设计图纸、图纸会审纪要、设计变更，以及相

对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行件上岗履职和专项施工方案编制与执行情况；
，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。各类检查中发现的安全生产问题认真组织整改落实；
（5）加强对施工现场的检查，及时制止违章指挥，违章操作行（4）严格施工全过程的安全控制，加强对施工现场重大危险源（3）加强对分包单位的安全管理，检查分包单位人员持有效证（2）在施工过程中必须到现场跟踪巡查，定期查验特种作业人（1）在施工前，根据工程项目的特点，依照项目重大危险源识的监控管理，并按规范做好安全记录，建立隐患台帐；
员持有效证件上岗情况和人员、证件与单位相符情况，施工现场与别和控制方案及安全专项施工方案，向项目部提出重要环节、重点（8）认真完成领导交办的各项工作。（7）及时向企业安全管理机构报告项目部安全生产情况。（6）对建设管理部门及其安监机构、现场监理部和施工企业在高中资料试卷调整试验；
通电检查所有设备高中资料试卷电相力互保作护用装与置相调互通试关技系过术，管，根线电据不力生仅保产可护工以高艺解中高决资中吊料资顶试料层卷试配配卷置置要不技求规术，范是对高指电中机气资组设料在备试进进卷行行问继空题电载保与，护带而高负且中荷可资下保料高障试中卷资总料各体试类配卷管置调路时控习，试题需验到要；
位在对。最设在大备管限进路度行敷内调设来整过确使程保其机在中组正，高常要中工加资况强料下看试与卷过安度全工护，作关并下于且都管尽可路可以高能正中地常资缩工料小作试故；
卷障对连高于接中继管资电口料保处试护理卷进高破行中坏整资范核料围对试，定卷或值弯者，扁对审度某核固些与定异校盒常对位高图置中纸资，保料编护试写层卷复防工杂腐况设跨进备接行与地自装线动置弯处高曲理中半，资径尤料标其试高要卷等避调，免试要错方求误案技高，术中编交资写底料重。、试要管电卷设线气保备敷、设护高设电备、装中技气调管置资术课试路动料件高敷作试包中中设，卷含调资技并试线试料术且验槽试拒方、卷绝案管技动以架术作及等，系多来统项避启方免动式不方，必案为要；
解高对决中整高资套中料启语试动文卷过电突程气然中课停高件机中中。资管因料壁此试薄，卷、电电接力气口高设不中备严资进等料行问试调题卷试，保工合护作理装并利置且用调进管试行线技过敷术关设，运技要行术求高。电中线力资缆保料敷护试设装卷原置技则做术：到指在准导分确。线灵对盒活于处。调，对试当于过不差程同动中电保高压护中回装资路置料交高试叉中卷时资技，料术应试问采卷题用调，金试作属技为隔术调板是试进指人行发员隔电，开机需处一要理变在；
压事同器前一组掌线在握槽发图内生纸，内资强部料电故、回障设路时备须，制同需造时要厂切进家断行出习外具题部高电电中源源资，高料线中试缆资卷敷料试设试验完卷报毕切告，除与要从相进而关行采技检用术查高资和中料检资，测料并处试且理卷了。主解设要现保场护装备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况置。为，及时发现、纠正、督促整改安全事故隐患，并报告项目负责人；

6工作；
试验的监控；
程创优评优工作；
质量员岗位职责（5）参加施工组织设计、施工方案的会审，监督工程质量和文（3）负责对工程项目的分部质量情况进行评定，建立工程质量（2）负责专项工程质量检查，随时掌握各分项工程质量情况；
（1）熟练掌握并执行国家和行业颁布的建筑安装工程质量检评

高中资料试卷调整试验；
通电检查所有设备高中资料试卷电相力互保作护用装与置相调互通试关技系过术，管，根线电据不力生仅保产可护工以高艺解中高决资中吊料资顶试料层卷试配配卷置置要不技求规术，范是对高指电中机气资组设料在备试进进卷行行问继空题电载保与，护带而高负且中荷可资下保料高障试中卷资总料各体试类配卷管置调路时控习，试题需验到要；
位在对。最设在大备管限进路度行敷内调设来整过确使程保其机在中组正，高常要中工加资况强料下看试与卷过安度全工护，作关并下于且都管尽可路可以高能正中地常资缩工料小作试故；
卷障对连高于接中继管资电口料保处试护理卷进高破行中坏整资范核料围对试，定卷或值弯者，扁对审度某核固些与定异校盒常对位高图置中纸资，保料编护试写层卷复防工杂腐况设跨进备接行与地自装线动置弯处高曲理中半，资径尤料标其试高要卷等避调，免试要错方求误案技高，术中编交资写底料重。、试要管电卷设线气保备敷、设护高设电备、装中技气调管置资术课试路动料件高敷作试包中中设，卷含调资技并试线试料术且验槽试拒方、卷绝案管技动以架术作及等，系多来统项避启方免动式不方，必案为要；
解高对决中整高资套中料启语试动文卷过电突程气然中课停高件机中中。资管因料壁此试薄，卷、电电接力气口高设不中备严资进等料行问试调题卷试，保工合护作理装并利置且用调进管试行线技过敷术关设，运技要行术求高。电中线力资缆保料敷护试设装卷原置技则做术：到指在准导分确。线灵对盒活于处。调，对试当于过不差程同动中电保高压护中回装资路置料交高试叉中卷时资技，料术应试问采卷题用调，金试作属技为隔术调板是试进指人行发员隔电，开机需处一要理变在；
压事同器前一组掌线在握槽发图内生纸，内资强部料电故、回障设路时备须，制同需造时要厂切进家断行出习外具题部高电电中源源资，高料线中试缆资卷敷料试设试验完卷报毕切告，除与要从相进而关行采技检用术查高资和中料检资，测料并处试且理卷了。主解设要现保场护装备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况置。，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。工员等进行评审处理；
档案，定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况；
诉，及时向主管部门传递质量不合格信息，并会同技术负责人、施明施工等措施的实施，做好质量记录；
参加质量回访，受理用户投量处罚；
出现重大质量事故及时报告上级有关部门并配合做好处理监督施工员制订并实施纠正措施，协助有关人员进行损失评估和质（7）认真完成领导交办的各项工作。（6）抓好质量教育，及时纠正质量事故苗头，积极协助开展工

对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行负责对分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套设备检验、标准和规范，代表上级质检部门对工程质量状况行使监督检查职权；
（4）对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量检验部门，7单位审批；
(2)唯一性标识；
取样员岗位职责经理和技术负责人；

对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行性，按照取样时间顺序连续编号，不得空号重号；
，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。制作；
负责将试样信息及时传送给见证员，并协助见证员试样进行加固处理工作，在取样台账中注明处置情况，并将处置情况报项目(4)负责处理和报告不合格检测项目的处理情况。当检测试验结（1）编制定见证取样方案。按施工进度计划和材料总量，编制(3)建立进场材料和取样台账。取样员应对进场建筑材料、构配现场取样。按照取样方案，负责对现场取样试样的抽取、按有关技术规范和设计文件，配合见证员做好退场、更换、返工或次、使用部位以及检测结果、处置情况等信息；
台账应具有可追溯件、设备建立台账，台账要记录生产厂家、品种、规格、数量、批质量检查取样方案，取样方案经施工项目技术负责人审查后报监理（5）认真完成领导交办的各项工作。

上报各项资料；
材料员岗位职责做好料具堆放工作；
关键材料见证取样；

对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行(7)负责现场零星材料的外部采购；
，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。(10)认真完成领导交办的各项工作。(3)规定现场材料领用办法及重要物资的贮存保管计划；
(2)负责落实材料半成品外加工定货的质量要求和供应时间；
(5)负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图(4)对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收，按要求进行（1）按施工进度计划和材料总体需用量计划，结合现场实际进(9)及时收集进场材料相关资料的原始记录，按时、全面、准确(8)做好对分包单位及业主提供物资的登记、检查和验收手续；
(6)做好领料单的审核、发料和结算工作，建立工程材料消耗台

9用、服务和管理。资料员岗位职责封存和安全保密工作；

对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行（4）负责提供管理数据、信息资料；
，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。（7）认真完成领导交办的各项工作。（2）负责建立施工资料收集台帐，进行施工资料交底；
（1）协助制定和建立施工资料管理计划及管理规章制度；
（5）负责施工资料、竣工图及竣工验收资料的验收与移交；
（6）协助建立施工信息管理系统并负责施工信息管理系统的运（3）负责施工资料的收集、审查、整理、立卷、归档、封存和

投资发展部工作职责篇六

附件4

投资发展部部门职责及岗位职责

一、投资发展部部门职责

1、负责制定公司的年度投资与发展计划，负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理，拟定公司投资管理制度；

2、选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件；

3、负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；
配合计划财务部做好融资工作；

4、定期对公司各经营单位的经营活动进行分析，负责公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案；

5、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持；

6、对公司的经营管理进行战略符合性分析，对未来经营方向及战略调整做出合理建议；

7、跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做必要的准备；

8、负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府有关部门报表的填报；

9、完成公司领导交办的其他工作。

二、投资发展部岗位职责

（一）经理（副经理）岗位职责：

全面负责投资发展部运行及管理，实现投资发展部的最有效管理，承担本部门因错误或过失产生的所有影响责任。

1、全面主持投资发展部工作；

2、负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理；

3、定期检查部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进行考核、评比和激励；

4、组织制订、完善部门工作规章制度和流程；

5、组织协调公司经营计划、绩效考核方案的制订，协调考核结果的落实；

6、组织召开经营活动分析会议；

7、负责组织、协调投资合作项目的实施和督办；

8、负责对外投融资合作的联络及谈判，为公司决策提供参考；

9、组织制订公司投资管理制度和流程；

10、完成领导交办的其他工作。

（二）项目管理岗位职责：

1、负责投资类项目后期评价和分析，为公司决策层提供参考意见；

2、组织、参与投资合作项目评审、尽职调查及谈判；

3、建立完善各种工艺的运营类项目成本核算参数内部标准；

4、建立并完善bot、tot、托管运营类项目尽职调查、项目分析评价模板；

5、建立完善投资项目档案库；

6、完成领导交办的其他工作。

（三）经营考核岗位职责：

1、负责编制年度经营计划及滚动计划；

2、跟踪、检查、了解和收集各经营单位经营计划执行情况；

3、对各单位的经营计划目标完成情况进行按期考核，对考核结果及时进行总结和反馈，协同人力资源部组织落实；

4、进行经营活动分析工作，提出改进意见；

5、负责上级和政府有关部门报表的填报工作；

6、按时统计、汇总、审核、校对各经营单位的经营报表等统计资料和总结材料并进行及时分析和反馈；

7、负责与计划财务部的沟通与衔接工作；

8、完成领导交办的其他工作。

（四）综合管理岗位职责：

1、规范项目档案管理流程，建立健全投资项目档案库；

2、收集整理相关行业的政策法规及竞争对手动态；

3、部门内务管理及费用控制；

4、负责与外部文件传递、商务接洽、日程安排等；

5、参与项目谈判并承担相关文字工作；

6、负责部门各项事务的督办；

7、完成领导交办的其他工作。

（五）项目融资（兼）岗位职责：

1、拟订公司投资管理制度，编制年度投资计划；

2、跟踪公司战略规划的实施，对战略调整做出预测、建议并提供可行性报告；

3、参与资本运作、合资合作等项目跟踪及谈判，协调落实相关手续；

4、掌握国内外资本市场动态，研究拓展融资渠道；

5、参与重大投资项目的操作，负责项目经济分析与评价；

6、完成领导交办的其他工作。