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总结落款7篇【精选推荐】

时间:2024-03-20 12:20:02 浏览次数:

总结落款第1篇时光荏苒,2021年就要过去了,在院领导的正确领导下,我认真履行医务工作职责,同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。一年来,我积极参加医院举办的业务培训、以及工作相关知识,自觉遵下面是小编为大家整理的总结落款7篇,供大家参考。

总结落款7篇

总结落款 第1篇

时光荏苒,2021年就要过去了,在院领导的正确领导下,我认真履行医务工作职责,同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。一年来,我积极参加医院举办的业务培训、以及工作相关知识,自觉遵守医务人员医德规范,在工作面前,顾全大局,不争名利,不计得失,尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中,我总是想方设法、竭尽所能予以解决,按时、按质、按量完成每一项工作任务。没出现过差错。严格遵守医院制定的各种规章制度,能独立胜任本职工作,努力提高工作效率和工作质量,服务临床,关心窗口,在主动服务上做文章,保证了供应室工作的正常开展。一年来,我没有迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上。

为了确保消毒灭菌物品质量安全,严格按照消毒技术规范操作,重要的是做好供应室无菌物品的监测工作。根据医院的总体规划和护士长的具体要求,工作中我始终把握五个严格质量监测关口:

1.严格按操作及规程办事关;

2.严格注意保持工作用房的清洁卫生关;

3.严格把好回收各类物品的处理质量关;

4.严格把好无菌物品的存放关;

5.严格把好无菌物品的质量监测关;

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但也认识到自己的不足之处。这些不足,只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作,改进服务流程,提高服务意识,为促进我院持续、快速、健康、和谐发展而不懈努力。

总结落款 第2篇

一、以物业管理和工程维修为重点,全力完成xx和xx交办的各项中心工作任务

在物业管理方面,我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作,此外,受xx委托,我公司负责了xx临时停车场经营管理工作,取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务。在物业工程维修方面,我公司完成了装修工程x项,各小区房屋维修共xx套,其他各小区零星维修改造工程x项,进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境,确保各项工作的顺利推进。统计数据表明,我公司共投入工程维修费用xx万元,是去年的两倍多。

二、完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革

2021年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年,我公司敢于迎接挑战,主动把握机遇,在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的认真分析和准确定位,转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路,把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争,主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路,为此,我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度,包括办公内务、安全防范、车辆管理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修维修等方面、等,为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础。

总结落款 第3篇

这是我踏入社会以来从事的`第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。掐指算来,我到这里也有一个月了,在这一个月里做的事情虽然很杂,但很充实。首先说说我对于这份工作的内心感受吧,这里的工作氛围我很喜欢,我觉得一个和谐的团队可以调动大家的工作积极性,一个和谐的团队同样可以一定程度的避免人员频繁流动。其次再谈谈自己想法,我发现公司内部员工的工作内容、职责和规章制度都是以口头的形式转达下去的,个人认为可以以书面形式体现出来,这样可以做到制度管人,让公司进入一种管理制度化、规范化的管理模式;
还有企业文化方面,我觉得完善的企业文化可以让外界(包括想与杰成合作的伙伴和想加入杰成这个大集体的朋友等)更深入的了解杰成,也可以增强员工的集体荣誉感,在向外界介绍自己公司时有更多的内容可说。最后谈谈自己20XX年的规划:

1、在做好现有工作的同时,努力学习其他各种知识,以适应公司的发展要求,比如用各种方式。

2、档案管理方面,使公司各类档案、文件资料不遗失,查阅方便、迅速明了。

3、学习并利用好企业微博。

20XX年迎来的将是的气象,面对新的任务新的压力,我也会以新的面貌,更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在工作上发挥更大的作用,取得更大的进步。

总结落款 第4篇

时光荏苒,领导给与我去中山一院进修半年的机会,经过半年的外出学习,拓展了各方面的视野。回来后担任内儿科副护士长一职务,刚开始根本找不到思绪,经常碰到一些难题就只能向主任讨教,在主任的循循善诱教导及安排下,结合本科室实际情况,有计划的开展工作,既重业务,又不轻管理,并经常审视自己的工作效率。现对半年的工作总结如下:

一、认真落实各项规章制度,严格执行规章制度,确保安全医疗的根本保证。

1、重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:

(1)要求医嘱班班查对,自己每周参加总核对1-2次,并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡,强调二次核对,半年来未发生大的护理差错。

3、认真落实内科护理常规及儿科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高管理水平

1、坚持护士长手册的记录:要求每月5日前交护理部,订出适合科室的年计划、季安排、月计划并全力实施,并查找工作疏漏的原因,每月把工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、参加护士长例会:参与每月召开两次护士长例会,听取主任对半个月来的工作总结及安排下半个月工作重点,总结上半个月工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控及夜查房检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、定时检查本科室护理质量情况,并及时反馈,整改,不断提高管理水平。

4、外出学习、参观,吸取其他单位先进经验,扩大知识面。

5、对我科使用的护理记录单给予较大的修改,使护士文字记录的内容大大减少,节约了护理记录的时间,确保把时间还给病人。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。

3、在日常工作中经常听取征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

4、对新进的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训及操作训练,并组织理论考试。

2、每月定期召开科会,组织业务学习、讨论,不仅提高了她们的业务技术水平,也增强了护士对自身、对科室发展的信心。同时要求本科室护理人员积极参加医院的业务学习,不断提高护士的业务水平!

3、每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和内儿科专业知识。

4、组织年资高的护士参加基础护理技术操作比赛,并取得较满意的成绩。

5、11月初,护理部对全院护士分组进行了三基理论考试,全科上下认真复习,也取得了优异的成绩。

6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、组织护理业务查房:每月进行各项护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。

8、对两名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织每人每月讲一课,提高护士表达能力。

9、全科有8名护士参加护理大专自学考试,有1名护士参加护理本科教育。

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内、护理部制定的消毒隔离制度。

2、坚持每天对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用酒精进行除尘处理,并记录,每季度对紫外线强度进行监测,并记录。

3、一次性用品使用后能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试,检查。坚持晨间护理一床一湿扫,为患者及时整理和更换床单元,

4、治疗室、换药室均能坚持消毒液拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地,出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

总结落款 第5篇

为贯彻落实公司品质至上的经营理念,响应公司“全员质量大会战,品质提升求发展”的号召,20xx年11月24日,涂装车间召开了以“提升产品质量,工序内加强管控”的全体动员大会。

涂装车间主任刘洪强同志,就公司及生产中心对车间的质量工作提出的指示进行了宣贯,刘主任讲,客户在选车购车时,最先看到的就是外观漆面,喷漆质量的好坏将很大程度的影响消费者的购买欲。所以在这场质量战中,涂装车间责任重大。

刘主任重点强调,对于涂装车间来说,提升产品的质量,加强生产过程管理,最有效的方法,就是提高标准作业的遵守,保障产品质量的一致性。鼓励大家就作业指导书中可能存在的问题进行反馈,车间将积极采纳和修改,力求让作业指导即完全贴合实际,又能简洁明了、高效精准。刘主任还强调,要认真落实“自检、互检、专检”的三检原则以及“后工序即顾客”的理念,真正做到不制造、不流出不良品。今后车间将会对立项的质量问题进行更加严格的管理,定计划、定节点、定责任人和点检人,真正让质量问题得到闭环。

在这场看不见硝烟的质量大战中,涂装车间将精益求精,加强生产过程管控,打造精品,改善用户体验,提升顾客的满意度,为消费者提供更优质的丽驰电动车。

总结落款 第6篇

一、活动策划不到位

活动细节部分没有策划详细,例如奖品的到位时间,桌牌、胸牌的制作,投影仪的安排,场地的确认等等。我没有起到总助该起的作用,请求经济处罚一百元,帮助我成长。

二、广告的投放

路牌的效果并不明显。报纸单页还可以。

电话邀约的客户虽然有效,但是客户大部分都表示出了对时间装修公司邀约电话的抵触,第一印象不好的情况下,后期工作做起来很困难,要想办法调节这中间的矛盾。

另外很多客户都是外地的或者本人不在安庆,对于这部分的客户,怎样获得他们的认可,涉及到公司品牌形象的建立,广告的投放等,公司的知名度还是不够,需要加强。要达到只要一提起我们公司,客户就会恍然大悟说:哦,三优实创啊,在XX媒体上看见过或者听过。

三、此次活动

没有充分调动起设计师的工作积极性,感觉已经活动麻痹了,前期认筹的客户跟踪做的很不好,工作态度消极。需要想办法调动员工的工作积极性已经公司凝聚力。

四、主体内容的变化

主体内容一再变化,从团购变成砍价,折扣内容也不停变动,再而三的改变给客户留下不好的印象。应该从一而终,策划内容确定后就坚持到底。

五、价格战

可以吸引一部分的顾客,但是房子是一个人的家,客户的内心深处还是想要一个舒适的家居环境的。怎样引导客户消费,是设计师面临的最大问题,建议培训设计师的设计师的设计功底。只有好的效果图才能吸引到客户的关注度。

总结落款 第7篇

第一,做好自己对自己本年度工作的总体评价。

自己在这一个年度里的工作总体评价是什么,比如优秀-自己基本没有犯错,而且各项工作深受同事推崇和上司表扬;中等-自己偶尔犯错,但基本没犯大错,领导也原谅了自己;差劲-一整年自己就是混过来的,没有特别出彩的地方也没有犯错的时候。

定好总体评价,工作总结的主线就定了。

第二,标题–年度工作总结。

这个是所有人都知道的,特别简单。

这个标题可以揪这个简洁,或者如果你更加文艺一点,可以选择某某在某某部门(职位)的年度工作总结。

这些都可以,只要体现年度工作总结就可以了。

第三,开头–对本年度的感慨,一般会感叹时光飞逝。

很多年度工作总结或者月度工作总结的首段都是感叹时光飞逝,或者日子过的很快,时间一晃而过等等,所以第一段落基本都是这个题材,100字足够。

第四,中间–自己对自己工作的优势和劣势做总结归纳。

中间部分的重点就是自己对自己工作的总结归纳,这部分一般是领导最想看的地方,如果你平时习惯一周写一次工作计划和总结的话,那么这部分会非常好写,你只要罗列一些自己做的很到位的工作上去就好,如果你平时不写的话,那就需要你从记忆里搜索领导夸奖或者同事夸奖的工作就行,劣势一般就是自己工作不到位的地方了。

第五,结尾–自己对下一年度工作的展望和规划。

这部分就根据中间部分来拓展就可以,要发扬优势的地方,规避劣势的地方,另外就是根据企业的发展愿景进行自己工作的展望和规划。

第六,落款–自己的名字、部门和时间。

最后的最后当然就是自己的落款,落款不要忘记写自己的部门和时间,其他的就没什么了。

如果是发邮件的话,邮件的主题一定要记得更改,文档的名称就写某某的年度工作总结就可以。

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