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高中校长年终述职报告

时间:2021-10-19 15:18:30 浏览次数:

 高中校长年终述职报告

 述职报告 1 本学期,在学校董事会和以梁校长为首的专家团队的正确领导下,本人团结带领高中部 1 班人立足校情,自我加压,严实管理,奋力拼搏,教育教学管理工作显现出良好的发展局面,现将工作情况汇报以下:

 1.专家团队引领 学校充满希望 ?

 本学期,学校董事会英明决策,聘请北京祥 xx1 教育团体梁校长、申校长、吴校长等专家入住学校,全面托管,专家团队重新定位学校的前程和未来,用全新的教育教学理念和思惟统领指点学校整体工作,再加上董事会高级顾问、督导组组长金建设校长的悉心指点,通过本学期的运行,效果明显。本人及班子成员全力支持配合专家团队工作,坚决履行专家团队提出各项规定措施,积极提出公道化意见和建议,认真落实梁庆河校长提出的“规范管理年,教育教学规范年,学校文化引领打造年”的年度目标。

 2.建立健全班子 团结 1 心谋发展 ?

 开学初,领导推荐我任高中部校长,深感责任重大,觉得诚惶诚恐,面对高中部的现状,我感到压力巨大,惟恐影响了高中部的发展、耽误学生的学业,是专家团队的到来给我鼓励,给我信心,只有知难而进,迎难而上,撸起袖子加油干。接下来是组建高中部中层以上领导班子,经过领导推荐,民主评议,建立了 8 人组成的高中部领导班子。平均年龄 35 岁,班子成员年富力强,但是缺少工作经验,只能是边干边学边总结边成长。让我欣慰、令我感动的是:8 人班子团队都很架式,个个都是好样的,工作起来都有拼命 3 郞的精神,盯得紧、摽得上、靠得住,从不叫苦叫累,从不讲条件、不提困难,心往 1 处,劲往 1 处,彻彻底底地完成领导交办的各项工作,

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 班子成员实行集体决策,分层负责,处室领导下的年级主任负责制,突出年级主任在教学管理中的主体地位。领导班子做到分工明确,责任到人,各司其职,集体合作,齐抓共管。要求领导班子成员工作重心下移,深入到教学 1 线,了解教师的教学情况,及时发现问题、研究问题、解决问题,引领教师不断提高。要创造性地主动完成自己所分担的工作,真正做到工作条件前谋划,工作中求真务实,工作后积累反思,使每位同志的管理理念、思惟方式、工作水平,创新意识提高到新的层次,努力构成懂管理、理念新、服务意识强、和谐双赢、率先垂范的领导班子, ?

 3、安全无小事 措施严落实 ?

 安全无小事,特别对民办学校来说,安全大于天。我深知,没有安全、和谐的校园环境,教育教学工作无从谈起。我在每次班子例会和全部教职工会上都强调安全的重要性,要求高度重视安全问题,从常规工作入手,做好安全细节的落实。

 展开安全主题教育活动。“安全是最大的节俭,事故是最大的浪费”。学校始终把安全工作摆在重要位置来抓,通过展开“安全教育主题班会”、“致全部家长的 1 封信”、“安全教育平台”、“文明宿舍创建”、“10 佳课堂评选”、“环境卫生专项整治”、“安全疏散演练”等综合治理系列活动,3 校联查互动,评先树优,绩效考核。

 加强值班巡查。学校建立了由校领导任组长,班主任为成员的大值班制度,从凌晨 6:00-晚上 10:00 实行无缝隙交接班制度,零距离接触学生,确保每一个时段,每一个区域都有管理人员在岗值勤,值班人员每天对学生就餐、就寝、课堂、自习、两操、卫生、午休等情况进行检查量化。加能人防、物防、技防“3 防”为主的安全防范

 措施,建立了班级自查、级部定期巡查、政教处突查、3 校联查的督导检查网络,对私拉乱扯、管制刀具、吸烟饮酒、男女生不正常交往、打架斗殴等现象,及时发现,消除隐患,保证了校园安全。

 健全保安组织,严把入口关。本学期,学校董事会聘请了专职保安人员,实行 24 小时不中断值守巡查,配足配齐保安器材,履行进出校门登记制度,校外会客制度,来访登记制度,学生凭走读证和请假条外出制度。放学、双休学生离校时段,安排政教管理人员和班主任在大门口配合保卫科值班,保持秩序,保障学生安全。严格有效的管理,使背纪的学生大大减少,学习的学生逐步增多,校风校纪明显好转,已构成风清气正、和谐向上的校园环境。

 4.抓实教学 力求突破 ?

 1.推动全员责任制 ?

 从校长到职员全部实行岗位责任制,制定了《萌山中学关于实行全员考核机制的决定》,按岗定责、按责选人、按人考核、实行工作事迹末位淘汰制,构成了年富力强,团结务实,思路清晰,具有开辟创新精神的管理及教研团队,提升了学校的整体履行力。

 首先是校委会制定年度总目标任务,采取逐级承包的方式层层落实;然后将任务分派到各年级,再由各年级分散到各科室、各班级、各学科组,1 直分解到每位老师、每一个员工。学校领导梁庆河、申爱华、吴广福、胡立明、孙传昌、张建合均有明确责任和目标,带头履行学习各项规章制度,要求每位中层以上领导承包 1 个薄弱班级参与班级管理,每位老师联系 1 名学困生进行有针对性的帮扶。在履行进程中,根据实行情况允许适当调剂计划,鼓励创新和优化,及时分享好的做法,推行先进典型。同时高中、补习、初中 3 个学部联动互查,加强督导和考核,考核结果与每位中层以上领导和全部教职工的

 利益挂钩。推动全员责任制,强化的是责任意识、竞争意识、危机意识,构成的是协作精神、创新精神、敬业精神。

 2.聘请专家指点 ?

 开学以来,北京祥 xx1 教育团体约请省内外和全国知名专家、教授到校指点,前后约请了北京、上海、天津、湖南等地高级教师、特级教师、教科院专家亲临学校听课评课、做专题报告,使老师们拓展了视野,激起了教研热忱,极大地增进了教师的专业成长,提升了教学能力。

 3.抓实常规教学 ?

 学校制定了每位教师每学期上课节次、听课节次、评课节次,每项任务都有具体标准;对达不到要求或完不成任务的纳入教师常规考核,并跟踪整改。学校还通过展开青年教师拜师会、公然课、亮相课、优良课、推门听课等情势,快速提升教师业务能力,增进青年教师的成长,完善教务主任、年级主任、班主任、教研组长和备课组长的教学管理体系,严抓课堂秩序、办公秩序、自习辅导、教案书写、作业批改、工作日志、会议记录、听课记录等教学常规管理,聚焦课堂教学,抓好教学环节,提高了课堂教学效力。

 我校待优生比例较大,给我们的管理工作带来较大难度,但是我们决不能以此为理由,放松对教学质量的寻求,新学年我们坚定不移的叫响以“以教学为中心,以提高教学成绩为核心,全力提分增效”,把提高教学质量作为我们各项工作的重中之重来抓,发扬领导豁上、班主任摽上、教师跟上,学生拼上的“4 上”精神,建立以目标意识、主体意识、规范意识、质量意识为纲的教学思想,积极展开业务研究活动、加大教科研力度,严抓教学常规管理的检查和落实,努力提高广大教师的业务素质。

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 1 是抓好学风和班风建设。教务处制定切实可行的工作计划,完善以教务主任、年级主任、班主任、教研组长和备课组长的教学管理体系,突出班主任在班级管理中的主导地位,常常对学生进行非智力因素教育和学习方法指点,使学生爱学、会学、学好,抓好学风和班风建设,构成浓厚的学习氛围。

 2 是抓实高 3 教学。高 3 教学始终是教学管理中的重头戏,新学期,我们从级部领导任用和师资配备方面向高 3 年级倾斜。高 3 教师认真研学教材,明确教学方向,掌握高考命题的门路,明确考核重点。充分调动学生的学习积极性,提高学习效力。班主任和任课教师积极配合音、体、美教师工作,提高认识,广泛动员,加大艺术类学生比例,在抓好文化课教学的同时,寻求办学突破口,办出学校特点,力争 2020 年高考在今年的基础上有较大突破。高 1、高 2 年级积极研究新高考,了解山东省高考综合改革的方向,应对 3+3 考试模式下给我们的教学带来的冲击,研究合适我校的选课走班方式方法。

 今后,高中部将紧跟专家团队的步伐,严实精细抓管理,狠下工夫抓落实,自我加压不叫苦,负重拼搏不畏缩,使得管理再上新水平,质量再上新台阶。

 述职报告 2 时光荏苒,转眼间 xx 高中创办已 1 年了。1 年来,在公司领导的关心下,在学校领导的指点下,在办公室几位同志的配合下,我服从安排,加强学习,认真实行职责,全面提高自己的认识和工作能力,较好地完成了各项目标任务。但由于我校尚处创办早期,办公室的工作还有待完善,我们将为此作出长足的努力。现将过去 1年的工作情况总结以下:

 1、认真实行职责,协助领导做好行政管理工作 ?

 办公室是学校行政管理单位之 1,协助领导做好行政管理工作是

 其重要职责。

 1、每周 1 次行政干部会议,每 2 周 1 次全部教师会是我校平常工作的大事,我室长时间坚持做好会前准备工作,会中记录工作和会后的保密及归档工作。

 2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作,确保及时撰写和上报,做好文件的收发工作。

 3、完成 20xx 年的行政工作计划、总结等的编写工作。

 4、完本钱学期开办公的档案搜集、整理和归档工作,并监督学校其它处室的相干工作,完成各项统计报表的上报工作。

 5、学校创办至今,上级机关屡次来我校进行评估验收和检查考察,社会上各方面也很关注我校发展情况,办公室目前共接待上级领导 15 批次,接待社会人群 180 批次。

 6、及时参加市教委及其它上级部门的活动,及时了解和转达上级精神,完成上级交代的各项任务。如:组织职工参加卫生防役站的体检等。

 2、加强组织调和能力,保障学校重大活动的顺利展开 ?

 学校由多个处室构成,各个处室的和谐发展是学校工作顺利运行的重要保证。从办公室的职能分析,组织调和是办公室各项工作的重要组成部份。我室在上 1 年度中曾协助各处室组织过量场活动,如:20xx 年 xx 月,协助政教处、教务处、团委等举行了我校第 1 届诗歌朗读比赛,获得美满成功。

 教职工是学校的细胞,丰富教职工的业余生活,创造和谐良好的工作环境是办公室的另外一个职责。在上级领导的关怀下,办公室曾屡次组织教职工的业余活动,如:20xx 年 x 月 x 日组织女教职工座谈会、看电影、看黄梅戏,并每人发 1 份记念品。今年 54 节期间,

 我室协助库校长组织全部青年教师到 9 江参观学习等。

 本着我校人性化管理的方针和规范化管理的原则,办公室有的放矢地展开工作,积极其创造和谐健康的校园环境作出了自己应有的贡献。

 3、积极参加政治理论学习,作好思想风格建设 ?

 思想有多远,我们就可以走多远。思想是建设的先导,是指挥棒,加强思想建设是优化办公室各项工作的条件。因此,我室同志 1年来始终把学习放在重要位置,努力提高本身综合素质。我们重点学习了 3 个代表重要思想和 10 届全国人大 5 次会议精神等。我们严格依照*同志提出的勤于学习、善于创造、乐于奉献的要求,坚持讲学习、讲政治、讲正气的原则,始终把增强服务意识作为 1 切工作的基础,脚踏实地埋头苦干。

 我们正确认识到本身的工作和价值,正确处理苦与乐、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持诚实敬业,1 年到头,常常加班加点,从不叫苦叫累,就算领导批评也不言悔,从而保证了各项工作的正常运转。

 4、主开工作,为招生大计出力献计 ?

 不同时期有不同的国情,我校现在也有特殊的校情。学校创办只有 1 年,各项工作尚在起步中,有的乃至处于艰巨的地步,需要全校每位同志的共同努力,办公室也没有置身事外,而是密切关注,积极参与,主动承当责任。

 比方招生工作。去年创办 xxx,我作为学校的 1 份子,从开始的申请办学,到后来的派发宣扬单、粘贴宣扬广告,再到上门访问,最后终究为我校贡献了大量生源。

 今年的招生一样遭到公司领导的关心和大力支持,部署早就启

 动,到现在为止我们已完成了 3 期宣扬工作。期间,我代表学校到大金中学、4 望中学、铁石中学、徐建中学等初中发送宣扬材料,到实验中学、xx 中学、小桥中学等校装订招生简章的宣扬牌;另外,我正起草好《xx 招生宣扬细则》材料,为学校下 1 步的招生工作做准备。

 综上所述,办公室在这 1 年中基本能够完成各项工作,但离领导和同志们的要求还有很多差距:

 1、由于时间关系,工作条件和人员安排上的限制,办公室的各种规章制度还不够健全,有些工作展开得不够具体深入。

 2、个人工作经验不足,致使工作中缺少强有力的管理,展开工作时缺少魄力。

 就目前的状态,我作了深入地思考,并制定了今后工作的思路走向:

 1、没有规矩,不成方圆。办公室的特殊地位和工作性质要求办公室必须是 1 个制度健全、管理严格的战役集体。要本着从严、从细、可行的原则,进 1 步完善办公室的各项制度。

 2、办公室主任是管理者也是实践者,是领导意志的体现,也是基层问题的反馈者,因此,更要建立起良好的本身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任的火伴。

 3、在工作中要开动脑筋,主动思考,充分做好领导的顾问,积极其领导出谋划策,探索优良的工作方法和思路。

 4、积极与领导进行交换,希望领导能及时对我的不足进行批评指正,使我的工作更加完善,在现有的基础上更上 1 层楼! ?

 新的 1 年有新的气象新的目标,我 1 定会在公司、学校领导的领导下,带领办公室人员坚持以人为本的的原则,加强学习,围绕学校中心工作和重点工作,建立公道的管理制度,调和好各处室、各教

 职工之间的关系,为学校的健康和谐发展作出更大努力!

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