如何向领导汇报好工作
作为党员干部，向领导汇报工作是推动落实的必要程序，对于及时掌握工作进度、把稳工作方向、提高工作效率具有十分重要的意义。及时全面有效的工作汇报要掌握好三个原则，即 1％、50％、100％法则，防止贻误工作时机，收到事半功倍的效果。
一 、 事前：1 1 ％法则，确保方向正、布局全、站位高
好的开端，是成功的一半。在接到领导安排的工作任务时，一定要认真思考，站在领导和单位、部门或区域的角度谋划布局，弄清楚工作任务的主要内容、基本要求、目的意义，切忌从个人的角度、利益出发，狭隘了眼界，局限了思维。要按照领导的要求，结合自身工作经历、特长，在做足前期准备工作的基础上，将融入独到思维和见解的工作方案第一时间向领导汇报，听取领导的意见建议，修正方案的缺点、不足，防止工作方案方向跑偏、布局不全、站位不高、意义不深，影响工作方案的执行力和实效性。
二、 事中：
50 ％法则，确保上下贯通、令行禁止、执行有力
工作推进到一定程度特别是进度过半的时候，往往会出现这样或那样的问题。适时的工作汇报，既能让领导及时掌握工作的进度，也
能获得领导对工作的指点和帮助，克服困难与问题，确保上下贯通、令行禁止、执行有力。工作推进中的汇报要做到明确目标、清楚汇报要达到的目的，是解决问题还是汇报成绩；要抓住重点，汇报领导最想听、最关心的问题以及成绩突出、创新特色的工作；要实事求是，不夸大、不隐藏、不编造，及时真实客观地向领导汇报工作进度，为领导科学决策部署提供重要参考。
三 、 事后：
100 ％法则，确保件件有回音，事事有着落
有始有终，方得始终。完成工作后的及时“复命”既是对党忠诚的表现，也是最基本的职业操守；既是对自己劳动成果的尊重，也是对别人的尊重，看似只是工作上的事情，实则为个人诚信和品德的问题。凡事有交代、事事有回音、件件有着落的人才是靠谱之人，才是让人放心、信任和值得托付的人。当领导交办的工作完成之后，一定要第一时间告知领导，让领导全面掌握工作过程中的成功经验、失败教训，便于领导对工作成效适时的总结、分析、运用和推广，让第一时间的“复命”成为工作无往不胜的钥匙。
工欲善其事必先利其器。掌握好汇报工作的时机维度，将有利于我们在干事创业的时代浪潮中乘风破浪，勇往直前。党员干部，汇报
工作的法则你记住了吗？