在全区发展外向型经济工作表彰大会上发言提要
各位领导、同志们：发展开放型经济是促进经济结构调整、实现经济增长方式转变、推动区域经济快速发展的重要途径和必然选择。为大力发展我们外向型经济，二OO九年，我们在区委、区政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想，以加快发展为主题，以强化服务为宗旨，按照开放兴区、开放强区的大开放主战略，不断解放思想、开拓进取，有力地促进了我街辖区开放型经济快速发展。超额完成了区委、区政府年初下达给我们的招商引资任务，为我区外向型经济发展作出了特殊贡献。全年共引进内资5400万元，外资100万美元。现将我们的主要作法汇报如下：
一、强化领导，做到“二个提高”
大家知道，随着外向型经济不断深入发展，各地发展竞争力度不断加剧。对此，我们街道党工委高度重视发展外向型经济工作，始终把招商引资作为街道重中之重的工作，建立健全了街道党政主要领导亲自抓、管领导具体抓、党工委班子成员分片抓的领导机制，同时做到“三个再提高”。一是全街上下的认识再提高，我们通过学习和发展形势的分析，要求全街上下在充分认识、发展外向型经济工作重要性、必要性的基础上，提高对其艰巨性的认识，排除一切不利发展的思想，在每个人的头脑中树立正确的发展观，真正地把招商引资工作化作个人的自觉行动。二是提高街办整体工作能力和水平，在实际工作中，我们深入体会到，发展不仅需要资金和资源，更重要的是人的智慧。我们通过请专家指导、培训等方式，不断提高全街下下干部、社区主任的招商能力和技术，要求每个人通过培训在工作场要发挥各自作用，这样就提升了全街整体招商水平和能力。
二、举全街之力，抓好“三个”落实
发展外向型经济工作涉及到方方面面，我们全员动员要求全街上下齐心协力，全员参与，在此基础上抓好“三个”落实：一是责任落实到人，街道明确了党政“一把手”为街道招商引资工作第一责任人，分管领导为具体责任人，党工委班子成员每人负责挂点两个社区招商引资，为分管社区责任人，科室负责人、社区正主任分别为各科室、社区的招商引资责任人，每个干部对自己任务和涉及工作负责；二是任务落实到人，街办从领导到干部、各社区均有招商引资任务，做到了人人头上有责任，个个肩上有任务；三是健全工作机制，落实工作责任，我们根据招商引资工作需要，分别建立了项目首问责任制、项目资源挖查责任制、项目跟踪服务责任制、项目推进责任制。做到了每个项目有人负责、有人服务、确保抓到实处。
三、加大激励，充分调动各方面积极性
为充分调动全街干部职工招商引资工作的积极性。我们一是将每个干部的招商工作成绩与全年目标管理挂钩；二是按照市、区政策和本街实际，制订了招商引资奖励办法，不论何种人员或者是社区主任、派出所干警、私人老板及各界人士，只要为本街招商引工作作出贡献者，均按街办干部标准同等奖励，激励各方共同为**辖区经济发展作贡献。
四、广交朋友、广泛联系、凝聚社会对街道外向型经济发展的合力，通过实践和对街道发展外向型经济工作的分析。我们确定了广交为我发展的朋友，广泛联系为我出谋献策的人士，今年我们召开两次辖区各界人士、老板座谈会，共商发展事宜，共谋辖区发展大计，凡是在我街辖区发展的商家老板，我们都要广泛征求他们的意见，积极主动、保姆式地为他们提供服务，争取他们的信任和支持，形成辖区各界人士、商家全员参与发展街道外向型经济的强大合力。
五、真诚待商，保姆式服务，争取商家信任
这是做好招商引资工作的关键之关键，在招商活动中，我们经常会受到一些不利因素的影响，为化不利为有利，我们始终坚持真诚待商，用我们的工作保姆式服务感动商家，争取他们的信任，让他们通过我们服务坚定投资决心。如江西久昌房地产实业有限公司，我们街办从领导到干部，从办证到具体事务全员全程为商家服务。通过为期一年时间服务感动了商家，使他们在**安家落户。
各位领导、同志们，去年我们在区委、区政府领导下，在上级各职能部门指导帮助下，在招商引资工作中取得了一些成绩，但与其他单位相比还有不小的差距。
今年我们将在区委、区政府领导下，全面认真地贯彻今天会议精神，继续坚持开放兴区、开放强区的主战略，继续把发展作为第一要务，把发展外向型经济、招商引资工作当作重中之重工作来抓，充分利用本辖区优势和资源，调动一切可以调动的因素，挖掘一切可以发挥的潜力，开动脑筋，想尽一切办法，力争2010年招商引资工作再上新台阶。