关于贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》心得体会汇编（5 篇）
关于贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》相关理论文章、心得体会汇编（5 篇）
目录
1.以“三基”建设为抓手提高国企基层党建工作质量 3
2.扎实推进国企党建与生产经营深度融合 8
3.坚持“党管人才”打造高素质人才队伍 11
4.加强国企党的建设必须坚持“三见”13
5.建立完善长效机制确保主题教育收尾不收场 18
以“三基”建设为抓手提高国企基层党建工作质量
党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础，党建工作有质量，才能有说服力、影响力和公信力，党组织才有创造力、凝聚力和战斗力。近年来，油田公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实新时代党的建设总要求，准确把握新形势下提高国有企业基层党建工作质量的深刻内涵，正确认识新时期提高国有企业基层党建工作质量的重要意义，以基本组织、基本队伍、基本制度建设为抓手，系统总结提高基层党建工作质量的方法，对国有企业提高基层党建工作质量进行了有益的探索实践。
一、提高国企基层党建工作质量的时代内涵
新时期提高国有企业基层党建工作质量，关键在于认真学习领会习近平总书记关于国有企业党的建设的重要论述，以正确价值取向丰富党建工作内涵，把准
方向、统筹推进、全面发力。
要把发展企业作为重要使命。在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记用“六个力量”对国有企业作出了新的历史定位，实现这“六个力量”，最根本的就是坚持党的领导、加强党的建设，把党的领导融入企业治理各环节，把企业党组织内嵌到企业治理结构之中，基础在于坚持建强国有企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党组织和党员的作用就体现在哪里。
要把凝聚人心作为根本要务。人心是最大的政治，人心是最强的力量。党建工作的根本对象是“人”，高质量做好国有企业基层党建工作，就是要以提升组织力为重点，突出政治功能，锲而不舍做好“人心”的工作，使党的意志、党的声音、党的要求及时到达基层、落实到基层，使广大党员职工群众的精神追求与企业的价值理念相融合，切实把党的政治优势、组织优势厚植为企业竞争优势、发展优势。
二、提高国有企业基层党建工作质量的重要意义
提高基层党建工作质量是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的行动自觉。党的十九大报告中明确提出“要以提升组织力为重点，突出政治功能，把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒”，体现了习近平总书记管党治党新思想，为新形势下加强基层党建工作指明了方向、提供了根本遵循。提高国有企业基层党建工作质量，是自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作，推动党的各项决策部署落实落细的行动自觉。
提高基层党建工作质量是落实全面从严治党要求向纵深发展的必然要求。习近平总书记指出推进全面从严治党，必须做好抓基层、打基础的工作，并在全国
国有企业党的建设工作会议明确推动全面从严治党要在国有企业落地落实。党中央先后出台《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党党员教育管理工作条例》以及《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，国资委党委提出基层党建“三基建设”的三年工作目标，对加强国有企业基层党建工作作出全面规范。贯彻落实上级新任务新要求，就必须要提高基层党建工作质量，特别是要着力解决好当前国有企业基层党建工作中不同程度存在的融入生产经营“不够深入”、作用发挥“不够到位”等问题，推动全面从严治党向基层延伸、在基层扎根。
提高基层党建工作质量是推动企业高质量发展的内在需要。一流的企业需要一流的党建，一流的党建引领一流的企业。党的工作最坚实的力量支撑在基层，最突出的矛盾和问题也在基层。国有企业党建工作只有坚持以服务生产经营不偏离，从基本组织、基本队伍、基本制度严起、抓起，基层党组织才能真正强起来，才能把广大党员组织起来、把群众凝聚起来，才能切实将党建优势转化为企业发展优势，保证上级各项部署要求落实落地，为企业高质量发展提高坚强保证。
三、油田公司提高基层党建工作质量的实践
近年来，油田公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，深入学习贯彻全国组织工作会议、全国国有企业党的建设工作会议和中央企业党的建设工作座谈会会议精神，以服务生产经营为导向，从基本组织、基本队伍、基本制度三个方面下功夫，着力提高基层党建工作质量。
夯实基本组织，建设坚强战斗堡垒。牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，持续提升基层党组织覆盖能力和覆盖水平。一是严密组织体系。主动适应企业改革在组织机构、经营方式、用工制度等方面的深刻变化，严格按照“四同步、四对接”要求，充分依托生产经营基本单元建立健全党的组织，同时按照
“宜设尽设”，全面规范党小组设置和管理，确保生产经营延伸到哪里，党的组织和党的工作就覆盖到哪里。二是推行星级管理。连续 xx 年开展星级标准化党支部建设，先后 xx 次修订星级支部管理办法，突出政治功能和服务生产经营导向，分三个星级对党支部实施差异化管理，星级支部创建率达 xx。三是坚持示范带动。把抓重大任务落实作为检验党支部组织能力强不强的“试金石”，按照“建设一批标杆示范、带动一批提质达标、全部形成特色品牌”的思路，开展基层党组织示范带动工程，在生产、科研、一线和后勤不同领域选树 xx 个标杆、建设 xxx 个示范党支部，xxsagd 一号采油站党支部成为集团公司董事长、党组书记基层党建联系点，重油开发公司采油作业五区党支部《戈壁红柳为祖国加油》经验做法入选中组部基
层党组织书记案例选编（国企版）。四是加强领导指导。出台公司党委委员基层党建联系制度，创新搭建党建有感领导七项机制，两级党委委员带头每季度至少深入基层调研指导工作 x 次、讲次党课，特别对基础较为薄弱的后进支部，由所在单位党委书记进行联点帮扶、定点指导，帮助和指导基层解决党建工作中存在的难题，推动全面从严治党落实到每个支部、每名党员。
建强基本队伍，打造过硬依靠力量。坚持把基层书记队伍、党务干部队伍和党员队伍“三支队伍”建设作为夯实基层基础、提高工作质量的“先手棋”。一是培育会党建懂生产的党支部书记队伍。出台党支部书记专业化能力建设实施意见，对员工人数多、生产维稳任务重的三级单位均配备专职党支部书记，在基层班子配备上施行“交叉任职”，原则上由班子成员担任支部委员。落实学时制度，确保党支部书记每年至少参加x次集中培训，新任党支部书记在x个月内至少完成24 学时的党建知识强化培训。持续开展党支部书记“上讲台、讲党建”活动，全面实施党支部书记持证上岗，探索成立党支部书记工作室，多维度练就党支部书
记“五清三会”基本功。二是建设精干高效的党务干部队伍。严格落实“两个 x”要求，为所属单位新增 xx 个党务编制，同步成立 x 人编制的党建工作研究所。二级单位均配备专兼职党委组织员。采取集中培训和现场观摩交流方式，通过举办“党建培训周”、党组织委员“一岗双责”培训班等，确保了专职党务工作者每年接受一次系统培训、兼职党务工作者 x 年轮训一遍，帮助党务工作者提高政治素质和业务能力。三是锻造党性强素质高的党员队伍。综合运用“示范培训、定制培训、普遍轮训”方式，依托“石油党建”信息化平台，构建线下线上相结合的学习阵地，突出政治体检，严格规范党的基本组织生活制度，党员日常性教育覆盖率 xxx。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深化“四个诠释”岗位实践活动，创新实施“1+4+1”党员意识提升工程，配套推行“先锋指数”教育管理，广泛开展“一名党员就是一口百吨井”“机关党员跟班行”等建功活动，引导激励广大党员在增储上产、提质增效等重点任务中当先锋、作表率，助推公司原油连续 xx 年保持千万吨以上稳产上产，发现了 xx、xxxx 两个 xx 亿吨级特大型油田，先后涌现出了一批先进典型。
健全基本制度，推动工作常态长效。把基本制度建设作为夯实基层党建工作的基础保障，坚持用制度规范组织，用制度约束党员。健全制度体系。对照《党章》等党内基本制度，坚持顶层设计与基层创新相结合、宏观指导与具体实践相结合，着眼于落实党建责任、从严党员教育管理、加强党内关怀帮扶、强化党建保障等，先后制修订《党建工作责任制实施办法》《油田公司在集团公司内部流动党员管理暂行办法》等基层党建制度 xx 个。同时坚持“立、改、废”同步进行，从时代背景、指导思想、工作内容上做到与时俱进，确保制度制定立得住、行得通、管的好，为基层党建各项工作开展提供了依据和规范。严格责任落实。紧紧抓住责任制这个“牛鼻子”，建立各级党组织书记、委员抓党建责任清单。公司党委年度
党的建设工作要点和党委工作业务部署会上，对基层党建工作作出专门安排，每月听取党建重点工作进展，二级单位党委每年至少专题研究一次党支部建设工作。成立基层党建工作指导服务组，建立公司和二级单位“两级”常态化指导督促机制，着重对基层党建制度落实情况的进行跟踪指导。狠抓制度执行。连续 5 年全覆盖开展各级党组织书记抓基层党建述职评议考核，并将述职范围拓展到部分党组织委员。对照基层党建工作制度要求，细化考核评价实施细则及指标体系，从严开展党建工作责任制考核评价，考核评价结果占业绩考核总分值的 10，并作为领导干部年度综合考核和党员评先选优、进行组织处置的重要依据，提高制度的执行力，为推进基层党建工作科学化、规范化水平提供有力支撑。
油田公司党委贯彻落实集团公司党组各项决策部署，坚持用新思想、新理念指导新实践，基层党建工作有了明显提升和加强，但与党中央和企业高质量发展的要求比，还有一定差距。公司党委将以《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》为遵循，进一步强化党建工作与生产经营深度融合的鲜明导向，抓基层、打基础，尤其注重机制建设，加快推动党建工作提质、增效、升级，确保各项任务目标在基层落地生根、常态长效，为油田高质量发展提供坚强保证，为集团公司创建世界一流示范企业贡献力量。
扎实推进国企党建与生产经营深度融合
《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》指出，“坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效”。党建引领着生产经营方向，生产经营实绩是对党建工作成效的最好检验。实现党建与生产经营深度融合，就是要把党建工作贯穿于生产经营的全过程，把企业的发展要与党建工作的要求相融合，夯实党建和生产经营良好互动的基础，不断提升党建工作水平，助推企业高质快速发展。
一、以思想引领为先导
企业高质发展，政治思想先行。政治思想是指引企业前行的“指南针”。提高国有企业党的建设能力，将党建工作融入生产经营，就是要旗帜鲜明讲政治，营造风清气正的良好政治生态，提高政治站位，强化使命担当，激励和引导广大党员员工不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不折不扣地贯彻落实党和国家的重大决策部署。此外，要以先进的党建文化涵养优秀的企业文化，坚持群众路线，把握员工需求，使企业文化既体现党建文化要求，又符合生产经营规律，推动党的先进思想和企业的愿景使命在员工的思想观念中“扎根”。
二、以决策指导为基础
将党委前置研究作为董事会、经理层重大问题的决策程序，在事关企业发展的“三重一大”问题上，使党委的意见在企业治理主体中得到尊重和实现。党委要发挥领导作用，确保企业决策符合中央路线方针政策和国家法律法规。摆正党委与董事会、经理层、监事会的关系，始终坚持问题导向、项目导向和结果导向。开展党建工作要坚持有利于提高国有经济竞争力、有利于国有资产保值增值、有利于放大国有资本功能的方针，紧扣企业改革发展中的热点难点焦点问题，董事会等企业治理主体在决策时要善于从政治角度来看问题，在研究企业中长期发展战略时，坚持正确政治导向，把好政策关、方向关；经理层、职能部门在决策执行时要从讲政治的高度来提建议，将党建工作与生产经营同步研究部署；各级党务干部要始终牢记党建这个主业主责，确保党建从顶层设计上就纳入企业生产经营的轨道。
三、以建章立制为根本
将党建工作制度纳入企业管理制度体系，融入公司治理体系。将党建工作总
体要求纳入国有企业章程，把加强党的建设与完善公司治理结合起来，明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，把党组织的机构设置、职责分工、工作任务全面纳入企业的管理体制、管理制度、工作规范，使党组织成为公司法人治理结构的有机组成部分，把党建工作渗透到经营管理、安全生产、服务员工的方方面面，完善公司治理体系，提升公司治理能力，进一步增强党组织影响力和感召力，确保在企业管理体制机制和制度中真正发挥作用。与时俱进修订完善党建工作制度和生产经营制度，公司生产经营制度随着战略任务调整同步修订时，党建工作制度也要及时修订，做到与生产经营制度相适应、相协调。
四、以贯彻执行为抓手
如果说决策更多体现公司党委层面的职责，那么执行则需要基层党支部发挥作用，通过融入执行来确保决策层意图在基层实现，通过一系列具体有效的措施，促进企业生产经营任务完成。企业在设计任务、细化职责时要把支部作为基本单元之一，从行政组织与党的组织两个维度下达生产经营任务并明确各自的职责任务和考核指标。党支部在谋划工作时，围绕企业生产经营开展活动，如：以支部为单位组织开展各种劳动竞赛，让支部建设通过劳动竞赛落地，把支部建设与员工技能提升结合起来，既提升了党支部的凝聚力与战斗力，又提高了员工的工作技能；把发挥党员先锋模范作用与破解重大项目、重点工程和重大科研难题结合起来，把党员与重点项目相结合、把党员与重点工程相结合、把党员与技术攻关相结合，凡是项目建设、工程业务中的难点重点都由支部来牵头、党员来攻关，要敢于给党员压担子、让党员担责任、给党员赋荣誉，从而既激发全体党员的积极性和主动性，又能全面彰显党组织和党员的作用。
五、以监督考核为保障
严格的考核督查是党建融入生产经营落地落实的重要抓手之一。以助推生产
经营为根本，以转作风提效能为目标，以落实党委主体责任、纪委监督责任为着力点，以规范权力运行、完善风险防控为重点，以效能监察为手段，从组织领导、教育管理、廉洁风控、制度建设、先锋模范作用发挥、监督考核执纪等方面，切实增强公司党委的管控力。在体制上，强化党委、纪委保证落实与监事会依法监督有机融合，建立事前、事中和事后全过程监督体系，通过督查、审计等措施，对经营管理重大决策部署实行评估和专项检查，确保决策部署及其执行过程符合中央方针政策；发挥监事会独立监督作用，对董事会履行战略管理职责、高级管理层实施经营管理成效进行独立监督，及时掌握董事会战略制定和高级管理层战略执行的总体情况；持续完善廉洁风险防控体系，把廉洁风险防控紧密融入生产经营全过程，从查错防弊型向管理服务型转变，由滞后监督向超前监督转变，把问责制真正落实到廉洁风险防控体系中；构建集中统一、全面覆盖、权威高效的监察体系，通过发挥纪委作用、层层传递压力、实行全程管理、完善监查手段、融合监督资源，切实提高监督成效。在指标上，要把“经济账”与“政治账”相结合，既考核经济责任，也考核党建工作责任，合理设置考核比重，激发各级党组织领导抓党建的动力，摆脱党务工作者“孤军奋战”的局面。特别要加强容错纠错机制建设，营造鼓励创新、宽容失误的氛围。在结果运用上，表扬奖励与批评整改相结合。对于党建工作搞得好的就要表扬奖励，对于取得成绩的要树立典型。对于党建工作搞得不好的就要严肃批评、责令整改。
坚持“党管人才”打造高素质人才队伍
《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》提出要坚持党管干部、党管人才，培养高素质专业化企业领导人员队伍和人才队伍。党管人才具有明显优势，既尊重人才成长规律，又紧密结合人才资源的市场配置，为人才发展优化环境、创造条件，真正做到了人尽其才，尽展其才。只有旗帜鲜明地坚持党管人才
原则，才能够确保我们的人才优势不落后，确保推动时代向前的动力不减弱。
坚持“党管人才”打造高素质人才队伍，必须坚持：
一、树立鲜明的用人导向
习近平总书记指出“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风”。选用踏实干事的人多，踏实干事就蔚然成风。尤其是在基层这个改革发展的第一线、联系服务凝聚群众的最前沿，更要把选人用人的目光多投向那些忠诚老实、埋头苦干、不事张扬的干部，多投向那些脚踏实地，谋长远、打基础的干部，积极发现、主动关心、大胆使用，让踏实干事的干部“心里踏实”，把“不踏实”的干部挡在门外。
二、采取分层分类激励政策
在职业分类的基础上，根据不同地区、领域、层次人才的实际，在评价标准、方式等方面分类施策。要针对不同职级、岗位干部的利益诉求和心理期待差异，健全差别化激励办法，实施精准激励。对主要领导干部，应侧重政治激励、精神激励、荣誉激励；对普通干部，应侧重职务激励、物质激励、人文关怀。要加大干部交流轮岗、挂职锻炼频次和范围，形成机关与基层双向交流、重要岗位定期交流、同一职位任职时间长的轮岗交流的良性循环。
三、加大基层一线人才倾斜支持力度
习近平总书记多次强调，“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”“基层实践是培养锻炼干部的练兵场”“年轻干部要多墩墩苗”。要注重建立“越往基层，越是艰苦，地位待遇越高”的激励机制。在选任干部中，要注重直接在熟悉基层工作情况、富有基层工作经验的基层干部中选拔任用领导干部，让基层真正成为培养锻炼人才的“摇篮”。在经济方面，要着力完善基层薪酬制度，提高人才经济待遇。建立基层工作津贴制度，增加基层生活性补贴和工作津贴标准；设立基
层引进人才专项补助基金，加大对引进人才的资助力度。
四、注重培养专业型人才
“骏马能历险，力田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。”随着社会化分工的越来越细，人民群众对社会服务的要求越来越高，社会现实对专业干部队伍的需求越来越突出，迫切需要在“培养专业能力、专业精神”上下功夫，瞄准服务发展的大局需要，精准开展干部教育培训，有针对性选派重要部门、关键岗位、重点培养的优秀干部参加专业培训，为其提高专业能力、涵养专业精神创造机会，努力打造又博又专、适应新时代发展的干部队伍。
五、构建开放灵活的国际人才模式
以“不求所有、但求所用，不求所在、但求所为”的方式，建立国际通行、灵活高效的合同管理、议价薪酬、异地工作等聘用模式。对标国际标准和通行规则，破除单位类别、职务级别、就业年龄等限制，确立市场、单位、行业的人才评价决定权。构建符合国际惯例、来去自由的出入境软环境，健全更高效的全球人才信息网络，放开视野精准选才。
六、强化激励考核结果应用
俗话说，水不激不跃，人不激不奋。要强化激励考核结果在干部评优评先、考核奖励、选拔重用中的运用，对工作优秀、全面发展的地方和部门颁发奖牌、授予称号，对考核优良、进步明显的单位和个人发放奖金、给予实惠，对实绩突出、作风过硬的干部优先考虑、提拔重用。
加强国企党的建设必须坚持“三见”
《条例》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，贯彻党章要求，对国有企业党组织工作作出全面规范，是新时代加强国有企业党的建设的基本遵循。贯彻落实好《条例》，
必须坚持“三见”，这样才能确保国企党建不偏不虚、有的放矢。
一、必须“见制度”
见制度，主要是探讨新时期国有企业党组织履行哪些职责的问题。针对国有企业的实际，中央对国有企业党组织和股东会、董事会、经理层、监事会等机构功能进行了重新定位，突出了国有企业党组织在企业运行决策中的地位和作用，明确了国有企业党组织在党建“自留地”之外，还必须研究决策拟提交董事会、职代会、总经理办公会研究的事关企业经营管理、深化改革、机构调整、资本运作、绩效考核和薪酬兑现等重大议题。可见，此次对国有企业党组织功能的重大战略调整，范围之广、影响之大是前所未有的，那么我们各级企业党组织如何具体落实是至关重要的，根本一条就是要将各项举措和部署落实到制度上。
一是必须制订企业党组织的“权力清单”
对照中央和上级党组织要求，结合实际制订自身细致的实施细则，拉出企业党组织的“权力清单”，理清企业党组织与股东会、董事会、监事会、经理层的“权力边界”，通过制度将国有企业党组织的职责“固化”和“硬化”，要明确哪些工作企业党组织可以发挥作用、哪些工作企业党组织必须发挥作用、哪些工作企业党组织必须发挥主导作用、哪些工作企业党组织必须发挥参与作用，确保国有企业党组织主导和参与的每一项决策都有据可依、有章可循。
二是必须明确国有企业党组织的决策程序
应明确哪些工作可以举手表决，哪些工作可以口头表决，哪些工作则必须要实行票决制，包括会议组织方式、会议如何召集、会议议题如何确定、参会人员范围和请假人员如何表决等，甚至对会议记录、会议保密和会议纪签认等细节都应该进行细化明确，确保将党内民主集中制功能发挥好，避免因企业党组织负责人的年龄、资历、性格、爱好等“潜因素”决定或影响企业决策部署，努力推进
企业管理从“人治”到“法治”迈进。
三是必须强化对企业党组织决策部署的督办力度
通过督办程序来确保将各项决策落到实处，要明确谁来“记账”、谁来监督、谁来检查和谁来考核，要具体到部门和人员，并制订相应的奖惩措施，坚决避免“企业党组织只管决策不管落实”和“对党组织决策落实不落实一个样”等不良现象，确保企业党组织决策部署有令必行、有禁必止。
二、必须“见能力”
见能力，主要是探讨新时期国有企业党组织用什么履行职责的问题。此次中央对国有企业党组织的重新定位，既赋予了前所未有的权力和地位，更是明确了更多更大的责任和义务，这首先对对各级国有企业党组织负责人的能力便是极大的考验。以前，部分国有企业党组织负责人对党建工作抓得比较多，对企业经营管理则参与相对较少，固然有避讳“越界”和“插手”嫌疑、避免导致班子不和谐的考量，笔者认为主要还在于部分国有企业党组织负责人对企业经营管理不熟悉、不内行，干脆放任不管。现在便不同了，首先从职责职权上明确了企业党组织职责范围，原来存在的可管可不管的“尴尬境地”不存在了，但是随之而来的我们企业党组织负责人能力如何、能否管好的矛盾骤然凸现出来。
一是加强复合型党政干部的交叉培养
新形势下的工作职责对国有企业党群干部业务能力和综合素养提出了更高的要求，我们国有企业可以尝试通过推进党政专业干部轮岗，鼓励管理干部与业务干部之间相互轮岗，丰富广大党群干部和行政干部的工作履历，增强各级干部的工作经验和能力。另外可以尝试推行党政干部之间相互兼职等方式，增强其相互理解、相互交融和换位思考，提升国有企业党群干部的综合素养，真正将“决策”和“执行”融为一体。
二是抓好党内“三会一课”教育
在传统理论教育和形势任务教育的基础上，应注重发挥好企业党校和党员教育的功能作用，有针对性地加强技术党课、管理党课、业务党课教育，将理论素养和业务能力、管理能力摆到同等重要的位置上，在坚持提高广大党员干部党性修养的基础上，按照“补缺补差”原则落实好“缺什么补什么”，不断提升党群干部培养的针对性，并结合实际及时给各级干部压担子，坚持好“岗位育人”，实现“干中学”和“学中干”的良性循环。
三是加强国有企业党群干部考核力度
当前部分国有企业党群干部以行政业务干部的地位、待遇、晋升通道为“参照物”，主观认为党群工作没有“技术含量”，而忽视自身能力提高，最终导致党群工作边缘化，沦为企业管理的“看客”。究其原因主要在于企业对党群干部业务能力和综合素养考核不细、指标不“硬”。所以，要细化党群工作考核指标，通过专项考试、定期考核和不定期述职等方式，从个人职称职务晋升、福利待遇、荣誉声望等方面对党群干部进行触动，促使其增强学习充电、提升能力的内在动力，以满足新时期党群干部履职需要。
三、必须“见担当”
见担当，主要是探讨新时期国有企业党组织如何履行职责的问题。此次国有企业党组织被赋予了更大的职权和责任，通过顶层设计和规章制度方式明确了国有企业党组织的法定地位，将促使国企党组织在企业运营中发挥更大作用，更是要涉及到不少企业党组织原本不参与或不直接参与的行政事务和管理事务，比如企业重大投资和资本运作等。这些管理工作和决策工作往往涉及到企业的发展规划和战略布局，对于企业提升发展速度和发展质量至关重要。所以，这就要求我们国有企业党组织在履行职权的同时，必须要体现出更大的担当，时刻体现出作
为企业决策“主心骨”的气魄，发挥好“根”和“魂”的作用。
一是必须坚持科学决策方式
随着被赋予的职权越来越多地落地生根，短期内不少国有企业党组织必然对涉及的相关业务工作相当陌生、倍感压力，需要一个适应和消化的过程，这就决定了我们国有企业党组织必须牢牢记住党内决策遵循的民主集中制原则，必须充分征求经理层和相关管理骨干、业务骨干的意见建议，汇集各方面的集体智慧。同时要牢记党组织决策不是党组织主要负责人决策，必须充分发扬民主，坚持好少数服从多数和下级服从上级的原则，才能确保决策科学和在员工群众中的威性。
二是必须坚持抓大放小
通过细读和消化此次中央关于加强国有企业党的建设决策规定，可以发现主要是强化了企业党组织的“把方向，管大局，保落实”职能，笔者认为其中重中之重是强化企业党组织在企业重大决策中的决策功能。这就决定了我们各级国有企业党组织不能把此次职能调整简单地理解为“党组织说了算还是行政说了算”，而是党组织主要管重大决策，企业行政主要管日常落实。因此，各级国有企业党组织坚决不能“眉毛胡子一把抓”，事无巨细皆过问，这不是中央此次加强国有企业党的建设的初衷。对该抓的工作必须坚持一抓到底、敢于动真碰硬；对于属于经理层职责范围内的工作必须退居幕后、甘当绿叶，警惕好“履责”和“添乱”的界限。
三是必须坚持敢于承担责任
管理学中有一条定律：每一项职权的背后必然有相应的责任与之对应。在国有企业发展到新的历史起点上，各级党组织必将发挥更大的作用，更加直接、具体地深入到企业运行管理中，这就出现了国有企业党组织如何对所做决策进行负责的问题。通过此次职能加强和深化，国有企业党组织必须承担起与决策职能相
对应的责任，对于大事难事和棘手问题要主动介入调研、敢于拍板决策，要科学分析和预见决策的风险性，既不能因风险存在就裹足不前，也不能无视风险而盲目拍板，同时不仅要对决策的及时性、全面性和科学性负责，还必须对决策的落实和落实的效果负责，确保责、权、利对等。
建立完善长效机制确保主题教育收尾不收场
《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》指出，把不忘初心、牢记使命作为加强党的建设的永恒课题和全体党员、干部的终身课题，形成长效机制。为巩固深化主题教育成果，建立完善长效机制，我公司党组进一步总结提炼主题教育成果，贯彻党的十九届四中全会精神，将主题教育成果固化为推动企业高质量发展的长效机制，为推进企业治理体系和治理能力现代化提供强大的力量源泉。
一、持续建立完善“大党建”长效机制
我党组进一步完善党建工作规划，强化党组和各级党委党的建设主体责任和全面从严治党主体责任，全面压实从严管党治党政治责任，持续加强党组、各级党委和基层党组织的基本组织、基本队伍、基本制度建设，推进党建工作与企业生产经营同规划、同落实、同考核，全面提升基层组织力，以高质量党建工作促进企业高质量发展。
二、持续建立完善“大学习”长效机制
持续建立健全习近平新时代中国特色社会主义思想学习机制，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推进工作；通过树立终身学习理念、把握学习教育根本任务、推进学习教育分类开展、丰富学习教育主要内容、完善学习教育组织形式、加强学习教育管理考核等措施，进一步改进党组（党委）理论学习中心组学习方式，分类推进领导干部、普通党员、职工群众学习贯彻全覆盖；深化研讨交流，注重查摆问题，研究落实措施，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往
深里走、往心里走、往实里走，把学习成效转化为推动高质量发展的实际行动。
三、持续建立完善“大调研”长效机制
充分发挥各级领导干部的示范带动作用，高度重视调研工作，通过大兴调查研究之风、领导干部带头调研、充分做好调研准备、创新调研方式方法、做好调研成果运用、加强调研考核评价等措施，持续建立长效机制。各级领导干部坚持每季度开展x次基层调研，每半年至少到行业内外优秀企业进行x次深度调研，深入了解党的创新理论、了解最前沿的技术、了解系统内企业存在的难点问题；并通过调查研究，进一步丰富决策支撑，更好地谋划企业改革发展建设各项工作。
四、持续建立完善“大发展”长效机制
时刻牢记企业使命与责任，认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，习近平总书记关于新时代党的建设、新发展理念、供给侧结构性改革、“四个革命，一个合作”能源安全新战略等重要论述和中央重大决策部署，研究制定企业更长远的发展规划，充分调动企业内外部各种生产经营发展的资源和要素，持续推动高质量发展。
五、持续建立完善“大转变”长效机制
进一步深化总部建设，开展“总部机关化”整治工作，印发加强总部党的建设实施意见，从转作风入手营造风清气正的总部政治生态；坚决贯彻“以人民为中心”发展思想，广泛听取群众呼声和利益诉求，建立健全长效机制，不断提升职工群众获得感、幸福感、安全感。
习近平总书记指出：“无论我们走的多远，都不能忘记来时的路。”我党组将始终不忘初心、牢记使命，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，持之以恒以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、解决问题、推进工作，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，进一步
提高政治站位、增强干事创业精气神和斗争精神，把两批主题教育的成果转化为坚持新发展理念、实现高质量发展的强劲动力，团结带领广大干部职工，向着建设世界一流能源企业的目标不断迈进。