园林景观工程造价控制策略分析 摘要：园林景观工程在建设过程中涉及环节众多，因此造价管理相对较为复杂。有效的造价管理能够缩减施工成本，提升企业的经济收益，树立良好的社会形象，但是在实际管理过程中由于受多方面因素的影响和制约，园林景观工程造价预算与实际成本相距甚远。基于此，施工单位应当深入分析园林景观工程造价控制现状，并加强各个环节的造价管理，有效提升施工单位的经济收益。
关键词：房地产园林景观；工程造价；经济收益 随着国民经济水平的不断提升，人们对于居住空间以及城市建设越发重视，园林景观工程是城市发展中的重要组成部分，对美化城市环境以及提升生活品质具有十分重要的作用。本文将结合具体的园林景观工程案例进行具体分析，对实施全过程进行造价控制，制定有效的造价控制措施，全面提升造价控制质量，促进经济收益。
1 园林景观工程造价控制现状 在传统的造价控制工作中，建设单位主要将设计图概算以及竣工决算作为重点控制项目，虽然取得了一定的效果，但仍难免存在遗漏之处。园林景观工程项目的形成需历经投资决策、设计、施工、验收以及投运等几个主要的环节，若是忽视了其中任何一项，便会影响工程造价的合理性。本文所列举的是无锡市某园林景观工程，工程概况为：景观工程占地面积大致在 17.1 公顷，主要包括各类建筑物、园林小桥、园路、停车场、给排水综合设施以及各类构筑物等等。其中水面的占地面积大致在 2.5 公顷左右，绿化以及各类景观元素占地面积大致在 14 公顷左右，景观绿化价格在每平方米 274 元，其中包含各项土方工程。由于受各种因素影响导致工期延误，为设计阶段以及施工阶段等环节带来较大的影响[1]。
2 园林景观工程项目工程造价控制手段 2.1 投资决策阶段 通过大量的实践研究表明，项目投资决策以及设计阶段对项目造价的影响超过 70%，而项目实施过程对整体造价的影响不足 30%。因此，施工单位应当结合园林景观工程项目的实际情况做好相关的预算工作。投资估算对项目的实施具有十分重要的影响，在实际编制预算是应当仔细分析园林景观工程项目施工以及竣工后的收益与对应的风险，并提出行之有效的预防方法，保障预算编制的合理性。项目前期弱势存在决策失误现象便会对后期的实施造成难以挽回的后果，形成较大的经济损失[2]。
2.2 招投标阶段
借助招投标方式不仅能够选择企业信誉度好、综合实力强的施工单位，还能降低工程造价，是加强工程造价控制的有利手段。造价管理人员应当结合各地区行业规范以及相关标准确定工程上限价格。一般来说，高价中标会影响施工单位的经济收益，而低价中标则可能在施工过程中出现工期延误，工程质量达不到合格标准以及项目安全隐患等不可控问题。因此基于以上考虑一般取合理最低价中标者，在控制造价金额的同时还要选择实力较强的施工单位，切实保障园林景观工程项目的施工效率和质量。除此之外，针对某些工程量较小的施工项目还可以采取固定总价包干的方式，以此加强最后工程造价的有效控制与管理[4]。园林景观工程项目在施工前期还应当加强对合约签订的管理，尤其是与工程结算款相关的事项：首先，若项目在实际施工期间发生变更，应当明确规定工程价款以及执法方式等内容；其次，明确规定工程款纠纷事件的解决方式；再次针对项目承担风险的大致范围并标明具体的调整方法；最后是项目工程款项的具体结算方式以及规定时间。
2.3 设计阶段 园林景观工程项目做出科学的投资决策后，建设单位应当加强对设计方案的造价控制。根据投资预算数目对项目进行合理的设计，编制设计预算，一旦确定预算项目重要事项影响不得随意更改，并完成设计图纸和施工图预算。在编制预算时应当尽可能控制预算价格，并利用招投标以及设计方案评选的方式对选择最佳的设计方案，有效提升园林景观工程项目的设计质量，做到经济效益与社会效益相统一。工程造价人员在此过程中应当加强与设计人员的沟通与联系，对园林景观工程项目的投资金额进行有效的分析与对比，提升设计方案的质量，将预算金额控制在合理范围之内[3]。但是上述案例中的园林景观工程在施工阶段遭受外来因素的影响，导致工程无法及时施工，严重者还会出现让道等现象，设计图纸则需要再次进行修正和调整，如此一来加大了设计环节的资金支出，造成超预算现象。因此在设计阶段，设计师应当多方面考虑各种因素对园林景观工程施工的影响，制定多种设计方案，及时出现变更，也要及时挑选出备选方案，保障园林景观项目得以顺利实施。除此之外，设计人员应当广泛应用新型材料和新型技术，并在保障园林景观工程项目质量的基础上选择建筑材料和施工技术。园林景观工程项目的建设应当考虑社会民众的生活需求以及生活品质，根据实际需求适当添加水景以及景墙等园林小品，采取有效的措施提升景观效果。
2.4 施工阶段 园林景观工程项目在实际施工过程中施工单位应当结合项目实际情况构建完善的、合理的项目造价控制责任人制度，其主要负责人为监理单位、工程造价审核单位的技术人员，并对工程施工过程中的造价进行有效的控制和把关，尽可能减低因变更而产生的费用。绿化工程在景观总造价中占有较大的比重，一般造价在 200-300 元/m2，档次高者在 500-1000 元
/m2 左右，一般选择假植苗经过人工移栽培养，在一段时间后才能达到较好的景观效果，但有些地方为了景观绿化效果立竿见影，就会选择全冠苗和苗木规格较大的苗木，这样势必成本就会增加，单方造价差不多就会在 350 元/m2 左右。因此，在实际施工过程中施工单位应当结合工程实际情况对市场中各项资源的价格进行深入了解，掌握市场价格的动态变化，做出有效的应对措施，避免出现超预算的现象[5]。除此之外，施工单位应当在施工期间采取行之有效的技术以及经济等手段在保障园林景观工程项目质量的前提下，尽可能缩减投入成本，提升施工单位在经济市场中的竞争能力，有效降低整个园林景观工程项目的整体造价。
2.5 工程验收阶段 工程验收环节是确定工程造价控制的重要环节，在传统的造价管理中大多数工程项目结算书中存在多算、冒算以及高涛取费标准等一系列问题，影响了工程造价的合理性。因此，施工单位应当加强对工程结算款的审计工作。一般来说，工程结算书主要涉及三个部门，负责编制的是施工单位，负责审核的监理单位以及经验丰富的中介单位。工程结算是否合理不仅影响了建设单位与施工单位之间的经济收益，还会对园林景观工程项目造价的实际结果产生较大的影响。工程结算是对工程项目实施情况的具体总结，应当严格遵守国家以及地方的相关标准，实施求实，严禁违规行为[6]。工程结算一方面是对园林景观工程项目在施工中的相关经验进行总结和积累，另外一方面是对其中的不足之处进行分析，并采取有效的措施进行应对。通过总结经验，提出措施，才能不断提升工程项目决策的科学性和合理性，提升造价控制的科学性。
3 结束语 综上所述，在园林景观工程项目实施的各个阶段实施造价控制不仅是为了缩减施工成本，防止超出限额，同时也是为了督促建设单位以及设计单位进行有效的监督与管理，保障施工各个环节中的人力、物力以及财力等得到充分的发挥与利用，促使施工单位得以经济收益和社会效益双丰收。对园林景观工程项目进行全过程造价控制是建筑工程领域发展的必然阶段，将关注的重点目标从施工阶段转移至施工前期的投资决策以及设计阶段，确保施工前期造价控制的质量，充分发挥造价控制的作用和水平，保障建设项目的质量。在实际施工过程中从技术措施以及经济措施等进行多方面把关。因此造价人员应当对工程造价资料进行深入分析与研究，明确造价工作的种种要求，严格遵守造价控制的相关标准，为项目科学决策提供充足的数据支撑，有效提升企业在经济市场中的竞争能力。
参考文献 [1]胡智华.园林绿化工程的造价特点与控制策略探讨[J].建筑工程技术与设计,2018,(35):4189.
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