干部管理工作经验总结 2 12 篇
【篇一】
走进********镇**社区，**委干部考察“百姓评议”工作正在进行。正在填写测评表的社区居民杨玉珍说，“以往**里干部调整，感觉离我们老百姓很遥远，只能在电视或者手机微信上看到相关信息。现在好了，**委政府调整干部时，能够主动沉入基层听取老百姓的评价意见，从多方面了解干部的真实情况，我认为这样选出的干部会更有公信力”。
考察干部，群众是基础，是保证考准考实干部的一项重要环节。新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》进一步明确，选拔任用党政领导干部，必须坚持“公道正派、注重实绩、群众公认”的原则。
为此，******结合“不忘初心、牢记使命”主题教育开展，聚焦加强和改进选人用人各项工作，在干部考察环节探索引入“百姓评议”的做法，深入听取群众对干部的评价意见，在全方位多角度考准考实干部的同时，真正使那些政治上过硬、道德上过关和谋事上有本事、群众信得过的干部走上领导岗位。
“不孝敬老人，夫妻关系紧张，家庭不和睦；对上一套，对下一套，对群众诉求反应冷淡、行动迟缓，没有解决问题的诚心和决心”等等，这些都是“百姓评议”测评表中需要客观评价的重要内容。为突出对干部政治素质和“德”的考察，群众测评环节，重点设置了需要通过群众评价了解的 11 个方面内容。通过邀请与被考察对象关联度高、知情度深、有一定代表性的党员群众参与评议，由考察组工作人员现场介绍被考察人基本情况、居住地和现履职岗位，切实让参与
评议的群众能够及时准确地了解被考察干部的各项综合信息，做到客观、公正评价。
以‘百姓评议’的方式考察了解干部，是******干部考察‘六个一’工作机制中的重要一环。通过广泛听取街坊邻里对干部日常综合表现的评价意见，既发挥了群众对干部的监督作用，还通过与群众交流谈心，进一步了解掌握干部八小时外的生活圈、社交圈、朋友圈和生活作风等综合情况，切实避免干部带病上岗、带病提拔。
截至目前，******已结合全**干部调整实际，通过“百姓评议”的方式对 50名被考察干部进行了深入了解。今后，还将结合全**领导班子和领导干部队伍建设实际，持续探索运用“一份政治表现评价表、一份党员干部日常表现评价表、一份政治素质考察正反向测评表、一份政治素质考察百姓评议表、一本政治理论学习记录和一次政治理论测试”的“六个一”可视化考察方式，着力选出忠诚于党的干部、担当干事的干部、作风扎实的干部，切实以干部考察新方式、新举措、新机制，从严把好选人用人关。
【篇二】
****坚持以考促效、以评促进的原则，注重考核结果运用，激励广大党员干部担当作为。
一是把考评结果运用到日常管理。对平时考核和专项考核中发现的干部不愿为、慢作为等问题，及时谈话提醒、批评教育或预警诫勉；对重点工作落实不力、效果不明显等问题，即时进行全**通报并下发《整改通知单》，要求立行立改。
二是把考核结果运用到评优评先。根据综合考评排名结果，按照 30%的比例确定先进集体，按照 15%的比例确定优秀个人，**委对先进集体和优秀个人进行
表彰奖励，并将评优结果记入干部个人档案。**年以来，**委实施干部正向激励六条措施，累计从**直机关部门和基层一线干部中评选出 165 名“全**优秀工作者”，进行了集中表彰。
三是把考结果运用到选拔任用。通过全方位考核领导班子和领导干部，按照德才兼备、以德为先的原则，把政治素质过硬、工作实绩突出、群众口碑良好的领导和干部挖掘发现出来，在选拔任用上给予优先考虑，及时充实到全**重点部门重要岗位。
四是把考核结果运用到能上能下。针对考核中发现的领导班子运行状况不好，凝聚力、战斗力不强，不担当、不作为、干部群众意见较大的，进行调整交流或免职处理，不断优化全**科级干部队伍，形成优者上、庸者下、劣者汰的用人导向。
【篇三】
在全国干部监督工作会议上陈希部长指出：要扎实有效推进新时代干部监督工作，推动广大干部**帜鲜明讲政治、攻坚克难敢担当、清正廉洁知敬惧，为有效应对各种风险挑战、夺取新时代中国特色社会主义新胜利不懈奋斗。**区委组织部强化政治监督、履职监督和日常监督，推动形成风清气正的良好政治生态，为培养造就忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍提供坚强保障。
政治监督强信仰，**帜鲜明聚能量。一是在思想教育中筑牢政治意识。坚持用党的创新理论武装头脑，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，把党章党规党纪列为党员干部日常教育重要内容，定期开展领导干部读书班、英模人物典型教育等活动，为领导干部常讲“政治课”、常念“紧箍咒”。近年来组织观看警示教育宣传片 1156 人次、开展党风廉政教育培训累计参训 1274 人次。二是在选
人用人中严把政治要求。坚持把政治监督贯穿干部选拔任用全过程，坚持“首关不过，余关莫论”，严把政治关、廉洁关、品行关、作风关。坚持“凡提四必”，动议即审、该核早核，对纳入考虑范围的人选，提前审核政治表现和廉洁自律情况，对发现问题、影响使用的及时终止选任程序，对政治上不合格的“一票否决”，确保选拔上来的领导干部是政治上的明白人。健全完善干部监督工作联席会议制度，织密干部监督网络，加强成员单位之间的信息沟通，畅通“12380”平台、干部任前公示等监督举报渠道，形成工作合力，营造风清气正选人用人环境。三是在巡视巡察整改中展现政治担当。针对上级巡视巡察反馈的问题，切实提高政治站位，坚持问题导向，深化标本兼治，把“全面改”和“重点改”结合起来，把“当下改”和“长久立”结合起来，做到件件有落实，事事有回音。要求科级领导班子召开专题民主生活会，巩固巡视整改成果，对不认真对待反馈问题、整改打折扣的单位和个人进行严肃问责，切实维护组织权威。
履职监督促担当，攻坚克难本领强。一是注重树立导向激励干部担当作为。树立鲜明选人用人导向，**年以来在“三大攻坚战”等中心工作、各领域重大项目一线和基层镇办新提拔任职干部 95 人，对考核中发现的能力不足、状态不佳的 22 名领导干部，未予任命、提名到新的领导岗位工作，有效激励干部争当改革发展的先行者、排头兵。组织 400 余名领导干部参加脱贫攻坚、绿色发展、招商引资等教育培训，提升干部担当作为能力。强化考核结果运用，出台《年度实绩考核指标评定结果奖惩办法》，明确奖惩措施，激励担当作为。加强待遇保障，为 781 名乡镇干部落实乡镇补贴、691 名公务员办理了职务职级晋升，为干部解决后顾之忧。二是完善平时考核督促干部担当作为。结合“双城同创”、“十四冬筹备”、“三大攻坚战”、高质量发展等全局性中心工作开展平时考核，近距
离接触干部的日常工作，看工作安排、看任务推进、看目标完成，察清干部在落实决策部署、承担急难险重任务时的工作态度、能力水平和主要实绩，观察干部的能力、魄力和韧劲，对打折扣、做选择、搞变通的严肃追究问责、倒查政治责任，建立成绩清单和问题清单，作为评价领导班子和日常运行情况和领导干部平时表现的依据。三是运用组织措施鞭策干部担当作为。严格落实《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》，不断加大提醒函询诫勉工作力度，近年来共开展提醒谈话 27 人次，诫勉谈话 4 人次，函询 6 人次。同时用好容错纠错机制，引导党员干部正确面对组织谈话，助其解心结、卸包袱，唤回干事精气神。
日常监督抓预防，干部队伍葆健康。一是以延伸“八小时外”监督为抓手开展日常监督。常抓请示报告制度执行情况，及时掌握领导干部“八小时外”重要情况，掌握监督的主动权。针对“不请示、不报告、打折扣、搞变通、不实事求是”等问题，严格进行问责，形成有力震慑。依靠社会力量，组建义务监督员队伍，畅通监督举报渠道，全面及时掌握党员干部违纪违法问题线索。二是以突出问题整治为抓手开展日常监督。针对党政领导干部“违规在企业兼职”、“吃空饷”等问题开展专项治理，清查出的 22 个问题全部进行了整改处理。注重日常性开展排查，充分运用科技手段，购置“天眼查”系统等监督管理软件，及时发现领导干部违规问题线索。三是以干部离任审计为抓手开展日常监督。坚持党政主要领导干部“逢离必审”，健全完善经济责任审计制度，联合区审计局出台《领导干部离任经济事项交接操作规程》，对领导干部开展离任经济责任审计。人事调整后及时组织开展离任事项交接，指导交接单位清查任期内经济事项，做到内
容全面、界定准确、权责清晰，对发现的违法违纪线索及时移交纪检监察部门办理，近年来共对59名区直属党政工作部门的正职领导干部进行了离任事项交接。
【篇四】
2019 年 6 月，****制定出台《**村“两委”干部绩效报酬管理考核办法》，建立了**村干部绩效考核管理机制，将考核结果与**村干部的基本报酬发放挂钩，并采取绩效奖励、依法依规调整等措施，激发**村干部干事活力，加强**村干部队伍建设。
考核范围全覆盖，包括**村“两委”及监委干部。考核内容分为共性考核内容和个性考核内容，其中共性考核内容包括党的建设、民主政治建设、经济建设、社会建设等 4 大类 48 项，个性考核内容包括党员队伍建设、党员教育管理、集体经济发展、村规民约、村容村貌整治等 8 项。考核时间为每半年考核 1 次。考评结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，按照**镇对**村班子考核及民主测评占 50%、党员群众对**村班子成员民主测评占 50%的权重确定考核等次，其中“优秀”等次的**村“两委”正职（一肩挑）及监委主任、其他成员分别不得超过相应人员总数的 20%。考核结果重运用，对于考核结果为“优秀”等次的**村“两委”正职及监委主任，每人每年给予2000——5000元的绩效奖励；“两委”及监委委员每人每年给予 1000——3000 元的绩效奖励，具体奖励标准由各**镇党委根据实际情况制定。对于考核结果为“合格”等次的**村干部，全额发放基本报酬。对于考核结果为“基本合格”等次的**村干部，按基本报酬的50%发放。对于考核结果为“不合格”等次的**村干部，按基本报酬的 20%发放，其中对连续 2 次考核结果为“不合格”的支委班子成员，由**镇党委依据有关规定及时予以调整；对连续 2 次考核结果为“不合格”的村委会和监委会班子成员
的，由**镇依据《中华人民共和国村民委员会组织法》和《**自治区实施<中华人民共和国村民委员会组织法>办法》规定，终止其职务。
【篇五】
****以全面贯彻落实“放管服”改革和优化提升营商环境为抓手考准考实干部，为全**打造一流营商环境提供坚强组织保证。
压实主体责任，推进履职尽责。将优化营商环境纳入全**领导班子和领导干部实绩考核综合评价体系，将考核结果作为评价领导干部工作实绩的重要依据。严格落实“一把手”负责制，压实主体责任，提高政治站位。积极推行“一把手窗口体验日”活动，配套建立相关问题跟踪机制，规定每名领导在驻窗期间，要严格执行签到制度并填写现场办公记录单，内容包括接待企业群众情况、协调处理实际问题情况及相关建设性意见建议等。通过身体力行参与，换位思考感受，现场体验调研查找问题，深入全面了解群众办事的难点堵点，找准症结，革除弊端、补足短板，研究制定改进措施，全面提升营商环境质量，鞭策领导干部担当作为。
完善考评机制，提升能力素质。出台重点围绕政府职能部门的《“三服务一提升”、激励干部担当作为专项考核办法》，将涉企涉商的政府职能部门实施分类化、差异化考核，针对部门性质和工作重点设置优化营商环境的不同考评内容，加大营商环境考核工作权重和赋分比重。通过开展“企业评部门”+“群众评行风”的评价方式，采取“双随机一公开”即随机抽查企业反馈、随机到窗口单位进行抽查和年底公开述职等专项考核和年终晒绩等模式，将优化营商环境考核纳入到日常监管中，重点从“想不想”服务、“会不会”服务、服务“准不准”、
服务“实不实”等四个方面，考核领导班子和领导干部在优化营商环境中的政治站位和思想自觉、能力水平和工作实效、担当精神和实干作风。
强化监督管理，激发干事活力。严格落实督察考核机制，在优化营商环境工作部署后，采取纪检部门过程监管和组织部门结果运用的部门联动方式，即实行以纪检部门设立举报平台和新闻媒体点名通报等多种模式，加大督查问责力度，全面接受来自企业和群众的广泛监督。组织部将优化营商环境工作考核纳入年终实绩考核，把考核结果作为干部评先评优和能上能下的重要依据，对在优化营商环境工作开展中实绩表现突出的单位或个人，在表彰推优、提拔使用、培养锻炼、职级晋升时优先考虑。
【篇六】
**市**区认真贯彻落实新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》《干部政治素质考察实施办法（试行）》等规定，把政治素质考察贯穿干部工作始终，加强干部政治体检，树立了鲜明的新时代干部选拔任用的重要导向。
坚持源头培养，综合施策，用好政治素质考察“指挥棒”。
一是注重与源头培养相结合。积极推进政治素质考察向选调生招录、年轻干部培养、发展党员等工作延伸。推动政治学习的常态化、制度化，组织干部进行系统理论教育学习，把学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想作为政治素质提升的首要任务。充分运用国门党建学院**教学基地等优势，对年轻干部进行政治理论、政治能力培训，严格党性锻炼，提升其政治能力；结合“三大攻坚战”、推动高质量发展、扫黑除恶、****等重点工作，选派干部挂职锻炼，全过程跟踪考核、定期评估，帮助其尽快成长，强化政治实践历练，确保重点培养的年轻干部首先是政治上过得硬、靠得住的干部。二是注重与日常了解相统一。坚持平时
考察和任职考察同时发力，既要紧盯干部“一时”表现，也要注重“一贯”表现。结合提拔考察，参考在机构改革、领导班子换届、个人职务调整等重要人事变动期间，干部对待个人名利和进退留转的态度，听其言、观其行、察其表、析其里，辨别其政治品质。整合培训、考核、民主生活会等方面的政治表现鉴定，通过透视扫描画好干部“全身像”。
坚持正向激励，反向倒逼，树好政治素质考察“风向标”。一是明确考察内容事项，着力破解干部政治考察抽象化难题，将政治标准这个“大概念”转化为考察干部时的“微操作”。在具体考察内容上，紧紧围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律 5 个维度，在细化考察标准上，明确 15 个问题表现，列出具体事例，精准考量干部政治素质表现，把政治上的“两面人”辨别出来、挡在门外。二是建立正反向测评机制，深入挖掘政治标准的时代内涵，特别是将明确提出的贯彻落实中央决策部署不坚决、“四个意识”不牢，“四个自信”缺乏，履行管党治党政治责任不力、不担当不作为等问题列入负面政治表现清单，为党员领导干部进一步透析“政治内里”、定位“病灶靶区”。
坚持知事识人，以事察人，握好政治素质考察“放大镜”。一是把好政治考察程序，着力考准考实干部政治表现。从“工作圈”“生活圈”“社交圈”等深入了解考察对象的政治表现，坚持经常性、近距离、有方法地了解干部，全方位、多角度、立体式考察干部的政治素质。严格把好“个人查、群众测、领导评、考察问、组织诊”5 道关口，做到深度谈话必问、征求意见必听、调阅材料必看、考察材料必写，对干部政治素质表现做出客观评价。二是细化考察方式，听取多方意见。通过提问、追问等方式，考察干部的政治立场、道德品质、秉性情怀、境界格局、见识见解和能力素质；通过与党组织负责人的交流,了解考察对象对
党是否忠诚、执行民主集中制等情况；通过查阅干部民主生活会、组织生活会个人对照检查材料、相互批评意见等材料,在学习调研、查摆问题、整改落实等方面，看干部查找问题的深度、整改落实问题的力度，印证式掌握干部政治表现，为干部政治体检精准“画像”。
坚持由表及里，深入推断，打好政治素质考察“探照灯”。一是通过一线识别、重点观察等有效办法和手段，把任前考察和巡视巡察、专项督查、年度考核、经济责任审计、**举报、舆论评价等信息结合起来，对干部政治素质进行常态化分析研判，形成“大数据”管理，确保平时有数、用时有据，增强考察的精准性。二是通过考察评价，坚持让数据说话、用实绩作证、靠实例支撑，使干部政治素质易鉴定、易甄别、易比较。从干部人事档案审查、征求纪检监察机关意见、线索具体的**举报中识别干部的政治素质，汇总专项测评信息，精准掌握干部政治素质的活情况、真状态，打好“结合牌”和“组合拳”，从不同角度聚焦，研判干部政治本质，切实锻造政治过硬的干部队伍。三是通过与监督管理相结合，树立正确导向，对政治表现不合格的干部“一票否决”，坚决把“伪忠诚”“两面人”“糊涂人”挡在门外；已在领导岗位的要果断调整，对思想政治上存在苗头性、倾向性问题的干部，及时提醒谈话、咬耳扯袖；对政治方面的典型问题，通报曝光、严肃处理，着力养正气、祛邪气、固根本，推动能上能下，严厉治庸治懒。
【篇七】
2019 年，****在科级领导班子和领导干部考核过程中，改进考核方式，丰富考核手段，通过督查考核常态化、体检透析立体化、结果反馈透明化，不断激发全**干部干事创业的积极性、主动性、创造性。
督查考核“常态化”，实现精准定位。完善日常考核体系，将考核对象划分为**镇街道、经济工作部门、社会发展部门、党群部门、企事业单位 5 大类，每一类分别下达不同考核目标，固定由绩效目标考核组、深化改革目标考核组、依法治**目标考核组、党的建设和领导班子目标考核组、党风廉政目标考核组从年初的目标制定到年终考核，“一把尺子”量到底。同时，参照促进经济高质量发展、绿色生态、综治**、安全生产等专项检查等成果，综合分析比对，按照每一类班子整体功能发挥情况和干部综合表现，对领导班子按“优秀、良、一般、较差”分类定级，对领导干部按“优秀、称职、基本称职、不称职”评定等次，排名靠前的给予通报表彰，优先提拔重用;排名靠后的给予提醒谈话;在同一组内排名末位的进行组织约谈。2019 年，对**年同一组内排名末位的 6 个单位主要负责人进行了组织约谈。
透析研究“立体化”，实现精准画像。走进领导班子，走进工作一线，聚焦班子结构情况、履职情况、运行情况、干部队伍建设情况等，关注干部思想动态、工作状态、作风建设、优势缺点等，了解“两代表一委员”、干部职工、群众代表、服务对象的意见建议。考核组结合日常监控和年度考核情况，充分发表个人见解，集体研究讨论，综合分析评价，形成初步“肖像模型”，**委常委会在详细听取各考核组汇报的基础上，进行多轮印证分析、正反对比、查缺补漏、纠偏固本，对每个班子和每名干部进行“全面体检”和“深度透视”，既找优点，又
找短板，对每个领导班子和每名领导干部进行综合评价，为领导班子“精准定位”，为领导干部“精准画像”，其评价结果作为选干部、配班子的重要依据。
结果反馈“透明化”，实现精准对标。建立全**科级领导班子和领导干部年度考核反馈长效机制，专门召开科级领导班子和领导干部年度考核表彰大会，所有副科级以上领导干部参加，对考核结果为优秀的领导班子和领导干部进行表彰，引导全**广大干部群众以先进典型为榜样，围绕中心，服务大局，敢于负责，勇于担当，积极融入到全**政治、经济、文化、社会、生态文明和党的建设之中。年度考核结果作为领导班子建设和领导干部使用、推进领导干部能上能下的重要依据，同时作为对领导班子和领导干部进行综合分析研判的重要参考。2019 年，对**年度考核结果为优秀的 34 名科级领导干部提拔交流到重要岗位工作。
【篇八】
近年来，**县建立干部选拔培养长效机制，做好“选、育、培、管”各项工作，持续加大干部培养储备力度。
坚持源头活水，拓宽干部选用渠道。注重源头建设，以发现培养储备为目的，前移干部选任关口，定期开展干部工作调研，通过考察考核、分析研判、谈心谈话等方式，及时了解掌握各层级、各岗位领导干部履职表现、能力水平和工作业绩，为选拔使用提供重要参考。通过选调、招录、引进等方式，大力发现储备优秀年轻干部，建立分类别、分专业优秀年轻干部后备库，做好日常了解和定期考核工作，加强跟踪问效和动态管理，始终保持干部储备“一池活水”。
坚持因需施教，增强干部综合素质。坚持组织培养与个人实践相结合，建立年轻干部持续培养锻炼机制，通过组织调训、干部轮训、内部交流等方式，进一步充实干部履职经历和工作经验，提高领导干部综合素质。通过座谈交流、专题
研讨、理论辅导、拓展训练等方式，重点培养年轻干部在公文写作、服务群众等方面的实践能力，力促年轻干部坐下能写、上台能讲、遇事能办、办事能成。
坚持一线淬火，促进干部成长成才。深化干部锻炼培养机制，坚持把基层一线作为培养年轻干部的主阵地，选派优秀干部深入到脱贫攻坚和新机场征拆等急难险重岗位锻炼，进一步砥砺品质、增长才干。通过参与脱贫攻坚、征地拆迁、****等工作，补齐工作能力短板，增强干部处理复杂问题的能力和素质。
坚持严管厚爱，提升干部干事热情。制定出台《中共**县委员会关于在全县脱贫攻坚工作一线推荐使用干部的通知》，通过荣誉鼓励、考核奖励、提拔任用和关心关爱等方式，激励干部新时代有新担当新作为。严格落实《**县推进领导干部能上下实施细则(试行)》《**县党政干部容错纠错实施办法(试行)》《**县关于激励引导干部敢于担当攻坚克难的暂行办法》，明确“三个区分开来”具体内容、要求和界限，对领导干部在工作过程中出现的失误和错误，区分具体情形，进行综合研判，予以免责或者从轻、减轻处理。努力营造鼓励探索，宽容失误，鞭策滞后，激励创新的良好干事环境。
【篇九】
****不断探索完善新形势下干部监督工作的新举措，新方法，通过强化理论武装、加强平时了解、坚持从严管理，切实加大对各级领导干部的日常监督，为建设高素质干部队伍奠定基础。
强化监督信息，严密编织“信息网”。完善信息收集制度，建立举报受理、经济责任审计等信息库，完善监督管理信息体系，通过综合“信息源”多侧面多角度了解干部。健全完善电话、短信、网络、**“四位一体”举报信息管理系统，
实行专人 24 小时值班制度，切实拓宽问题反映渠道。强化干部任前公示，通过党建网、上墙公示等途径，广泛征求干部群众意见。
强化考核运用，突出实化“监督网”。坚持将干部监督信息与干部选拔任用、教育管理等工作挂钩，着力健全完善严管厚爱、激励约束并重的工作机制。综合运用平时考核、年终考核，将考核台账与干部监督工作有效结合，详细记录领导干部日常表现、工作实绩及奖惩等情况，通过综合分析的基础上，作出公平公正的审定意见，为干部评优、年度考核、选拔任用提供科学依据。
强化注重日常监督，织密“防护网”。坚持事前预防原则，综合运用日常监管、群众监督、舆论监督等有效手段，不断加强日常监督管理力度，充分利用民主生活会、工作督查等时机，跟踪了解干部“两圈”情况，准确掌握干部思想动态、工作情况和难点问题。充分发挥干部监督员、“12380”举报平台作用，营造全方位、立体化监督环境，推动形成真管真严、敢管敢严、长管长严的良好态势。
【篇十】
****聚焦新时代好干部标准，围绕干部工作“五大体系”建设，通篇谋划、全程发力、同频共振，着力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍。
突出政治标准，构建素质培养体系。加强源头培养，抓住干部成长起步阶段和基础要素，突出政治素质，把坚定理想信念作为首要任务，教育引导干部加强党性修养、筑牢信仰之基。加强跟踪培养，重点掌握政治表现，确保干部政治信仰不变、政治方向不偏、政治立场不移；动态掌握履职表现，通过岗位交流以及选派到**镇进行实践锻炼等方式使优秀干部增强本领、全面发展，对履职不力的干部进行批评教育或诫勉谈话，对不适宜担任现职的干部进行调整。
加强考核管理，构建知人识人体系。加强日常考核，把功夫下在平时，常态化开展领导班子分析研判和谈心谈话，经常性、近距离、有原则地接触干部，全方位、多角度、立体式了解干部，建立优秀年轻干部信息库和干部负面信息清单，为**委选准用好干部提供客观依据。改进干部推荐考察方式，强化党组织领导和把关作用，根据推荐结果和干部一贯表现，深入分析、比较择优，研究确定考察对象，防止简单以票取人。加强分类考核，分类设置考核指标体系，准确考出班子和干部的真实情况、真实业绩。
坚持事业为上，构建选拔任用体系。严格执行“凡提四必”制度，严格落实党委书记、纪委书记在人选廉洁自律结论性意见上“双签字”等措施，切实防止干部“带病提拔”“带病上岗”。注重从全**经济社会发展和基层一线发现识别干部，注重用脱贫攻坚、乡村振兴、生态环境保护等实绩考察使用干部，从符合条件的对象中看谁更优秀、更合适，多考虑“该用谁”而不是“谁该用”，真正把最适合的干部放到最合适的岗位上。
抓好日常经常，构建从严管理体系。立足抓早抓小抓预防，针对日常了解的情况和发现的苗头性、倾向性问题，及时提醒、函询，经常性开展谈心谈话，防止“小毛病”演变成“大问题”。加强对重点部门和关键岗位干部的监督管理，全面掌握领导干部遵守政治纪律和政治规矩、执行重大问题请示报告制度、联系服务群众、家教家风等情况。把行为管理和思想管理统一起来，把工作圈管理和社交圈管理衔接起来，把八小时之内的管理和八小时之外的管理贯通起来，让干部随时受到监督。
强化干事导向，构建正向激励体系。牢固树立有为者有位的鲜明导向，推进干部能上能下常态化，让广大干部看到只要想干事、能干事、干成事就有机会、
有舞台。全面落实“三个区分开来”要求，坚持严格管理和关心信任相统一，落实容错纠错办法，最大限度防止干部出问题，最大限度激发干部积极性，**帜鲜明地为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，让流汗的人不流泪、吃苦的人不吃亏，严肃问责怕担当、不尽责、不作为的干部，推动形成“要想不被问责，最好的办法就是尽责”的基本共识。
【篇十一】
近年来，****认真贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策，落实党要管党、全面从严治党要求，把开展提醒、函询和诫勉工作作为关心爱护干部、推动积极履职的有力举措和治病救人的有效“良方”，促进全**各级干部队伍健康发展。
严格程序抓规范，构建提醒、函询和诫勉制度化流程。注重提醒、函询和诫勉工作的规范化操作，在研究制定实施办法的基础上，配套出台了操作规程，健全完善了标准文书样稿，进一步细化拓展了 8 种提醒、9 种函询和 15 种诫勉的具体情形，确保提醒、函询和诫勉工作有章可循、有据可查。严格审批程序，推行“建议-审批-通知-谈话-问效”五步工作法，规范提醒、函询和诫勉的提出、报批、实施、归档等具体工作环节，确定专人负责跟踪督办、登记造册、归档管理，为提醒、函询和诫勉工作扎实开展奠定了基础。
整合资源抓融合，增强提醒、函询和诫勉指导性。注重与干部日常管理深度融合，结合党内集中教育活动、巡视巡察整改、经济责任审计等工作的开展，把更多的精力放在事前防范、事中监督上，对苗头性、倾向性问题及时提示，咬耳扯袖。加强与中心工作的深度融合，重点围绕****绿色高质量发展、三大攻坚战、文明城市创建等工作，积极用好提醒、函询和诫勉措施，推动重点工作落地见效。
加强与实绩考核的深度融合，对科级领导班子和领导干部年度考核中目标任务完成较差、群众反映强烈、民主测评靠后的，采取提醒、函询和诫勉措施进行鞭策，让干部深切感受到组织就在身边、监督就在眼前。
分类实施抓落实，增强提醒、函询和诫勉警示性。注重分层管理、分类实施，**委领导主要对**镇党政正职和**直单位党委（党组）书记进行谈话，**委、政府分管领导主要对**直部门负责人进行谈话，**委组织部分管副部长主要对党建工作分管领导或其他班子成员以及副科级以上干部进行谈话。坚持对症下药、靶向治疗，针对轻微性、苗头性和倾向性问题，及时“打预防针”“敲警钟”，达到“治病救人”的目的；针对事实清楚的问题，不怕伤和气，不走过场，从严处理，该函询的函询、该诫勉的诫勉。**年以来，****累计开展提醒函询诫勉 127人次，其中涉及处级干部 3 人次，科级干部 124 人次，通过“润物无声”的管理监督，让干部走得更稳更远。
强化跟踪抓问效，增强提醒、函询和诫勉实效性。注重严格要求和关心爱护相结合，过程监督和结果运用相结合，不断增强干部自身免疫力。为防止提醒函询诫勉“一谈了之”“一函了之”“一诫了之”的问题，由干部股室负责跟踪管理、落实整改，并将整改落实情况列入年度考核、民主生活会督查内容，督促整改到位。认真完善档案管理，对函询回复、谈话提醒和谈话诫勉记录等材料进行留存归档，作为干部今后一段时间考核、任免、奖惩的重要依据。不贴“标签”，对真心悔过、努力改正、群众认可的干部，影响期结束后也给予干事创业的空间，鼓励干部知不足而后勇，提振精神、积极作为。
【篇十二】
党的十九大以来，**高新区干部监督工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把严的标准、严的要求始终贯穿于干部监督工作全过程，不断教育引导广大干部**帜鲜明讲政治、攻坚克难敢担当、清正廉洁知敬惧,持续拧紧从严管理监督干部“螺丝扣”，切实做好干部监督工作，以用人环境的风清气正促进政治生态的山清水秀。
一、突出政治监督，树好“一杆**” 全国干部监督工作会议召开后，及时传达学习会议精神，把会议精神的贯彻落实作为当前和今后一个时期的重大政治任务来抓紧抓好抓实，深入学习领会习近平总书记关于从严管理监督干部的重要论述，把政治建设摆在首位，将政治监督作为倒逼广大干部“不忘初心、牢记使命”的“强心剂”，作为一种标准、一种“底线”。坚持政治标准第一来选拔任用干部，切实做到政治表现“首看”“首听”“首问”，切实做到“两个维护”。一是严把德才标准。“为政之要，惟在得人”，德才兼备，方堪重任。在选人识人用人上始终将“德薄而位尊，知小而谋大，力小而任重”立为不能触犯的基本原则，工作中历来强调德才兼备，特别是强调以德为先。牢固树立干部在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德方面都要过硬，尤其是政治品德更要过硬。对干部的要求，首先是政治上的要求，政治品德不过关，坚决一票否决，杜绝出现政治上的“两面人”。近年来，高新区在盟委组织部完成备案的科级干部全部符合规定程序和工作标准，均未收到过来信来电来访等举报情况。二是坚持公正用人。“育材造士，为国之本”，用人以公，方得贤才。将公正用人作为立党为公、执政为民在组织路线上的具体体现，作为选人用人的根本要求。在选人用人上出以公心，秉承坚持原则、实事求是、敢于负责、公正无私的态度，公平对待和使用干部，不拿原则做交易，使
广大干部有全身谋事之心而无侧身谋人之虞。三是拓宽用人视野。“得贤者胜，失贤者败”，人才自古要养成，放使干霄战风雨。不断把方方面面的优秀人才聚集到党和人民事业中来，在拓宽用人方面打开视野、不拘一格，充分盘活干部资源，把干部队伍和各方面人才作用充分发挥调动出来，从党和事业发展需要出发，以更高的站位、更宽的视野发现人才、使用人才和配置人才。高新区编外同工同酬人员占总人数比例达到 72%，通过不断探索、不断创新，打破人员身份界限，让有担当勇作为的一批干部走向管理岗位，调动干部积极性，激励干部增强干事创业的精气神。
二、聚焦担当作为，树好“风向标” “有官必有课，有课必有赏罚”，在聚焦干部履职尽责、担当作为情况监督同时，着力解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，把实绩突出，想干事、能干事、干成事的“李云龙型”“狮子型”干部选出来。坚持优者上、庸者下、劣者汰，乐当“铁包公”，善于“唱黑脸”，更好树立新时代新担当新作为的干事创业“风向标”。一是忠诚忠实，锻造坚定的政治品格。“天下至德，莫大于忠”。不断强化广大干部党的意识，牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，做到忠诚于组织，任何时候都与党同心同德，在党言党、在党忧党、在党为党，思想上与党同心，行动上与党同步，始终做到绝对忠诚于党、忠实于共产党员的神圣职责。二是干净干事，永葆清廉的政治本色。时刻注意自重、自省、自警、自励，时刻注意自身的形象，干干净净地做人，踏踏实实地做事，真正做到为民、务实、清廉。干事是最根本的职责，干净是最起码的准则，不干事肯定会误事，不干净迟早要出事。积极推进经济责任审计，全年共 14 个部门的主要负责人进行经济审计、离任交接。三是担当担责，锤炼过硬的工作作
风。不断强化党的干部都是人民公仆意识，自当在其位谋其政。做人一世，为官一任，要有肝胆，有担当精神。敢于担当是领导干部具备的基本素质，体现着胸怀、勇气、格调，培养勇于担当的自觉、练就善于担当的本领，努力拼搏、奋勇当先，有大的担当，干大的事业，完成好时代赋予的重任。
三、做实日常监督，织密“一张网” “用一贤人，则贤人毕至，用一小人，则小人齐趋”，干部监督永远在路上。扎实有效推进新时代干部监督工作，提高新时代干部监督工作质量和水平。在干部监督工作中，认真做实做细日常监督，抓早抓小、防微杜渐，切实做好领导干部“八小时”以外的监督工作。一是在主题教育中做好干部监督。目前“不忘初心、牢记使命”主题教育正在广泛开展，学原文、读原著、悟原理，对照《党章》《条例》《准则》“18 个是否”开展的检视整改活动正在进行，每一个党员特别是领导干部都抓住这个契机对自己来一场彻底的洗礼。截至目前，高新区各党组织共召开中心组学习 75 次，举办读书班 38 次，集中研讨 173 次，典型教育 53次，举办辅导讲座等 62 次，讲授党课 31 次，座谈会 32 次。各级基层党组织共检视出各类问题 287 个，整改完成 189 个。二是在应对挑战中做好干部监督。面对各种风险挑战和利益诱惑，高新区各级干部努力做到**帜鲜明讲政治、敢担当、知敬惧。在政治上始终坚定不移跟党走，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，加强履职尽责监督，让优秀的优先、吃苦的吃香、有为的有位，推动形成你追我赶、竞相发展的良好态势。扎实开展专项整治遏制选人用人不正之风，杜绝出现“三超两乱”问题，深入清理规范党政领导干部在社会团体、企业兼职(任职)问题，持续开展“裸官”治理，强化因私出国(境)证件管理，完善登记备案人员信息 871 人，收缴证照 191 本，加强换届风气监督维护和巩固良
好政治生态，防止干部“带病提拔”。三是在奖励激励中做好干部监督。始终秉持为培养造就忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍提供坚强保障，把严格管理干部和热情关心干部结合起来，以“激励”强化干部干事创业内在动力，以“约束”引导干部正确作为，推动广大干部心情舒畅、充满信心，积极作为、敢于担当。坚持用人导向，让干部“出实劲”，切实让政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过，成为各级干部努力的标杆。