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浅谈高新技术企业管理会计

时间:2021-10-24 13:04:26 浏览次数:

 浅谈高新技术企业管理会计 摘要:高新技术企业具有极强创新理念,在我国经济发展中占据重要地位的领域,更能有效推动我国创新驱动战略的发展。由于高新技术企业自身具备的先进科技、高风险、高经济效益的特征,原有的会计核算模式无法满足现代高新技术企业的发展需求,且管理会计对于企业发展更是具有重要的影响效用。管理会计主要是加强企业内部运营管理能力,提升经济效益,通过专业手段技术,从数据信息收集、进一步分析及报告流程进行有效的预测。管理会计从原有会计模式中剥离出,不仅能够有效实现高新技术企业具有特殊性质的发展目标,而且有利于企业经营管理。本文通过分析高新技术应用管理会计的重要意义,梳理企业应用管理会计存在的主要问题,继而针对性提出有效的解决措施。

 关键词:高新技术企业;管理会计;问题对策 一、高新技术企业应用管理会计的重要意义 高新技术企业主要是指由我国重点关注扶持的高新技领域当中能够进行自出的技术研究开发,具有自主独立的知识产权的企业。基于我国当前倡导的“大众创新,万众创新”的发展理念下,高新技术企业位于创新发展的前沿,对于推动科技创新、增加就业等发展具有很大的影响作用,更有助于提升国民经济。然而管理会计基于系统化的观念,通过掌握企业的相关财务信息,能够进一步提升企业的经营发展。

 (一)有助于深入掌控企业前期发展情况通过财务会计提供的相关数据信息,使得管理会计进一步进行数据的深入分析和加工,从而掌握分析企业以往的经营管理情况以及各项具体的财务指标,能够对高新技术企业未来的经营管理提供有效的数据信息作为参考依据。

 (二)有利于规划企业未来发展战略目前,高新技术企业处于信息技术的发展前沿,随着先进技术及相关产品的出现,则更加需要管理人员在企业战略发展上发挥有效的管理引导作用。则需要以管理会计作为主要数据信息的来源途径,主要对企业以往的经营成果进行分析,严格把控企业的经营管理风险,制定符合发展需求的战略规划。不同于以往的财务会计模式,管理会计的应用能够更进一步满足战略管理的要求。

 二、高新技术企业应用管理会计存在的主要问题 (一)高新技术企业管理层对管理会计重视程度不足目前,多数高新技术企业的管理层只重视会计核算工作,企业运营活动的决策分析工作往往凭借自身的工作经验及判断开展,不能准确意识到管理会计对企业经营管理的预测效用。企业管理者一般情况不会注重管理会计

 所提供的参考依据,导致管理会计很大程度上无法起到相应的效用,甚至会对管理会计作用产生阻碍。

 (二)高新技术企业内部控制机制缺乏完善性由于多数高新技术企业在成立初期阶段,由于自身发展规模等因素的限制,使得建立的内部控制机制并不符合企业后期发展要求,或者缺乏相关的专业化的管理人员进行管控,继而容易造成企业内各部门混乱的现象,出现问题时缺少责任人。同时会导致企业文化缺失,企业内部工作人员积极心不足,创新性缺乏,无法保持企业经营发展目标和自身发展一致。以及内部控制机制实施效果未及时进行记录、整理、总结,对于存在的缺陷不能及时改进,都会造成内部控制机制无法发挥效用,最终影响到高新技术企业的可持续性发展。

 (三)高新技术企业管理会计先进方式运用不足当前,由于我国多数高新技术企业管理会计应用过程中先进的方式运用不足,现有的具体方式主要是滚动预算管理法、作业成本管理法以及本量利分析等具体的方式,但是由于以上存在的方式一般情况都具有前提假设,在实际开展过程中无法全套应用,需要结合实际的发展情况及相关需求进行应用。

 三、高新技术企业管理会计的优化措施 (一)提升企业管理者对管理会计的认知首先,管理人员需要注重对管理会计相关理论知识的学习,了解管理会计具有战略引导性、结合性以及适应性等原则标准,从而为企业管理会计的应用打造了更加适合且优良的内部环境。在高新技术企业当中财务部门不仅负责各项经营活动的核算工作,还需及时参与到企业制定战略发展规划以及经营风险评估工作,企业的管理者应当激励财务部门的相关管理人员参与到经营管理整体工作当中,并且给予一定的管理权限。其次,需要促进企业工作人员对管理会计的认知程度。培养企业工作人员的管理意识,想要确保管理会计在高新技术企业当中有效应用,则需要企业全体人员的重视以及配合。最后,应当构建管理会计实施的专门机构。通过组建一批具有专业能力的人才队伍,才能将企业各项工作内容落实到位,不仅对于企业管理规定有重要的影响作用,对其具体的实施过程也产生着极为重要的作用。

 (二)建立健全且有效的内部控制机制首先,根据高新技术企业自身实际的发展情况,构建适合企业发展需求的内部控制机制,并且引进一批具有专业技能的财务管理工作人员,确保企业内部管理的规范性。其次,不断完善企业内部控制机构,明确机构内部相应工作人员的职责职权,将绩效考核工作细分化到各部门,从而有利于提高管理水平。最后,强化企业文化建设工作,构建积极的企业价值观,激励企业内部提升创新能力,不断完善现代化企业管理的全新理念,加强风险管理意识以及法律法规的理念。此外,强化内部监管工作,针对

 高新技术企业内部控制制度的建立与具体实施进行相应的监管,定期评估内部控制的有效性。

 (三)提升企业管理会计先进方式的运用管理会计工具方式主要应用企业经营发展中以下几个方面,战略发展管理、预算管理、成本管理、运营管理、企业投资融资管理以及经营风险管理等内容。其中企业成本管理工作所应用到的管理会计方式有:目标成本管理、作业成本管理方式等。企业运营管理工作所应用到的管理会计方式有:边际分析、本量利分析等方式。自然高新技术企业先进管理方式的应用与国家相关部门的支持有着直接的联系,高新技术企业更是先进科技技术的引导领域,因而需要进一步选择适合企业自身需求的管理会计方式应当建立相关的财务管理信息系统,利用信息化技术分析对比各部门的数据,从而提升企业各部门的协作性。

 四、结束语 综上所述,为了使高新技术企业强化管理会计工作,提高内部整体管理能力,实现企业财务管理转型,我国印发了《管理会计基本指引》(财会【2016】10 号)。高新技术企业通过管理会计的应用分析,主要对企业经营发展起到保障支撑的作用,同时也有效激发了企业内部财务管理工作人员的积极性,促使财务管理工作人员成为优秀的技术人员。并且在应用过程中学习相关的法律法规,并且深入贯彻到各项工作流程中,为我国高新技术企业稳定健康的长期发展奠定良好的基础。

 参考文献 [1]刘桂娟.《中小企业管理会计实践存在的问题与决策对策》《中国商贸》2017 年第 14期. [2]王岩.《管理会计在中小企业中应用的相关问题探究》《内蒙古科技与经济》2016 年第 22 期. [3]刘宁.《我国高新技术企业中小财务管理对策研究》《特区经济》2016 年第 2 期.

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