我们怎样才能做得更好
--参加拓展训练体会
为期2天的拓展训练，使我至今依然还在回味那些课目，以及其中的一些细节，除了过程，想的最多的是在那类似考试和考核的训练中，有些课目我们为什么没有完成好？应该怎样才能做得更好，这次培训对我们工作的启示在哪里？
启示之一，组织领导是关键
在培训开始之初，光明队和梦之队组建成立，大家民主推选了2名队长人选，队长成为带领我们完成任务的领导。用绳子摆正方形和拼七巧板两个游戏慌乱收场，问题集中体现在两方面：一方面是缺乏科学的决策领导。没有在第一时间拿出合理的方案，选择科学、正确的方法，导致秩序混乱；另一方面是缺乏领导权威。队长意图得不到支持，部属角色错位，喧宾夺主，争相发表自己的意见，不能集中形成可行的行动方案，致使队长的意图无法落实。
领导是一个团队的灵魂，主要任务是管理好一个团队。“管”字体现的是权力，说明领导要注意树立权威，增强决策的执行力，不能形成乱轰轰的局面；“理”字体现了方法，要求领导要注意选择和形成最佳方案，提高工作效率，不能在错误的道路上越走越远。不管是游戏还是工作，领导很关键，好坏决定着一个团队的优劣。
启示二，信任团结是基础
信任和团结是一个团队圆满完成任务的基础。拓展训练中，每个项目自始至终都在考验着队友相互之间的信任和团结。“背摔”训练是最难体现互相信任的一个项目，只有对队友的保护充满信任，才能从高高的站台上放心大胆地“背摔”下来。在整个拓展训练过程中，所有队员都希望团队取得好的成绩，积极献计献策，互相帮扶支持，克服困难，在“过电网”和“攀登毕业墙”等项目上，正是由于互相团结，互相信任，才取得了满意的成绩。
力量来源于团结和信任。充分信任同志，充分信任环境的人，才会有真正的自信，才能志同道合，团结起来，形成强大的力量。
启示三、正确策略是保障
磨刀不误砍柴功，有个好方法，可以达到可半功倍的作用。在过盲阵的过程中，时间有限制，大家在很短的时间内想出了很多的方法，比如在地上画示意图、用手机标记无雷的方格数字等方法，最后选择的是在无雷的方格内放绿叶子这个方法。这种放树叶的方法简单、明显，容易实施。当初如果在有雷的方格内也放上不同颜色的黄叶子，那就更明显了。这其实是一个很完美的方法。我们没有想到这个办法，最后没有走雷区，应该是方法不当所致。
过电网的过程中，大家对谁先过，谁第二个过，从哪里过，怎么过等具体问题进行了充分的考虑，也就是选择了最完善的方法，所以实施起来有条不紊，整个过程井然有序，穿过电网的达9人之多，这其实是一个很不错的成绩。
以上两项训练，因为采取了合理有效的方法，取得了令人满意的结果。工作中也是这样，我们应该相信，每一项工作方法多种多样，肯定有一个最适合的方法供我们选取，我们的任务首先就是积极研究探讨这个最适合的方案，把工作做到尽可能好，“一把钥匙开一把锁”，认清形势，针对特点，把握规律，找准问题的症结，对“症”下药，就能很好地解决问题。
启示四、身心健康是必需
拓展训练起源于二战时的逃生训练，对个人身心素质的要求也相当高。如果没有健康的体魄和良好的心理素质，个人在拓展训练的有些课目中难以过关，甚至还会给队友带来很大的负担，影响团队成绩。比如背摔、跳越高空断桥和攀登天梯等课目，如果拥有强健的体魄和良好的心理素质，就能勇敢自信地面对险情和困难，比较顺利的完成训练任务。
身心健康是生活和工作的必需，成功和财富尽管是许多人的向往，但离开了身心健康，事业的成功和巨额的财富便成了无源之水，无本之本。日常生活中应当选择自己适合的方法，加强身心锻炼，使自己有一个健康的身心，可以更好地投入到工作生活中去。
虽然训练过程中有失败和不足，但从效果来看，拓展训练是非常成功的，大家都从训练过程中学到了很多东西，得到了很多的启示，在自我提高、改进工作、增强团结方面具有很大的推动作用。