实现二个转变、发挥三个作用
动力厂在开展保持共产党员先进性教育活动中，把“如何围绕企业中心工作保持党员先进性和突出党员先进性”摆在全部工作的首位，教育全体党员牢固树立“一个党员一面旗和一个支部一个堡垒”的思想、实现二个转变、发挥三个作用，目前该厂第一阶段保先教育初显成效。
首先是党员工作面貌有进一步好转。动力厂在具体“保先”教育工作中让“一个党员一面旗”的着眼点和落脚点体现在企业实际工作中。主要体现在：一是要求党员在供电供水和通讯三大系统安全生产中发挥和体现先进性。三大系统安全生产是该厂工作的第一要务，也是第一难点。所以，厂两级党组织强调党员一定要切实带头履行安全职责，负起责任，在生产操作、技术攻关、消除隐患等方面发挥突出作用。二是要求党员在企业经营管理中发挥和体现先进性。要努力提升业务素质和管理水平，把自己炼就成为本岗位的行家里手，不断推动管理创新，力争使企业的管理水平达到与国际一流铜企业相应的层次。三是要求党员在冶化重点工程建设中发挥和体现先进性。作为公司主业生产单位的动力厂，今年上半年以来，生产经营和工程建设任务异常繁重，一大批党员带头无私奉献、吃苦耐劳、冲锋在前，较好地完成了各系统生产任务。在被列为今年公司和市环保重点工作--污水治理达标排放工程中，污水治理车间党员、一泵班班长刘柏平在人手紧张时一人身兼数职，既要参加生产劳动，又要做好车间工会管理工作，日常工作中既要负责治污加药试验工作，又要带头下到5米多深的清水池中清淤排泥。从3月初到9月上旬几个月时间里，刘柏平放弃节假日休息义务加班达50余个。特别是在治污达标冲刺的最后关键时刻，刘柏平每天的绝大部分时间都留在班里率领职工定时巡检、加药，每半小时观察一次，每1小时要投加重达100公斤的药剂。长时间超负荷的工作终于击倒了他，即便是这样，在医院打完点滴刘柏平拨掉针头就又往工地上赶……鑫力公司副经理、共产党员刘晓明分管管道安装工程，今年以来，他亲自参与并指挥了冶炼5号转炉改造管道搬迁、渣缓冷管道施工等6项大的工程。管道施工多半是在野外作业，刘晓明经常是与职工一起干通宵，回家晚了怕影响家人休息他就干脆回办公室“猫”一宿。尤其是在刚刚结束的冶炼厂反射炉检修工程中，刘晓明担任现场施工指挥员。反射炉检修涉及的工作点多面广、难度大。在做好厂内部众多单位的施工协调与组织工作的同时，还要协调外部兄弟单位的交叉作业。工程中千头万绪的工作，刘晓明都要亲力亲为。从9月12日上反射炉来，每天他都是最后清场回家。在检修最繁忙之时，刘晓明的腿也浮肿的最历害，领导和同事们多次劝他去医院看看，他考虑到检修进度一再婉言谢绝，强忍着病痛奋战在检修现场……在动力厂，刘柏平、刘晓明和众多像他们一样的普通共产党员用自己的言行在职工中赢得了良好的口碑，树立了新时期企业基层共产党员的先进形象，影响并带动了广大职工群众的工作积极性。
其次是支部工作面貌有进一步好转。先进性教育活动的立足点在基层，因此动力厂党委十分注重抓好先进性教育活动与基层党支部推动各项工作的结合，促进厂改革发展稳步向前推进。具体要做到“五个结合”：一是先进性教育活动要与促进各单位深化改革、完成生产经营任务、落实“三降低二提高”工作目标相结合。二是先进性教育活动要与促进动力厂争创一流企业目标相结合。作为动力厂而言，就是要千方百计确保冶化生产“三通”、促进各项工作跃上新台阶。三是先进性教育活动要与各支部抓好创建“四好”领导班子、深化党建工作目标责任制和党风廉政建设责任制相结合；四是先进性教育活动要与各支部继续整治现场环境、创建安全文明星级单位和推进企业文化建设相结合。五是先进性教育活动要与各支部办好“得人心、暖人心、稳人心”的实事相结合。围绕“如何有效提高水电收费回收率”的难题，动力厂营业车间党支部采取三项得力措施，一方面大胆尝试改变管理模式，理顺管理关系，在制度上把水电营销收费诸多环节衔接起来，形成体系；另一方面在现场管理上加大工作力度，不断对水电计量表计进行整改、维护，整治现场跑冒滴漏，强化稽察职能；此外，该车间支部还充分发挥战斗堡垒作用，在今夏持续高温期间，为保障居民用电无忧，他们提出“困难时刻看党员”的响亮口号，在车间所有关键和艰苦岗位上都活跃着党员的身影，16名党员带领全车间职工紧密团结在支部周围，冒着酷暑，主动深入居民区进行隐患查处整改，提前发现并及时处理了60余起用电隐患，从而确保了企业和用户的利益。目前，该车间完成任务情况同比大为好转。
当前，动力厂正处在转段总结阶段，我们将认真总结经验，完善不足之处，继续以饱满的热情做好下一阶段的学习教育工作。