一、招商项目名称：
**大酒店（**渡假山庄）
二、招商单位：
**省**旅游开发总公司
法定代表人：古壬奎
三、项目地址：
**省**市**风景名胜区——朱明洞景区内
四、项目背景
**是我国道教十大名山之一。史学家司马迁把**比作“粤岳”，所以**素有“岭南第一山”之美称。它位于**博罗县境内，地处岭南“旅游休闲走廊”的中心地段，是构成“广州——香港——**”旅游金三角的支撑性景区和代表型景区。它西连发达的城市群（广州、佛山及南番顺等地），南接东莞、深圳，毗邻港澳与东南亚。景区规划总面积260平方公里，内有大小山峰432座，飞瀑名泉980多处，洞天奇景18处，石室幽岩72个。**不仅自然风光雄伟秀丽，而且文化底蕴深厚，每年吸引数以百万计的游人慕名到此观光揽胜，寻幽探险，休闲渡假。今年一月份，**已被国务院批准为第五批国家重点风景名胜区，为其加快发展迈出了重要的一步。
**朱明洞景区是**开发得比较完善的四大核心景区之一，年接待游客近50万人次，占全山接待游客量近二分之一，是**目前最主要的功能景区。其中，景区内的冲虚古观已有1600多年历史，是全国十大古观之一，每年吸引数十万游客到此祈福朝拜；元帅楼和十栋将军楼曾接待过共和国朱德、林彪、刘伯承、贺龙、陈毅、徐向前、叶剑英等七大元帅和近500位将军。尤其是去年12月广（州）惠（州）、惠（州）河（源）高速公路的相继开通，**到广州、深圳、东莞、**等地都在60分钟以内，完全融入珠三角一小时生活圈，加上投资6000万元的**旅游大道将广汕公路、广梅公路、广惠高速与朱明洞景区直接相连，彻底解决了以往游客到朱明洞景区行路难的问题，促使到朱明洞景区的游客呈现出较快的增长势头。然而，朱明洞景区内的接待设施规模小、档次低且分散，25家客房的床位数169张，餐位为1690位，星级酒店一家为二星级，这种状况已不能满足广大游客的需求，制约着**明洞景区旅游事业的可持续发展。因此，**旅游开发总公司拟引资在朱明洞景区内建一家高档次的渡假型酒店。
五、规划用地：
桂花区（含莲花楼、桂花楼、狮峰楼、仙苑餐厅）及大礼堂区域，面积约50000多平方米，其中可建筑用地4000平方米以上。
六、项目规模：
床位：400张；餐位：750个；大小会议室：10个。
七、投资总额：
人民币（下同）：3000—5000万元。
八、项目设计要求：
1、范围和规模：拆除桂花区（含莲花楼、桂花楼、狮峰楼、仙苑餐厅）的建筑物，在原处重新建设一座拥有400张床位，10个会议室的高档次渡假型酒店；修复大礼堂，恢复其大型会议娱乐的功能，成为新酒店的一部分。规划面积约50000平方米。
2、功能要求：集生态观光、休闲渡假、养生美食、会议商务、文化娱乐于一体。
3、建筑风格和布局建筑物风格要统一、和谐，宜选用地材料，体现客家建筑特色或突出“道家文化”恬静意境，与周围环境相协调，建筑体量不能过大，须采用园林、分散式建筑布局。建筑物层控制在3层以下，酒店主体建筑控制在4层以下，高度不能超过13.5米。建筑物的设计须考虑第五立面。
4、环境保护：对现有的名树古木进行保护，维护现有山体的完整性；酒店美化绿化宜选用本地树种。
5、污水处理：建设生活污水处理设施，所有生活污水须经处理，达标后排放。
九、效益分析：
假设投资总额为4000万元，建设期二年，第一年支付2000万元，第二年支付2000万元，全部形成固定资产。固定资产按直线法计算，到期无偿归**旅游开发总公司，所以折旧年限按25年计提，期末无残值，则每年计提折旧160万元。中国人民银行公布的中长期贷款（一年至三年，含三年）贷款率为5.76%，本报告按8%作为项目投资贴现率。现行综合税率（营业税5%，城建税5%，教育附加费3%，堤围防护费2%）为5.5%；企业所得税33%。参照同等条件同行，客房直接成本率为2%，费用率50%；饮食业直接成本率45%，费用率30%。按保守预测：
（一）每年经营收入预测：
1、客房收入
如果每天平均住房率达65%，每间客房每天平均房价200元。
每天营业额为：200间65%200元/间=26000元
每年营业额：2.6万元360天=936万元
营业税金：9365.5%=51.48万元
成本费用：936(2%+50%)=486.72万元
所得税：(936-51.48-486.72)33%=131.27万元
税后纯收入：936-51.48-486.72-131.27=266.53万元
2、餐饮收入
每天接待游客500人次，平均每人消费30元。
每天营业额为：500人30元/人=15000元
每年营业额：1.5万元360天=540万元
营业税金：5405.5%=29.7万元
成本费用：540(45%+30%)=405万元
所得税：(540-29.7-405)33%=34.74万元
税后纯收入：540-29.7-405-34.74=70.56万元
3、会议室收入
每年纯收入约10万元
4、以上每年税后收入
266.53+70.56+10=347.09万元
如果加大宣传力度，可望营业后1-5年有3%的增长率，第六年后达到稳定的收入，则
经营期每年税后利润：
第一年：347.09万元
第二年：347.09万元（1+5%）=364.44万元
第三年：364.44万元（1+5%）=382.67万元
第四年：382.67万元（1+5%）=401.80万元
第五年：401.80万元（1+5%）=421.89万元
第六年以后每年421.89万元
（二）投资回收期
1、建设期净现金流量（项目计算期内每年现金流入量减去现金流出量的差额）：
第一年：-2000万元
第二年：-2000（P/F，8%，1）=-1852
2、经营期净现金流量：
第三年：347.09+160=507.09万元
第四年：364.44+160=524.44万元
第五年：382.67+160=542.67万元
第六年：401.80+160=561.8万元
第七年：421.89+160=581.89万元
第八年以后每年净现金流量581.89万元
3、据上述情况，可推算出，包括建设期的投资回收期8.5年左右。若加强管理，减少费用开支，开展多种经营（如开设桑拿、早茶、夜宵等），多渠道增加收入，可提前回收投资额。
（三）净现值（在项目计算期内，按行业基准收益率或其他设定折现计算的各年净现金流量现值的代数和）
-20001852+507.09(P/F,8%,3)+524.44(P/F,8%,4)+542.67(P/F,8%,5)+561.8(P/F,8%,6)+581.89(P/F,8%,7)+581.89[(P/A,8%,25)-(P/A,8%,6)]=1520.45万元
综上所述，该项目净现值大于零，说明该项目投资回报率大于8%，投资回收期大约8.5年，投资具有可行性。