分公司的党建工作主要围绕公司制定的《公司精神文明建设目标管理考核实施细则》来进行，包括六个方面（班子建设、支部工作、职工队伍建设、纪检工作、工团工作、综合治理等），其中，又以分公司的稳定工作为中心，稳定压倒一切。全年来，分公司没发生一起违法违规事情、各项工作都达到了预期的目标，人心稳定，工作热情高涨，职工求上进的意识强烈。我对稳定工作的理解是，稳定是以各项日常工作为基础，只有在搞好日常工作的基础上，才谈得上稳定，同时，也只有在稳定的环境下，才能搞好各项工作。
1、班子建设
领导班子是一个单位的核心，单位搞得好不好，首先看领导。分公司党建工作首先从领导班子着手，坚持定期学习(学习内容包括上级文件精神、方正政策、重要问题讨论等)、经常沟通，班子团结协作，对分公司的重要工作集体研究，对在工作中存在的问题互相提醒，共同搞好各项工作。如就局、公司职代会精神进行学习，对班组建设、员工业绩考评、安全质量工作、职工培训教育、每月的经营分析、考评等进行讨论。
2、支部工作和工团工作
认真贯彻执行党的路线方针政策和上级指示精神，制定工作计划和措施；党支部坚持每月支委会、党小组会、党员大会，坚持每季度一次党课，如学习《江泽民文选》、胡锦涛总书记的科学发展观和建设和谐社会理论等；结合公司每年的“百日安全赛”、安全生产紧张形势和日常工作得具体情况开展“创先争优”活动,充分发挥工厂党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。坚持一年一次的民主评议党员工作,无违纪党员；坚持党员责任区、党员包班组活动,做到分工明确、责任目标落实、党员身边无事故；入党积极分子入党前培训率100%。
积极支持工会和共青团的工作，健全了工团组织，给职工新开活动室，围绕党的中心工作，开展群众性宣传教育活动和形式多样的文体娱乐活动。健全了各类基础台帐，有记录。女工制度健全，有活动记录。坚持基层单位职工大会制度。坚持“厂务公开”制度。广泛开展合理化建议、岗位练兵活动、青年创新创效活动和青年突击队活动等，有组织、有措施。坚持班组民主管理制度，建立健全劳动保护监督检查体系。
党政工团积极开展送温暖活动，为单身职工宿舍安装空调，给单身职工每月发洗澡票、洗衣票，夏天给前线职工送西瓜、饮料，职工生病住院分公司安派人去慰问等。慰问困难职工（如给职工子女发放的寒窗助学金、照顾病人等），竭尽所能为职工排忧解难。为稳定工作发挥了极大的作用。
3、职工队伍建设
坚持对职工队伍的宣传鼓动、形势任务、法纪法规三项经常进行教育,主要采取开会、座谈、橱窗、板报等多种形式。职工培训，主要培训技能型职工，对在工作中的创新成果给予奖励。在宣传报道方面，成立了宣传报道小组，每月向局报投稿数不低于2篇；每月办有橱窗或墙(板)报1期。特殊岗位持证上岗率达标。职工遵纪守法，年内无违法违纪造成不良后果、影响单位声誉的事件发生。单位面貌和职工精神状态好，队伍思想稳定、作风过硬，职工团结协作精神强，能服从工作安排、调度、指令,有责任心,无安全、质量事故。在今年的各项工作中，大家克服了任务繁重、人员少、工作劳累等不利因素，较好地完成了任务。
4、纪检工作
认真宣传贯彻勤政廉政的相关文件和规定，严格按“两个务必”的要求，勤俭办企业，减少不必要的应酬，杜绝铺张浪费。物质采购，成立有物资采购工作领导小组，严格执行局和公司物资采购规定，严格按审批程序采购物资和账务处理规程。对职工较敏感的岗位要严格管理，对一些管帐与管钱、管帐与管物有专人负责，分公司领导尽量回避。在人员使用上，实行公开公正公平的原则，分公司的重大政策和重要规定，和职工代表协商讨论表决。多年无违纪违规领导干部。
5、综合治理
成立了由分公司领导、工会、团支部和各班组长参加的综合治理工作领导小组，职责分解到人，和钻探一公司紧密合作，按照领导干部包班组、班组长包职工的两级分解负责制，单位与班组签订综合治理承包协议。定期开展一些工作，有计划，有部署，有措施，有检查，有落实。一年来，单位年内未发生违反企业规章制度，治安管理处罚法，职工违规违纪率，职工犯罪率为零。计生工作组织健全、管理落实,晚婚晚育率、节育率、独子办证率、计划生育率均达100%，未有一起违规事件发生。
6、科技和教培工作
在科技方面，今年主要进行了：井仪的应用研究；小改小革方面为*******的改进等。
还帮助第二分公司的*********试验；帮助第三分公司的********。
技术培训采取了灵活多样的办法，如师带徒，班组培训，分公司讲座，送外培训等方式。
7、其它方面
资料审核：每月完成10口井以上的测井资料审核工作。
测井仪器管理：结合生产形势、仪器现状和公司规定执行。
班组建设工作，作为公司的一项重要任务，分公司高度重视。
资质认证工作，结合分公司现有实际和集团总公司的要求进行。
8、协助行政领导搞好其他工作
党建工作是总围绕生产、经营工作进行，积极配合行政方面将各项工作做好。因此，我在平时的日常工作中，对分公司的生产、安全、质量、经营等各项工作也密切关注，主动参与，尽自己所能，全力配合。
我作为党建第一责任人，对分公司钱物方面的事情，不参与，但价钱这方面的监督，无不良好嗜好，自认为注重自身形象，坚持定期到前线及各班组，倾听职工呼声，与职工交流，或共同解决一些问题。
9、存在问题
分公司职工的教育还做得不够，职工素质有待于提高，对公司的有些政策理解不透。
工作不够深入，和职工深入交流不够；
总认为工作忙，对自身学习要求不高、也不够；
我是从搞技术工作转来从事党政工作，因而工作经验缺乏，对许多问题可能考虑不周也带来个别职工误解。
以上是我的工作汇报，不足之处，请各位领导和同志批评。
对班子的建议：履行好自己的工作职责，肩负起应有的责任；尊重主管领导的意见，工作密切配合，维护好班子的权威；敢管、敢于负责；加强自身学习，不断提高工作水平。（2006.12）