“回到原点”具有双重性，是一个辨证的科学观。
ⅩⅩ电视剧，一群战士被敌人赶进丛林。他们想走出丛林，经过千辛万苦，艰难曲折穿越，最后又回到了原来的位置。很多人认为是白费工夫，没有作用。我不以为然，战士们回到原点具有双重性。因为经过这次穿越，战士们意识到是一个怪现象，有一个东西左右着他们的思想和视觉。要走出这座丛林，必须找出回到原点的原因，才能走出丛林。后来，战士们真的找出了原因，走出了丛林。
现实生活中也有很多这样的例子，“失败是成功之母”就是其中一个。我朋友阿申，1991年负债六千多元，是结婚时欠下还没有还清的。1992年他同别人借了十几万元高利贷，买了一千多平方米土地，办起一个养猪场。第一批养了八十五头猪，四个半月赚了六千多元。六千多元在当时确实是个可观的利润。但那个年代是个遍地开花跟进年代，哪一行赚钱，大家就一窝蜂跟进，结果他的第二批猪因供过于求亏了上万元。第三批猪他不敢上马了，因为掌控不了市场。后来，来了个养种蛋鸡的机会，邻镇有个叫陈Ⅹ的人发动别人养种蛋鸡，他回收鸡蛋孵化小鸡。彷徨中阿申又投入了几万元加进养种蛋鸡的队伍。当蛋鸡开始产蛋的时候，鸡苗跌价了，陈Ⅹ孵出的小鸡批批都要亏大钱。阿申意识到卖蛋给陈Ⅹ，等于泥牛入海有去无回。于是，他阿申发挥他的聪明才智，自己设计孵化机，把自家鸡蛋孵成小鸡，再把小鸡养成大鸡出售，结果第一批肉鸡赚了一万多元，第二批开始连连亏损，主要又是遍地开花跟进养肉鸡的恶果。这时他痛下决心把母鸡处理掉，养鸡又使他亏了几万元。接下来，他看好养母猪行业，把原来的肉猪舍改成母猪舍，大量养母猪，头一年少数母猪投产，他赚了三万多元，第二年大批母猪投产，结果整个社会猪苗又供过于求，每窝猪仔都要亏上千元。他因为无资金顶上去，不得不把全部母猪卖掉，又亏了几万元。此时他悟出了一个道理，生产周期短，投资少，技术简单，容易销售的行业，别人容易跟进，难掌控市场，风险大不能搞，只有搞投资较大，技术含量较高，难销售（相对鸡、鹅、鸭、猪之类），不易遍地开花的行业才有出路。他经过认真分析，决定搞塑料行业，他认为这个行业投资较大，难销售，别人不易跟进，而且是个原料行业，有很大的市场。如果经过多年努力，把销售渠道培植起来，会年年不断带来利润。他经过多方集资，又办起了塑料厂。经过这些年的折腾，他搞养殖业和支付高利贷利息亏了八十多万元，后来办塑料厂又借贷二百多万元，目前共负债二百八十多万，资产总值二百七十多万元，还有十多万元资不抵债。现在很多认识阿申的人，说他一无是处，债务缠身，经济又回到了1992年的原点，是个没用的人。我认为不是这样，事实上他经过这些年的摸爬滚打已经总结了丰富的经验和教训，丰富了人生阅历，也炼就了不屈不挠，坚忍不拔的意志，培育了良好企业家的素质，是人生最大的跨越。他目前虽然资不抵债，但已经打牢了基础，据了解他每年税后纯利润已达七十万元以上。阿申经济上虽然回到了“原点”，人生阅历和事业却得到了无限升华。阿申故事也充分证明“回到原点”具有两面性，是一个辨证的科学观。