对企业文化建设和思想政治工作的重要性、必要必性，已经形成共识。但在工作思路上，有几种倾向值得注意：一是认为企业文化建设和思想政治工作是两码事；二是自然主义倾向，认为企业文化、企业理念是企业长期生产经营活动中自然形成的，企业没办法、也不应该进行人为的设计，只能是自生自灭；三是主观主义倾向。以为企业文化、企业理念就是人为的设计。前者导致企业文化建设中的“无所作为”现象，一切凭其自然发展 ，缺乏明确的理念指导；后者导致企业文化建设中的“无中生有”现象。企业可以一夜之间设计出很响亮的理念、口号，也可以印刷出很漂亮的企业文化手册。这两种方法有一个共同的结果：难以形成优势文化，难以得到广大职工的认同。
正确的思路应该是两者的有机结合。企业文化建设不能独立于生产经营活动之外独立进行。任何突击式的企业文化建设都可能使企业文化独立于生产经营活动之外，效果自然不会好。但是，企业文化、企业理念需要有目的的设计和引导，更需要有目的的宣传和培训。通过主动提炼、设计和引导，能够使自然形成的文化理念明晰化，使员工对企业文化、理念的理解深刻化，认同彻底化。
重要的方法是把思想政治工作和企业文化建设融为一体。思想政治工作在企业既有完善的体系，又有丰富的经验。二者有机结合，可以大大提升企业文化建设效果和水平。
一、以人为本做好企业思想政治工作,为企业文化建设打好基础
思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是实现党的根本任务的重要保障，也是企业管理的重要工作和内容。在长期实践中已经形成了完善的理论体系、方法体系和工作体系。
结合企业实际开展思想政治工作。思想政治工作是通过做人的思想政治工作，调动人的积极性，从而使个人或集体对社会作出贡献，具有很强的教育功能、导向功能和激励功能。企业是以生产经营为中心的，最终目的是以人为本。思想政治工作必须紧紧围绕生产经营中心，努力统一职工思想、理顺职工情绪、凝聚职工人心、激发职工积极性和创造性，通过提升人的精神，促进企业发展。
以人为本，注重人文关怀。“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导”，体现了思想政治工作以人为本的宗旨和与时俱进的创新。总书记说“既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。”企业思想政治工作要从单纯注重思想政治教育，逐步转向既注重思想政治教育，又注重人文关怀和心理疏导。
充分发挥网络平台作用。网络具有高效、便捷、传播快速、跨越时空等优点，是目前信息传播最重要的工具,充分利用信息网络会对思想政治工作和企业文化建设展带来很多便利。
二、 企业精神是企业文化建设和思想政治工作的核心
企业文化的核心是企业精神。企业精神又是企业思想政治工作的灵魂。成功的企业精神或口号，应该使员工产生积极的、具体的联想，正是这种联想，具有强大的激励作用。
以海尔为例，说到“质量零缺陷”，员工就会想到“砸冰箱事件”，说到“真诚到永远”，就想到“营销员因送货车故障，自己背着洗衣机走了3个小时给客户送货”的故事。正是这些感人的事件和具体的形象，使海尔的文化理念没有停留在墙上、纸上，而是进驻到每一位员工的心里。这是海尔文化管理成功的核心。
企业文化自我诊断的方法：把企业中层以上干部集中起来，把企业的理念公示，请大家把企业理能代表这种理念的人物、事件说出来或写出来。如果大部分人都能联想到代表人物或事件，且事件相对集中，就说明企业的文化得到了大家的认同；但是，如果大部分人不能说出或写出代表性的人物或事件，就说明企业文化和企业理念没有得到员工的认同，就更谈不上对员工行为的指导作用。
三、 把企业文化建设和思想政治工作融为一体
企业文化首先要从历史中提炼。在企业的发展中，一定会沉淀一些支撑员工思想的理念和精神。把隐藏在这些关键事件中的精神和理念提炼出来，并进行加工整理，形成企业的精神和理念。这种精神和理念不是空穴来风，而是在我们长期思想政治工作中形成的。
企业文化建设还要从未来出发进行设计。对行业进行分析 ，对竞争对手进行分析，对自己的发展目标进行定位，找到现状与目标的差距。进一步回答：要想缩短差距，实现目标，企业必须具备什么精神，应该用什么理念指导自己？按照这种要求，设计出面向未来的文化理念。
把从历史中提炼和面向未来文化理念有机的结合，就形成企业的核心理念。
四、 加强思想政治工作，促进企业文化建设
首先，对全体员工进行企业文化培训。由企业领导或专家，讲授企业文化理念及相关的典型故事，使每一个员工，都记住、理解。这样，故事流传起来了，企业文化、理念、精神就活了。
其次，树立和培养典型人物。在提炼和设计出企业文化并进行宣传培训之后，有一部分人能够直接认同并接受下来，并用理念做指导，做出具体的行动。这就是企业的骨干。企业把这部分骨干树立为典型，充分利用其示范效应，使理念形象化，从而使更多的人理解并认同理念。
再次，以企业文化理念与价值观为导向，制定管理制度。通过制度的强制，使员工发生符合企业理念与价值观的行为，在执行制度的过程中，企业理念与价值观不断得到内化。
企业文化建设和思想政治工作在方法上是完全相通的，在内容上总体也是重合的。通过“企业文化自我诊断、文化理念的提升和文化的强化培训”，企业就形成了“管理制度与企业文化紧密结合”的管理环境，形成了企业文化建设和思想政治工作相辅相成的工作机制。这对个人价值观与企业价值观相同的员工，有激励作用；对个人价值观与企业价值观不相同的员工，有同化作用。
企业文化是企业在长期的经营活动中所形成的价值观念、经营准则、团队意识、企业精神、道德规范、发展目标等的总和，这与企业思想政治工作的目标是一致的。企业文化建设和思想政治工作，不论在方法上，还是在内容上都是完全相通的，将传统的思想政治工作与新颖的企业文化有机结合可以达到事半功倍的效果。
太原聚利达通用机械公司 柳迎旭
