当前位置:作文大全 > 煤矿安全质量标准化创建发言材料

煤矿安全质量标准化创建发言材料

时间:2022-06-06 16:28:01 浏览次数:

安全质量标准化创建发言材料  

7月8日上午,通过到朱仙庄矿的学习,使我深刻认识到在安全质量标准化创建方面,我们与先进单位还存在很大的差距,为迅速扭转被动局面,我们及时召开了管技人员座谈会,认真查找自身存在的问题,采取整改措施,在下一步的工作中,我们区将从以下几个方面入手,提高全区质量标准化水平:  

1、组织全区干群认真学习安全质量标准化标准和矿有关奖惩政策,增强全区干群质量标准化创建的意识。积极推行精细化管理,制定详细的职工行为标准和质量管理办法,经过区队研究决定制定了"一巷、二全、三不漏、四个关键点、五条完整线"的创建标准。"一巷"即所施工的巷道要完整美观,无污泥无积水,达精装标准。"二全"是施工巷道内安全设施齐全,图牌板齐全。"三不漏"是做到巷道内风筒不漏风、压风不漏气、水管不漏水。"四个关键点"是指工具点、材料点、设备存放点、上下井物资卸载点,严格按规范化管理,做到工具上架、进箱,材料码放整齐,职工衣服上架,并实行挂牌管理,责任到人。"五条完整线"是电话线、绞车信号线、电缆吊挂线、中腰线和风水管路线,都要吊挂整齐、高度适中、间隔合理。使质量标准化创建落到实处。  

2、在质量管理上狠抓职工行为规范,制定了严格的考核办法。每班设有质量验收员,实行"三个一"管理,即一个皮尺,一个度尺,一个笔记本,做到班中走动式检查、测量,对质量不合格者,有权监督整改或给予处罚,班后全面检查验收。让职工上标准岗、干标准活,养成良好的行为习惯。质量管理员由工长按其班组质量情况给予直接打分,不参与班组工分分配,并让他们享受当班副班长的工分分配待遇,充分调动他们的工作积极性和监督管理的主动性。工长每日下井对各班的质量进行了复查,发现不达标处,不仅扣罚当班组的工分,而且还对当班质量验收员、班长进行重罚,以此来提高质量标准化创建水平。  

3、强化规章制度落实,狠抓现场基础工作创建,从迎头打眼、锚杆质量、挂网质量、巷道成型、管线吊挂、轨道铺设、文明环境整治等严格质量标准标准化要求进行施工,每班由跟班干部或当班副工长对照标准进行检查验收,以此来提高巷道内在质量。  

4、加大自纠自查和奖罚力度。区里每周二开展质量标准化自查自纠活动,由区长、书记带队,对各施工头按照安全质量标准化验收标准进行检查,检查出的问题,在当天的区安全办公会上进行通报,处罚到班队,到责任人,限期整改,对差的施工头,罚工长200元,副工长、班长各100元,形成全员抓安全质量标准化的格局,确保安全质量标准化实现动态达标。  

我们将以此次学习为动力,积极学习借鉴同行业质量标准化工作的先进经验,不断提高区队安全质量标准化工作水平!   

  

谢谢大家!  

  

推荐访问:标准化 煤矿安全 发言 创建 质量