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典型材料

时间:2022-06-07 14:56:02 浏览次数:

一是夯实责任,加强分类指导。成立了领导小组,落实了专门办公室及人员,夯实了领导联系村、干部包抓村的工作责任制,采取月汇报、季评比、年验收,细化了目标任务、考核标准和奖惩措施。统一制作公示栏、宣传栏、评星定级评选栏等并喷绘上墙,重新布置了党员活动室,新添了档案盒,印制明白卡,前期已投资10余万元。  

二是深入调研,科学制定规划。在第一次摸底的基础上,再调查再分析,按照15项考核指标量分,组建7个工作组,由党委成员带队开展调研,与农户面对面座谈,全面摸清各村经济发展现状、精神文明建设、党建基本情况,以及农民实际收入情况,收集了大量第一手资料,通过汇总分析、理清思路、制定了规划。2009年力争晋升为二类村4个,三类村7个。  

三是抓点示范,推动升级晋档。确定年内晋升二类村的郑家坝村为示范点,组建3个工作组,综合材料组集中时间、精力负责各种资料收集,帮助制定规划、措施、制度、档案;入户调查组分7个小组负责到户调查,帮助填写明白卡,制定增收计划、措施,农户保留一份,村上留存一份,调查干部签字,农户签字认可;产业及新农村建设组负责产业和村容村貌包装,目前已对公路沿线房屋进行粉刷、座脊压檐、墙面粉刷,并结合“汉水源先锋工程”、“评星定级、创先争优”、“文明家庭”、“十星级文明户”等活动,按照五大类15项考核指标,做到齐头并进,分批建设。  

    四是党建提升,促进农民增收。以党建凝人心,以党建促发展。今年来,全乡新栽培无性系良种茶园220亩,低产改造茶园2000亩,实施茶园管护6200亩,新建茶叶加工厂2个。种植中药材5010亩,示范园11个。培育养猪大户142户,生猪出栏预计18000头,有序劳务输出1750人,新建200平方米以上村级场所3个,卫生室8个。新建村人畜饮水项目4个,解决4000余人安全饮水。新建“村村通”道路3条10.2公里。实施电网改造村5个,解决4000余人安全用电。对2个村班子进行调整充实,支部班子队伍建设进一步加强,整个工作呈现出有序、稳步推进的良好态势。

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