公立医院领导班子建设成效是决定实现公立医院公益性，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉医疗服务，实现“服务好、质量好、医德好、群众满意”—“三好一满意”目标的有效保证。下面就如何加强领导班子建设和党员队伍建设谈我们的几点做法。
一、主要做法
（一）加强思想政治建设，不断增强领导班子战斗力。区各公立医院党支部坚持把思想建设摆在重要位置，重视领导班子和党员干部的理论学习，以创先争优活动为契机，通过开展形式多样的学习活动，力求提高领导班子的政治素养。区医院班子积极学习各类管理理论，大部分班子成员注重卫生技术专业提高的同时，积极参加各类管理知识培训，以现代化知识制订科学管理办法。领导班子成员结合医院实际，结合群众路线教育实践和“两学一做”教育认真查找在思想观念、体制机制、工作作风等方面影响和制约医院科学发展的突出问题，寻找突破口和切入点，抓住主要问题，研究解决办法，提高创新的思路和破解医院改革发展难题的水xx能力。
（二）加强作风建设，建立和完善科学民主决策机制。区医院积极落实“三重一大”制度，做到大事决策公开化；推行院务公开制度，保证干部职工知晓医院发展计划和方向；推进民主生活会等制度，提高班子凝聚力；坚持民主集中制度，树立起互相尊重、互相信任、互相支持的良好风气。区医院坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，“一把手”不直接分管人事、财务、基建工程、药品、耗材和设备采购六大重点项目工作。建立起“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的工作机制。坚持院支部班子民主生活会、党组织生活会、谈话谈心等制度，班子成员互相理解、互相尊重、互相支持，做到胸怀全局、作风民主，不争权、不越权、不专权，同时坚持“分工不分家”，工作上既各司其职，又相互配合，使班子的凝聚力和统筹全局的能力得到有效的发挥。
（三）加强反腐倡廉建设，树立良好的行业作风。卫计局党委每年召开专门会议落实惩防体系建设，加强反腐倡廉工作，纠正行业不正之风，有效促进了公立医院班子的党风廉政建设。一是领导带好头。加强廉政教育，使各医院领导班子成员都要牢固树立“有职就有责、任职必负责、失职要问责”的理念，在强化责任上下功夫，做到知其任、明其职、出其力、尽其责。强化主要领导的第一责任。明确各级书记是党风廉政建设的第一责任人，要管好班子，带好队伍，用好干部，看好自己的门，管好自己的人。二是强化班子其他成员监管责任。要坚持“一岗双责”，领导班子每位成员既要对职责范围内的党风廉政建设负责任，同时要对分管单位的党风廉政建设负责任。也就是说，无论是分管领导，还是科室负责人，都要管好自己的人，管好分管范围党风廉政建设的事儿。三要持之以恒抓好作风建设。习近平总书记讲，作风问题具有顽固性、反复性，抓一抓就会好转，松一松就会反弹，而且有的会变本加厉。作风建设不可能一劳永逸，不可能一蹴而就，要持之以恒，常抓不懈。如果“来也匆匆，去也匆匆”，一阵风式的改作风，“雨过地皮湿”本身就是坏作风。
（四）结合开展“三好一满意”活动，促进班子建设。在卫生系统“三好一满意”活动中，要求各公立医院领导“谁主管、谁负责”，班子主要负责人履行第一责任人责任，结合行风评议，领导成员做到带头参加学习、带着参加评议、带头查找问题、带头进行整改。行风评议同时检查班子建设情况，使医院班子牢固树立“服务好、质量好、医德好、群众满意”的要求。
（五）全面发挥党员示范带头作用。在去年“两学一做”教育实践中，局属9个公立医疗机构所有党员“亮身份、作承诺、当先锋、树形象”。在机构的显著位置设置的岗位人员信息栏中，党员一律以党徽标记，党员全部佩戴党徽、挂牌上岗，向群众展示党员示范岗，开设党员示范窗口。同时作出每名党员做“一句话”公开承诺，便于患者和群众监督，提升党员集体荣誉感和自豪感。
二、存在问题及对策
一是领导班子成员培训不足。由于医院领导班子大多为业务骨干出身，日常工作中忙于医疗业务及医院管理，缺乏系统的管理知识培训。虽然经过部分管理知识的培训，但学习深度不够，加之个人对自身学习的要求也不高，学习与实际工作不紧密，个人职业素养不能完全满足医院发展要求。二是缺乏创新能力。领导班子自身思想有所懈怠，存在小成即满、小富即安的思想，对医院发展的有畏难心理，在日常管理中不能依据自身特点，对出现的新情况作出科学分析、开拓创新管理办法，仍依循老办法来解决新问题，制订出来的方针政策不能结合自身实际，往往事倍功半。
针对以上问题，我们准备从加强领导班子能力的培养方面入手。党政领导班子要有“统筹观”，坚持“抓大放小”的原则，以发展为主题，把握全局，抓主要矛盾，突出工作重点，协调各项业务的共同发展。要积极学习理论、善于借鉴先进经验，结合医院自身情况，设计医院发展的中长期规划，并在日常工作中坚持公立医院的历史使命，努力提高诊疗水xx医疗质量，为经济强区、美丽xx做出应有贡献。
