一、措施亮点和工作成效
1.强组织，重领导，压实主体责任。制定了《大坡镇脱贫攻坚驻村帮扶实施方案》，切实明确镇党委的治理主体责任和党委书记“第一责任人”责任，围绕“一任务两要点三清单”和第一书记（驻村干部）“一宣六帮”职责，聚焦“两不愁三保障”突出问题，梳理了全镇驻村帮扶问题清单和《第一书记（驻村干部）工作计划》，进一步细化了驻村干部帮扶职责任务，压紧压实了帮扶责任。
2.强党建，夯基础，凝聚发展正能量。严格按照“一宣六帮”帮扶原则，以党建为抓手，强化基层党组织部的战斗堡垒作用。一是通过业余党校、道德讲堂、远程教育平台强化对村党员干部的培训，协助村两委抓好基层党建，督促落实村干部值班制度，做好政策宣传，深入服务群众。二是强化“三会一课”、“三会一评”落实，配合村两委健全完善党员议事、村民代表会议等议事、决策机制，搞好民主管理。督促落实村财镇管、财务支出双签制，有效加强了村级财务管理。三是驻村工作组及第一书记协助村两委积极组织党员在森林防火、防汛抗旱、征地拆迁、基础设施建设中发挥先锋模范作用，进一步密切党群关系。四是找准软弱涣散症结，指导村党支部制定软弱涣散整改方案和计划，确定整改思路，制作作战图、措施图，跟进整改步骤，软弱涣散整顿工作得以有序开展；继续巩固金花村“三亲六齐”创新型党组织创建，在大田村打造“七上八下”为主题的创新型党组织创建示范点，协助村党支部擦亮党建品牌，协助金花村村支两委打造金花“乡村振兴·党旗一号村”，承担会议发起、活动策划、工程监督等工作，配合村两委、专业营销团队及其他社会力量，共同推进金花村现代富美乡村建设。
3.引资金，谋思路，助力村寨发展。驻村工作期间，各工作组积极参与到村寨建设和发展的谋划中，为村寨发展提供了必要的资金项目支持和发展思路的策划。一是参与推进项目建设，积极配合做好村民思想动员工作，参与解决村民纠纷，保障施工等，2014年以来共参与协调纠纷156起。二是落实“一人驻村、全局帮扶”机制，积极向派出单位汇报驻村工作情况及村建设需求，制定第一书记和驻村干部工作任务计划，进一步细化驻村干部帮扶职责任务,积极争取单位帮扶项目及资金，2014年以来，第一书记和驻村干部帮助协调项目25个，争取资金800万元。三是思良策，壮大村集体经济。为促进村级组织正常运转，解决无钱办事的局面，驻村干部及第一书记结合村实际情况，集思广益，强化村级资金的造血功能，鼓励发展村级集体经济。金花村驻村工作组组织村民进行果树种植培训，邀请市农委果树专家进行果树栽培知识培训，培训党员干部和村民40余人次。布依文化刺绣知识培训4次，培训村民60余人次。星号村工作组发挥优势，加快产业机构优化，利用好星号村交通要道、高效果蔬农业优势，结合农业产业结构调整，牢牢把握农业产业革命“八要素”，探索建立贫困户利益连接机制，大力发展农旅一体化产业，已完成在竹林湾母猪田建成300亩高效果蔬基地。
4.重宣传，强帮扶，深入群众走访。一是提高“绿马甲”曝光度。在召开会议、举办活动、入户走访等工作开展过程中，驻村工作组组员统一着“绿马甲”参与，提升广大党员群众对“绿马甲”的熟知率；二是拓宽入户走访范围。以贫困户、低保户为核心，对全村“边缘户”进行入户走访，切实帮助困难村民解决困难，并提高入户频次。对其他村民以上门征求村寨意见、建议等形式强化和村民之间的联系，并积极参与村寨矛盾纠纷的调解；三是强化驻村宣传力度。再次印制驻村工作组个人信息卡、制作驻村工作组信息公示栏，在村内主要道路口进行公示，在入户走访过程中发放个人信息卡；四是利用驻村工作经费制作生活实用宣传品，丰富宣传形式。
5.重创新、抓扶贫，服务民生大计。驻村工作组驻村干部密切联系群众，走访农户和贫困户，了解所面临的困难和实际情况，记录和协商解决。调解村民之间和征收土地纠纷、婚姻纠纷。定期和不定期的走访和慰问贫困户220余人次，对他们的生活、住房、就业、医疗、教育等遇到的问题予以解决。星号村驻村工作组通利用村宣传栏、坝坝会、田坎会等方式，借助村级党代表、优秀党员的力量，做到将各项强农惠农政策、扶贫政策宣传100%覆盖到12户建档立卡贫困户及16户低保户;摆早村驻村工作组积极调整工作方式，实行走访不偏人，走访了解低收入困难户生产生活情况，过程中发现低保户陈国云（男，54岁，未婚，独居）其住房未粉刷、地皮未硬化，没有入户路，没有通电等困难，立即想办法协调贵阳经开区有关部门帮助解决实际困难。大田村驻村工作组在知晓村民唐章贵中不幸发生火灾后，积极到相关部门争取重建资金8万元帮助解决灾后生活问题。
6.建机制、强督察，严格驻村管理。大坡镇党委高度重视同步小康驻村工作及第一书记工作，紧紧围绕做好新形势下群众工作这一主题，为金花、星号、大田、北街、摆早等5个村驻村工作组和第一书记提供保障，一是制定大坡镇《驻村干部管理制度》，强化督察体系，规范同步小康驻村工作队员的管理，实行驻村工作每周例会制度，把每月驻村20天以上作为“硬杠杠”，严格落实请销假制度，督促驻村工作组及时上传驻村app记实，同时结合民生监督工作，强化监督检查机制，由镇党政办牵头，成立两个督查组，负责对驻村工作组到位、服务与管理等方面进行督查，今年以来，共下村督察驻村工作组5次，驻村干部均在岗履职；二是强化对驻村干部的学习培训，通过定期召开驻村工作例会，着重围绕脱贫攻坚、农村产业革命“八要素”、农村基层组织建设、“一任务两要点三清单”“两不愁三保障”、抓党建促脱贫攻坚、驻村管理考核等内容进行培训，对驻村干部进行培训，强化驻村干部的业务素养；三是加强对驻村干部的关心帮助，在村综合楼为驻村干部提供食宿，完善其生活保障，驻村干部与村干部搭伙造饭，既解决了饮食问题，又促进了干部之间沟通交流。积极开展谈心谈话活动，镇党委组织25名第一书记（驻村干部）开展了集中谈心谈话活动，派出单位负责同志也分别与选派第一书记（驻村干部）进行了谈心谈话，全镇第一书记（驻村干部）谈心谈话实现全覆盖；四是注重典型选树，推荐王渝新、成信辉2名驻村干部荣获全区脱贫攻坚优秀共产党员表彰，进一步激发了驻村干部的干事创业激情，增强了扎根在基层、真抓实干信心和决心。
二、存在的问题
一是入户走访覆盖不够全面，入户频次和力度还有待加强，走访慰问仅停留在面上，没有深入查找出贫困户贫困根本原因，对村民的宣传力度需进一步提高，特别是在惠农政策方面的宣传力度仍需加强；二是驻村纪律有待加强，镇党委对驻村队员的督察力度有待提升，在驻村管理上需形成长效健全的机制，对驻村“不作为”的纠察方式和力度不够；三是驻村干部自身素质有待提升，特别是对村寨发展、惠农政策等知识掌握上需进一步强化学习，在帮助贫困户脱贫的措施和办法上需加强创新。
三、下一步打算
（一）抓好教育培训。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育和“牢记嘱托、感恩奋进”教育，教育引导第一书记和驻村干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，切实增强打赢脱贫攻坚战、推进乡村振兴的信心和决心。以“五步工作法”、农村产业革命“八要素”、农村基层组织建设“一任务两要点三清单”、农村产业革命、乡村振兴战略等内容为重点，加强驻村干部培训力度。对驻村干部请销假制度执行不严谨、未按要求住在村里的驻村干部由镇党委、纪委对其进行约谈教育，并制定驻村干部管理制度，约束驻村干部行为。
（二）强化作风建设。把全面从严治党要求贯穿脱贫攻坚全过程，笃学笃行，带着党员群众干，做给党员群众看，直接参加到完善基础设施、整治人居环境、发展产业项目等劳动生产中，全身心投入到农村产业革命、乡村振兴的具体工作中，用苦干实干的良好作风带领群众攻坚克难、增收致富。全面加大对第一书记、驻村干部履职尽责情况、村“两委”工作开展你情况的督促检查力度，倒逼帮扶责任落实。
（三）建强基层组织。第一书记和驻村干部要指导和帮助村党支部以创新型党组织创建为抓手，大力推动党支部标准化规范化建设，建强村“两委”班子、党员队伍、工作机制，提高村干部履职能力，推动落实“两委”联席会议、“四议两公开”，建立健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系，增强基层党组织的组织力和政治功能。监督并带头落实好“三会一课”“主题党日”等组织生活制度，指导做好党员发展和教育管理工作，充分发挥基层党组织在推进脱贫攻坚、乡村振兴战略中的战斗堡垒作用，注重在产业链上、经济组织中建立党组织，将党建工作融入产业发展、集体增收、群众致富。
（四）深入群众走访。一是提高“绿马甲”曝光度。在召开会议、举办活动、入户走访等工作开展过程中，驻村工作组组员统一着“绿马甲”参与，提升广大党员群众对“绿马甲”的熟知率；二是拓宽入户走访范围。以贫困户、低保户为核心，对全村“边缘户”进行入户走访，切实帮助困难村民解决困难，并提高入户频次。对其他村民以上门征求村寨意见、建议等形式强化和村民之间的联系，并积极参与村寨矛盾纠纷的调解；
三是强化驻村宣传力度。再次印制驻村工作组个人信息卡、制作驻村工作组信息公示栏，在村内主要道路口进行公示，在入户走访过程中发放个人信息卡；四是利用驻村工作经费制作生活实用宣传品，丰富宣传形式。
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