2019年以来在公司领导的关心、指导下，在同事的帮助、支持下，我不断的学习，不断的成长。这一年来紧紧围绕中心工作，狠抓工作落实，刻苦学习，严以律己，恪尽职守。在德、能、勤、绩、廉方面取得了不同程度地进步。这一年对我来说是不平常的一年，也是具有挑战的一年。2019年1-8月份在车间生产组织，安全生产，设备技改，成本管控，物料管理等方面紧紧围绕公司目标要求，在提升生产效率，调整生产组织形式，排查、整改安全隐患，加快设备技术，严格成本管控，加强车间物料管理和调配，合理消耗和使用中间品结存等方面积极开展工作，这八个月来，顺利地完成了公司交付的工作任务。
现对2019年8月份到11月份履职情况和党风廉政责任制工作进行一个全面的总结和汇报如下：
这一年以来，本人始终坚持以德为先，把以政治品德、职业道德的建设放在首位，不断强化自律意识，提高党性修养。时刻以“三严三实”的要求作为自己的思想主导，时刻以“两学一做”的标准作为自己的行动指南。时刻以“四讲四有”标准要求自己，并认真对照落实。
这一年来始终坚持从个人学习入手，立足于思想认识上的提高，强化理论学习。始终坚持以提高管理能力和管理水平为中心，在干中学、在学中干。在学习业务理论的同时，还注重向实践学习。虚心向领导、同事请教，虚心向广大员工学习，认真总结所学习到的知识，并把所学运用到车间的具体管理当中。
2019年对于我来说是一个新的开始，上半年在生产组织方面，严格按照制造中心要求，根据原料情况和交货时间认真组织生产，积极配合制造中心在生产排产表的基础上，更加完善了周计划排产模式。并和工段一起研究，结合车间实际，提出了更适合于锡材车间的阶段性产品分类的生产组织模式，在原料供应充足的情况下高效地实现了生产计划的顺利完成。在安全管理工作方面，紧紧围绕“生命至上、安全发展”的安全生产主题，始终贯穿“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真开展六月安全月活动，通过开展预案演练，安全教育培训，进一步提升了员工的自我保护安全素质。进一步完善了安全隐患排查工作的制度化规范化，安全隐患整改率百分百。在设备改造和效率提升方面，以降低劳动强度，逐步向自动化发展的要求为目的，不断通过设备引进，设备技改等方式，共开展设备技术改造七项，已取得明显效果。
到新的工作岗位后，首先是熟悉车间工作内容，从产品结构入手，从生产流程入手，从管理制度入手，从人员结构入手，从分配考核入手，从和员工谈心谈话入手，从深入生产一线入手。至8月份以来，以展开个人谈话，集体座谈，结合车间会，管理人员会等多种形式，全面了解，掌握生产经营全面情况。并根据了解掌握的情况，结合下一步车间工作任务的落实，开展研究讨论，制定方案，全断梳理完善车间制度，调整人员结构和组织结构，使明年车间的工作思路更清晰，工作方向更明确，为下一步生产组织和车间运作提供有力的支撑。
认真学习和贯彻落实党风廉政建设目标责任制，严格遵守公司各项廉洁规定，认真执行重大事项报告制度，以身作则，不断提高拒腐防变能力。始终严格按照中央八项规定要求，一直认真带头执行各项规章制度，牢记党的宗旨，树立全局意识。在工作中没有出现利用职权和职务谋取不正当利益；没有出现违反公司相关廉洁规定。生活中始终坚持勤俭朴素的生活作风，保持健康向上的兴趣爱好，时时处处以自身廉洁自律去带动和影响身边的人。
认真按照公司党委要求和部署，认真落实“一岗双责”主体责任，严格实行“一把手”负总责，车间班子成员分工负责制，扎实履行一岗双责，促进支部党风廉政责任制的落实。在工资分配、人员调动、岗位安排等工作方面，始终坚持“三重一大”集体决策制度原则。在廉政建设和反腐倡廉工作上与车间生产经营工作同时部署、同时检查、同时落实、同时考核，确保了反腐倡廉重点工作的全面落实，推动了党风廉政建设和反腐倡廉工作深入开展。
（一）政治理论学习，业务技能学习抓的不够紧。存在被动学习的现象，学习的自觉性和系统性不够强。在运用学习成果指导实践、破解难题上还有一定的差距，存在学用脱节的现象。
（二）思想解放的还不够彻底。在思想上、政治上、行动上能与公司保持高度一致。但还存在思想不够解放，工作方式和观念守旧的问题，没有最大限度地发挥创造力。在结合公司要求，进一步深化改革，转型升级上结合车间自身发展创造性开展工作的创新还够。
（三）工作方式方法有待提高。在新的工作岗位上，身份、角色、观念转变速度还不够。在掌握情况，解决问题的速度上还有待提高，特别是结合产品结构调整，原料供应波动大等影响因素问题上，结合就车间下一步发展问题等方面思考的还不够。
（四）在落实党风廉政建设责任制上需进一步强化。在廉洁自律方面，始终保持职务行为的廉洁性，但对照党的优良传统剖析自己的思想，个别方面仍有差距。在认真对照“两学一做”和“四讲四有”等实践活动方面还不足，理论知识的学习和实践还有待进一步的加强。
（一）加强理论学习和业务学习、提高解决问题的能力。树立与时俱进的观念，大胆地解放思想，不断开拓创新，增强运用科学理论解决生产、发展、稳定中各种矛盾和问题的本领，提高驾驭全局的能力。充分发挥车间领头羊的作用。
（二）随着车间一体化改革的推进，尽快转变观念，转变思维，转变方式。加大深入一线了解实际问题的力度，加大与一线员工、生产骨干、技术骨干的交流力度，大胆地探索，大胆地创新，大胆地尝试。在统一认识、统一思想的基础上，形成群策群力共同解决问题的良好氛围。
（三）结合车间实际寻求新思路，在提高生产效率上下功夫，在降低劳动强度上下功夫。一是创新工作思路，主动研究新办法、采取新举措，不断调整生产组织方式和人员结构组成，不断提高敏捷制造能力和水平；二是找准问题结合实际，认真分析今后生产组织当中出现和面临的实际问题，并寻求解决新问题的办法。三是结合产品结构调整，开展好设备自动技改工作，本着提升生产效率，降低劳动强度的原则，认真研究，大胆尝试，制定技改方案，并逐步落实。六是继续抓好安全生产工作，并重点根据公司对班组安全标准化管理的新要求认真落实。一步一个脚印地把生产组织、设备技改、成本控制、物料管理、安全生产工作稳步推进。
（四）继续严格按照《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育方案》中要求：“着眼党和国家事业的新发展对党员的新要求，坚持以知促行，做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员。”的要求做人做事，在工作中以此为原则，认真落实到工作当中去。其次认真落实党风廉政建设，和“一岗双责”工作，深入开展反腐败斗争。认真执行党风廉政建设责任制，带头遵守廉洁自律各项规定。
以上是本人2019年述职述廉报告，如有不妥之处请领导、各位同事批评指正，我一定虚心接受并加以改正。