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2000用电半年工作总结

时间:2022-05-15 12:28:01 浏览次数:

半年来,在局党委的正确领导下,认真贯彻落实上级电力营销工作精神,按照一流供电企业标准的要求,通过全体营业人员的努力,我局营业管理工作取得了一定的成绩。  

一、     主要经营指标完成情况  

1.     售电量:完成6204 .33万KWH,与去年同期的4526.25万KWH相比,增加工厂1677.88万KWH,增长37.07%,完成市局年度计划13400万KWH的46.3%。  

2.     售电均价:完成300.49元/KKWH,与去年同期的294.33元/KKWH相比,增加6.61元/KKWH,上升2.09%。分时电价减收263.75 万元,造成全局售电均价下降42.51元/KKWH,实行优惠政策减收186.82万元,影响全局售电均价是降30.11元/KKWH,综合考虑以上两项因素,我局售电均价为373.11元/KKWH,与市局下达的年度目标任务379.00元/KKWH相比,尚差5.89元/KKWH,主要原因是我局今年用用结构发生巨变,分时电价和享受优惠政策电价的大工业用电的比重高达72.17%,而市局以五年环比数据测定本年度的售电均价指标,使之编差较大,造成增产不增收,使我局今年无法完成市局下达的售电均价指标。我局以专题报告的  向市局反映了实际情况,要求作符合实际的相应调整。  

3.     电费回收率:本期应收电费1864.32万元,实收1846.68万元;回收率99.05%;应收电建资金119.64万元,实收118.67万元,回收率99.1%;应收三峡基金89.73万元,实收88.44万元,回收率98.56%;综合回收率99.04%。  

4.     线损率:本期完成7.95%,与去年同期的6.25%相比,上升1.7个百分点,与市局年度计划8.5%相比,下降0.55个百分点。  

二、开拓电力市场,大力开展增供促销工作。  

今年,我局在市局领导的极力支持下,县局领导的指导下,通过努力,我局电量较之去年增长较大,主要做了以下工作:  

1.     向用户广泛宣传电价政策,促进企业增加生产,源隆电石总厂是我县一个用电大户,我局领导及营业人员经常下厂了解情况,解答他们咨询的问题,宣讲新的供电形势,加强优质服务,指导其经济用电、合理用电、节约用电、降低成本,供用电双方均感满意,上半年用电量达到了2407.02万KWH,比去年同期557.59万KWH增加了1849.43 万KWH增加了1849.43万KWH,增长331.68%。  

2.  积极配合县政府搞好招商引资工作,培植新的用电增长点,拓宽工业用电主市场。

3.  加大农网的改造步伐,局领导班子成员挂靠一个站(所),站(所)签订责任状,明确责任、目标,实行任务与奖惩挂购,促进了工作积极性,到目前为止改造完工70个台区,实现了一户一表,安装了4800块用户表。减轻了农民负担,开拓了农村电力市场。  

三、加大电费回收工作力度,确保电费及时回收。电费回收是用电营业工作的重中之重,是电力企业销售目标的终极体现,通过落实措施,奖罚分明,对不同的用户采取相应的方法;如大工业用户及电费数额大用户则采取按旬收费,按月结清,充分发挥“三千”精神,做好宣传、解释工作,至使综合回收率完成99.04%。  

四、加大用电检查、营销稽查工作力度,堵漏增收。  

我局营销和稽查人员认真贯彻执行《用电检查管理办法》和《对违反电力营销工作的有关规定追究行政责任》等规章制度,内抓营销质量,外抓违章窃电。稽查队于5、6月份对洪山变电站所属一百多台区变压器的安全运行,计量、电价等进行普查,发现窃电3户,收取罚金2900元,补收电费3393元。通过核对发现不同程度多收用户变损13起,少收用户变损5起,都依照国家规定标准该退用户的坚决退还,该补收的则坚决补收,既维护了用户的权益,又保证了国家电费不能流失。  

五、依照《计量法》要求,加强计量管理工作。  

半年来,按周检计划完成了Ⅰ、Ⅱ类电能周期检定任务,完成率和合格率均达100%;校验低压电流互感器373只,检验城网表306只,农网改造表3358只,同时对硬件环境作了改善,校验间加装双层玻璃,新装空调机3台,改造建成20平方米校验间,改善了工作环境,又为创一流企业打下了良好基础。实行设备到人,专责管理,加强技术培训,建立抽样质量检查制度,发现问题,重新检定,不留隐患,较好地发挥了“一杆称”的作用。  

六、工作中存在的问题及下半年打算:  

通过上半年的实践和总结,虽然电费回收率达到了99.04%,但还需继续加大电费回收力度,确保年终结零目标,我县用电营业人员特别是农村站所的业务素质较低,国家有关行业标准理解不清,造成工作中的被动,今后要加大培训力度,同时要加大稽查力度,使营业人员素质了一个大的提高,继续完善电力营销管理档案,下半年对台区用户实行微机集中开票,试行抄表机抄表。加快农电管理体制改革步伐,按上级文件解决好人员定编、稳健做好电管站转轨工作,对目前正处于自发自供的几个乡镇,做好接收的前期工作,合理布置营业网点,为今年同网同价工作打好基础。  

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