2012年市交通局人事科科长述职述廉报告
各位领导、同志们：
2012年，在局领导的亲切关怀和正确领导下，在各单位和本科室同事的大力支持帮助下，本人认真履行职责，充分发挥主观能动作用，扎实开展各项工作，较好地完成了本职工作任务，现将情况汇报如下：
一、注重学习，提高素养。
以“读书年”活动为契机，把必读书目认真读精读细，把政治和业务书籍弄懂弄通。文笔是管理的基本功，按照局学习要求撰写了几篇读书心得和调研文章，并进行了学习交流，通过学习提高自身素养，通过学习提振“精气神”，培养能力，增强本领，指导工作。
二、履行职责，助推发展。
1、人事人才工作。一是完成了乡镇交管所机构编制综合改革后续各项工作，人员定岗定编，理顺了机构职能，在市运管处、海事处分别增设了“XX市乡镇交通运输综合管理所”和“XX市水上执法大队”；二是做好了事业单位设岗定职签约聘用，实行绩效工资挂钩工作；三是上争参公工作，理顺了机构职能和核定人员编制不超编，用好政策改变了经费渠道，由自收自支调整为财政全额拨款，为参公打下坚实基础；四是完成职工培训各项任务，公务员行政法规、专业技术人员继续教育、职工技能岗位等培训达一百多人次；五是积极做好职称申报评聘工作，大力增强专业技术队伍力量。
2、中心工作和领导交办任务。一是超额完成市下达我局招才引智、扶持创业就业、养老保险扩面目标任务，确保我局在市综合考评中不失分。今年我系统推荐泰州“311工程”人才培养对象6名，引进高层次人才3名，内培人才29名，其中高级2名，中级16名，助理级5名，职工技能岗位技师6名，已有3名取得证书；扶持创业就业40 人，完成年计划的150%，养保扩面120人，完成年计划的120%；二是积极协调原港务处改制职工身份置换遗留问题，调动一切积极因素，上争用足政策，科学有利测算，将托管资金由一千二百多万降至八百多万，减去单位应负担的二百多万，财政实际只须负担六百多万就能彻底解决遗留问题，这样也为市领导批准托管方案起到积极作用。
3、信访维稳工作。发展是第一要务，稳定是第一责任，今年国家和省市相继出台了一系列劳保政策，引起部分人员为待遇而频频上访，我系统也是如此，特别是农村搬运站人员大批量多次集体上访，影响了工作秩序和社会稳定。我们积极配合相关部门，调查梳理问题，加强宣传和解释工作，分类分别化解信访矛盾，平息了大多数上访人员思想情绪。
三、尊纪守法，廉洁自律。
党员要遵守党章，公民要遵守法律，自己自觉增强法律和廉洁自律意识，积极参加党风廉政建设活动，不断提高思想政治觉悟，以各类规章制度规范从政行为，做到不以权谋私以及损害基层和群众利益的行为。
四、存在问题和不足
一是工作调研不够，没有深入调查分析总结XX交通人才队伍现状，研究更加适合我市交通人才开发的工作机制；
二是工作创新不够，主要是依赖执行上级部门制定的法规政策，没能科学结合XX交通实际，创新更加适合本系统人才引进、使用、培养的激励机制。
针对以上成绩、问题和不足，我将牢固树立大局观念，围绕中心工作，在思想政治、勤政廉政、工作作风上作好表率，解放思想，开拓创新，恪尽职守，勇于奉献，努力为XX交通“通江达海”的宏伟目标作出更大的贡献。
以上报告若有不妥，敬请批评指正。
谢谢！