扶贫 路上征文精选 4 4
—— 破除“一个样”
谋求“不一样”
为了破解脱贫攻坚驻村帮扶“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”等突出问题，贵州丹寨县探索推行群众评、村级评和乡镇评的“三级联评”模式，采取“一问一答、一亮一议、一述一点”考准考实脱贫攻坚第一书记和驻村干部，激励善谋善为，倒逼善作善成，实现“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”。
群众评：一问一答，干与不干不一样。以村为单位，要求驻村工作组和第一书记、驻村干部以条款形式梳理工作实绩，在所驻村通过党务、村务公开栏、驻村公示牌及微信群、QQ 群线公示 5 天以上，并召开驻村帮扶工作实绩述职评议会，邀请党员致富带头人、建档立卡贫困户和群众代表当“考官”，围绕产业发展、基础设施、帮扶成效、为民服务等内容对第一书记和驻村干部进“考问”，现场质询、现场答复。面对广大群众的监督和测评，督促驻村干部严格约束自己，严格执行驻村帮扶工作纪律要求，与群众打成一片，同吃同住同劳动，用心用情用力帮扶，以自己的“辛苦指数”换取贫困群众的“幸福指数”。2020 年上半年驻村帮扶“考问”中，该县 377 名第一书记和驻村干部的满意率测评得分均在90％以上。通过采取群众提问、干部回答的“一问一答”方式，改
变了驻村干部述职评议方式，干部干得好不好，群众更有“话语权”，实现“干与不干不一样”。
村级评：一亮一议，干多干少不一样。把“考核棒”交给村级，按照每半年召开 1 次述职测评会议的方式，组织 30 名以上的乡镇联系村班子成员、第一书记和同步小康驻村工作组成员、脱贫攻坚队员、村干部、村七大组织负责人、村民小组长、部分“两代表一委员”和党员群众代表参加。在述职测评会议上，由第一书记和驻村干部作述职发言，参与评议代表现场打分、现场计分、现场亮分进行量化测评，督促第一书记和驻村干部履职尽责具体化、清单化，为村里谋新路、闯市场，与村“两委”相互协作，壮大村级集体经济，推动农村经济发展，有效巩固脱贫成果。2020 年以来，该县第一书记和驻村干部累计走访群众 22 万人次，帮助谋思路出点子6200 个，协调项目 960 个，解决资金 6000 万元，带动发展蓝莓及中药材特色产业 11.38 万亩，半年述职测评综合得分均在 90 分以上。通过采取干部亮绩、村级评议的“一亮一议”方式，倒逼第一书记和驻村干部真蹲实驻、真抓实干，实现“干多干少不一样”。
乡镇评：一述一点，干好干坏不一样。突出乡镇（街道）基层管理主体作用，通过召开乡镇（街道）述职点评会，每个驻村工作组选派一名同志上台面对乡镇党政班子成员、各办站所负责人等“考官”集中“应考”，思路清不清、办法多不多、工作实不实、成效好不好，由乡镇主要领导、分管领导逐一进行点评，聚焦基层党建责任落实、扶贫产业发展、基础设施改善等方面存在的突出问
题，直击痛点，把脉问诊，让“考生”红红脸、出出汗。强化驻村干部队伍属地管理，乡镇（街道）党工委大胆对驻村干部进行管理，实现了有制度管人、按制度办事，驻村干部队伍在乡镇管理上绝对服从，听从指挥，有力推动了县委政府、乡镇党委政府的决策部署。2020 年上半年述职点评中，该县 7 个乡镇街道召开述职点评会累计点出存在问题 369 条，各个驻村工作组照单全收、立行立改。通过采取台上述职、乡镇点评的“一述一点”方式，精准把脉问诊，推动立行立改，有力巩固脱贫成果，有效衔接乡村振兴，实现“干好干坏不一样”。