随着经济社会的不断发展，人民群众对场镇环境卫生质量要求越来越高。2010年在县委、县政府的领导和广大场镇居民的积极配合下，特别是我镇场镇环卫工作实行社会化管理以来，场镇环境发生了可喜变化，场镇管理日益规范、生活环境日益优化。取得了较好的社会效益和经济效益。
一、环卫工作实行社会化管理前场镇环卫基本情况
我镇场镇建成区面积近2.2平方公里，辖2个社区居委会，场镇常住人口约1万人，日产垃圾量约10吨。有生活垃圾填埋场1处，临时垃圾收集池17个。场镇需清扫的道路面积约7万平方米，环卫从业人员8人。
二、环卫工作实行社会化管理前存在的问题
一是环境卫生基础设施严重不足。近几年来，虽然政府加大了环卫设施建设的投入，但由于历史欠账太多，导致环卫基础设施不能适应城市日益发展的需要，给环境卫生管理工作带来了很大困难。
二是部分市民在环境卫生方面的公德意识差。由于多年形成的陋习，大量农民涌入场镇打工、经商、居住，场镇民的环卫意识仍然较差，随地吐痰、乱扔乱倒垃圾，街头随意散发宣传资料等不爱护公共环境卫生现象较为突出。
三是场镇环境卫生管理较薄弱。XX镇场镇土地开发、城镇规划建设、场镇清洁卫生管理和生活垃圾处理费征收、场镇秩序管理、户外广告管理等职能由原XX镇村镇建设管理所负责。因乡镇机构改革，原XX镇村镇建设管理所依法撤消，其相应的管理服务职能由新成立的XX镇社会事务和计划生育服务中心继续履行。新成立的XX镇社会事务和计划生育服务中心只有一名在编人员负责环卫工作，由于环卫工作涉及面宽、工作量大，现有人员无法胜任此项工作。导致背街小巷“脏、乱、差”现象较为突出，特别是龙王塘水库两岸倾倒垃圾严重，每逢重大活动，镇人民政府都要投入大量人力、财力进行清理。
三、场镇环卫工作社会化管理的主要措施
1、针对我镇环境卫生管理的实际情况，为理顺环卫管理体制，提高工作效率和质量，降低环境卫生管理成本，按照“政事分开、事企分开、政府主导、企业经营、市场运作”的原则，由威信较高又有工作积极性场镇居民牵头成立中江县高宏保洁公司，负责XX场镇的环卫工作。根据政府与高宏保洁公司签订承包合同，保洁公司的主要职责是：场镇清洁卫生管理和生活垃圾处理费征收，场镇秩序管理及户外广告管理有关管理，XX镇政府负责对保洁公司的日常工作进行监督考核，达到既节约经费和人力、物力，又保证环卫工作出成效的目的。
2、规范运作，强化保洁员队伍建设。高宏保洁公司按照《承包合同》和《环卫工作考核办法》规定的保洁员配置标准与要求，公开招聘录用身体健康符合条件的保洁员，成立了一支由5名场镇管理人员、18名环卫从业人员组成的环卫队伍，对保洁员实行定人、定段、定标准管理，明确责任区域，分片包干，对场镇环卫工作实行“全天候、全覆盖”管理。保洁员工资由高宏保洁公司根据其工作质量确定，经考核后按月结付。
3. 严格管理，建立层级监督考核机制。XX镇人民政府为加强管理，强化考核，建立了严格的监督考核机制，明确考核内容和考核要求。实行考核情况一周一通报，一月一汇总，考核结果作为下拨考核经费的依据；同时高宏保洁公司也加大对保洁员进行管理和考核，根据考核结果支付保洁员工资报酬。
四、取得的成效及启示
场镇环卫工作实行社会化管理以来，效果十分明显：一是场镇清洁卫生、秩序有了明显改观，生活垃圾处理费征收较往年有了显著提高。二减轻了政府工作难度和压力。三是降低成本，节约开支。环卫工作实行社会化管理前，场镇环卫经费每年收入约4万元，支出约25万元，净支出21万元。实行社会化管理后，场镇环卫经费每年收入约16万元，支出约30万元，净支出14万元。四是环卫工作长效管理机制得到有效落实。改变了过去“干好干坏一样，工作积极性低、工作效率不高”的模式，成为“政府职能解放、工作效率提高，责任落实到位、工作热情高涨”的状况。
实践证明，只要严谨周密地制定实施方案，科学合理地配置相关资源，坚持市场化管理公平、公正的运作方式，场镇环卫工作实行社会化管理是可行的，对改善和提高场镇环境质量将起到极大推动作用，值得借鉴和推广。