近年来，XX检察院侦查监督科以贯彻落实科技强检策略为契机，以检察工作需求为导向，以信息资源管理为核心，创建了六种工作新模式，强化信息化手段的运用，全面提升侦查监督质量，为促进执法公正，维护司法秩序，节省司法资源，发挥了积极作用。
一、建立“三类人员”信息库，有效打击漏犯
将公安机关提请逮捕标明“在逃”、人民法院判决标明“另案处理”及“不捕退查”无结果的三类人员进行信息整合，分类归档，建立了“三类人员”信息库，通过电子跟踪，加强对这些人员的控制，杜绝和防范漏犯现象的存在。截止目前，运用信息软件系统已相继录入“三类人员”信息68人次，经审查，依法向公安机关发出立案监督通知书6件8人，公安机关全部立案；追捕犯罪嫌疑人14人。被立案监督和追捕人员全部被法院判处有期徒刑。
二、编制内勤工作电子书，实现业务管理规范化
以案件为主线，串联侦查监督各项工作，将案件登记、收发文件、资料整理、案件统计、报备等内勤日常工作进行细化并整理出详尽的工作细则，以软件为载体加以固化，编制成《内勤工作须知》电子书。实践中，只需点击电子书内相应的项目，然后严格按照显示的步骤和要求按部就班的进行，便能顺利完成工作。真正解决了内勤工作繁多杂乱，容易出错、新人熟悉工作慢的难题。
三、开发无逮捕必要评估软件，提高审查批捕效率
以科技为依托，依据轻刑犯罪从宽处罚原则，综合考虑社会危害性，设计出了无逮捕必要评估软件。该软件根据案件审查逮捕工作的需要，分门别类地设置了法定因素、主体因素、可罚因素、监护因素、悔罪因素、情节因素、数额因素等十大类与案件有关的因素内容，每个因素内容中又包含了若干个计分小项，并对各类因素及各小项计分标准科学地设置了相应的评估分值。承办人只需根据案情将相关材料输入电脑，点击软件进行综合分析，分值就会自动计算汇总，并得出相应结论。这一软件的运用，将原来每件案件审查时间平均为5.5天，缩短为4.5天。
四、创建侦查监督局域网，服务工作学习
在三级网开通的基础上，建立了侦查监督工作内部局域网。在该网站内设立了立案监督、行政移送、审查批捕、侦查活动监督、培训学习资料及法律法规等多个栏目，并对各栏目进行及时更新。网站设置有索引功能，当需要查找相关资料时，只需输入关健字词便可以迅速检索到，极大地方便了工作、学习。
五、设立资源共享平台，促成捕诉监督合力
利用院内局域网建立资源共享平台，由内勤及时将办理完结的审查逮捕案件的电子审结报告及相关材料输入该平台，使公诉部门办案人员在制作法律文书时，可以直接查看、摘录或复制平台内文件中所需的内容，从而缩短了公诉部门办案时间，提高了其办案效率。同时，对侦查监督部门已批准逮捕但需要补充证据的案件和不批准逮捕案件需要补充侦查的案件，内勤也将《要求提供法庭所需证据意见书》副本、《不批准逮捕案件补充侦查提纲》副本及时存入资源共享平台，以便公诉部门在受理公诉案件后对有关情况进行审查，督促侦查机关进行补证。
六、搭建行政执法信息查询平台，纠正以罚代刑
利用政府公文传输系统，建立了与16个行政执法部门执法案件的信息对接，彻底改变了过去定期上门调阅卷宗的工作方式。通过该信息平台，检察机关可在第一时间掌握各行政执法机关所办理行政处罚案件的信息，以便加强对此类案件的监督，防止和纠正以罚代刑问题。今年以来，已建议行政执法机关移送涉罪案件6件7人，公安机关已立为刑事案件4件5人。
通过强化信息化建设，创新了工作机制，丰富了工作手段，极大地促进了侦查监督工作优质高效。