2010年度市农业局乡企科工作安排
新的一年已经到来，是有压力的一年，也是有动力的一年。前些日子在京召开的全国乡企工作会议上，从大方向上为今后的乡企工作指明了道路，要把加快经济增长方式转变作为工作的着力点，要调整优化产业结构，要加强农民创业服务，要拉动农民就业增收，要推进节能减排，抑制过剩产能。同时，乡镇企业要在壮大县域经济、加快小城镇建设和促进城乡统筹一体化发展中发挥引领支撑作用，要推进乡镇企业集群化发展，要加快农产品加工业发展。针对目前和龙市乡企工作的具体情况，主要按照以下思路进行工作：
当前乡镇企业存在的困难和问题：
一是乡镇企业整体管理水平较低，相当一部分企业没有建立现代企业制度，存在家族式管理、法人治理结构不健全、经营管理薄弱、市场竟争意识淡薄，资源浪费和环境污染较为严重。
二是持续发展的基础较差，企业资金筹措困难，创新能力较弱，较高素质和有一定技能的人力资源短缺，技术装备和生产水平落后，有此企业一直限入困境不能自拔，更谈不上创新和持续发展。
三是市场竟争能力的培养不够，产品质量不稳定，不重视商品形象（商标不注册、无包装或包装较差、不打造品牌、产品加工水平和技术含量低、品种单一等）、市场诚信度差、不能较好地解决与农民利益的联接、资源短缺，造成生产经营成本加大，产品滞销积压，利润空间较小，既无好的经济效益，也无好的社会效益。
四是服务支撑体系不完善，企业相关管理部门限制多服务手段弱，信贷担保机构和机制不健全，抵押难、贷款难，中介组织作用发挥不强，信息化程度低，全方位、广覆盖的社会化服务体系尚未建立起来，不能适应乡镇企业的发展要求。
五是项目总体数量虽多，但工业项目的建设相对比较少，特别是已动工建设的工业项目与去年相比有所减少，各乡镇在项目建设上不平衡，个别乡镇对项目建设积极性、主动性不高，认识不够，导致项目建设工作相对滞后。
今年工作方向：
一、各乡镇填报的乡镇企业主要经济指标等数据要准确，处理好各数据间的平衡关系。
二、抓好项目建设工作及新项目申报工作。对已确定的重点建设项目，要集中人力、财力、物力，采取切实有效的扶持和服务措施，加大督促和落实力度，加快项目建设进度，促使所有项目尽早建成投产，发挥效益。
三、加快产业化经营，继续做大做强龙头企业。重点抓好已确定的龙头项目建设，进一步研究和探讨产业化龙头企业如何做大做强的有效途径和运行机制，全面促进产业升级和技术进步。