2010年，我在一把手的正确领导下，在同志们的大力帮助和支持下，按照职责和领导分工，自觉履行职责，努力干好本职，思想素质和理论水平有了一定提高，分管工作也取得了可喜的成绩。现从以下三个方面进行述职：
一、加强理论学习，思想和理论水平得到提高
按照市委的要求，一年来，我认真学习贯彻党的十七大、十七届三中、四中、五中全会和中央经济工作会议精神，认真学习贯彻落实《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，使自己的思想和行动自觉统一到了中央、省市的要求上来，自觉遵守《廉政准则》，没有做任何违反《廉政准则》的事。自己还深入学习党的理论、路线、方针、政策及老干部工作的相关政策、法规。通过学习，使自己进一步增强了贯彻党的路线方针政策的自觉性，进一步提高了理论水平，进一步提升了各方面的能力。
二、认真履行职责，努力做好本职工作
按照职责和领导分工，我主要负责离休处和干部疗养院的工作，并协管办公室的工作。一年来，在世平同志的领导和带领下，我能够认真履行职责，兢兢业业完成各项工作任务，并取得了可喜的成绩：
（一）协调解决了宏远集团老干部相关费用的减免问题。为确保该企业15名离休干部生活待遇的落实，让老干部安度晚年，按照市领导的批示精神，今年，我们又与财政局进行了沟通，根据企业的实际状况，对离休干部医疗保障统筹资金，采取财政向企业借资的形式，帮助解决医疗保障统筹资金50%，即每人每年4000元，全年6万元。
（二）协调解决了富佳便民集团26名老干部的医疗保障统筹金问题。由于富佳便民靠出租粮店为生，比较困难，不能按时为离休干部缴纳医疗保障统筹金，我们及时与单位、与国资委等有关部门沟通，反复几次，财政终将老干部的16万元医疗保障统筹金给予垫付。
（三）协调解决了九鼎集团6名老干部医保统筹金和采暖费报销问题。在此之前，因该企业改制，老干部的待遇得不到落实，老干部经常上访，对此，我们及时与有关部门沟通，使问题得到了较好解决。
（四）顺利进行了春节走访慰问活动。我们处按照局领导的要求，投入了相当大的精力，周密计划，精心组织，确保了春节走访慰问工作圆满结束。节日前，市四大班子主要领导走访了实职正市级离退休老领导5名；市委常委组织部长先后走访了在中心医院住院的老红军；另外，我们老干部局还代市委、市政府走访了10家困难企业的12名离休干部；走访了副市级和老红军29名，21名离休干部遗属；走访了在定点医院住院的216名老干部（其中：中心医院：126人；金山医院：26人；本钢医院：17人；第四医院：6人；中医院11人；干部疗养院：30人）。走访资金20万元。
(五)协调了平山区人大代表王文芝提出的北台辽煤化离休干部王世新的报刊费、采暖费报销问题的提案。经我们多次沟通，并与老干部协商，最终使问题得到圆满解决，老干部及人大代表王文芝同志都非常满意。由于这项工作是市委督察室安排，事后，我们还以书面的形式向市委督察室起草了报告。
(六)完成了5位老干部提高副省级医疗待遇和113位抗日离休干部提高副地市级医疗待遇的理顺工作和办证工作。
(七)协调解决了平山区、溪湖区和省直困难企业老干部医保超支费用的补交和认定工作。据我们掌握，今年全市离休干部医药费统筹金在2.2万元左右，而社保离休干部医疗办，却给两个区和省直特困企业下达了全市平均超支2.8万元的通知，要求上述单位补交超支部分，两区与医保办多次协商不通，通过领导沟通，在社保查出历年结余几十万元后，在我们多次协商下，补交了医保统筹金，确保了老干部的看病和报销。省直特困企业辽宁公路水泥厂6名离休干部、省农机公司**办事处2名离休干部和汽贸公司2名离休干部的医保统筹金超支问题，我们多次与离休干部医保办和市财政局社保处沟通，最终使问题得到圆满解决。
(八）协调解决了福泰公司石玉柏等5名老干部规范津补贴问题。福泰公司在规范老干部津补贴时，由于单位工作人员的大意，导致石玉柏等5名老干部的规范津补贴每人与标准相差近200元，老干部多次找单位要求更正，始终没有得到解决，去年，我们安排专人前往福泰公司和劳动局进行了联系，核对档案，按文件规定的条件、标准，理顺了工资，当时应由社保发的部分已发到老干部手中，应由企业解决的部分由于企业困难没有及时到位，老干部上访，我们今年又多次与企业沟通，督促企业在 5月1日 前将相差38个月的补贴近2万元发到了老干部手中，老干部非常满意。
(九)为特困企业283名离休干部解决取暖费42.5万元。为离休干部医药费统筹超支部分支付和垫付资金1920万元，为特困企业离休干部垫付医疗保障统筹金344万元。
(十)为了解决离休干部医药费支出过高的问题，我带领离休处的同志到阜新市和朝阳市学习考查，借鉴兄弟单位的经验做法，提出了我们的意见和建议。
三、关注疗养院建设，协助疗养院再上新台阶
为使疗养院保持良好的势头，我和疗养院的班子成员进行了认真的研究，分析疗养院发展的机遇和不利因素，确定了以收治工作为中心，以临床服务为重点，以亲情化服务为载体的工作思路。在全院的共同努力下，全院全年共收治患者340人次，床位利用率达97%，年度总收入达300万元，并实现安全无事故。此外，为了配合市里统一改造温泉地区的需要，规划好疗养院新楼的功能蓝图，带领疗养院的领导同志到鞍山干部疗养院考察学习，收到了良好的效果；同样，为了配合市里建设新的老干部活动中心，带领相关同志到大连活动中心学习考察，也收到了良好的效果。
四、紧紧抓住落实老干部的政治待遇不放松
随着离休干部“三个机制”的逐步建立和完善，使长期困扰老干部工作的“两费”拖欠问题从根本上得到解决，老干部在基本满意的同时，对政治待遇落实的要求日趋强烈。为了满足老干部的这个愿望，今年，我着重抓了以下几个方面的工作：一是从抓阅文制度落实入手，落实老干部的基本政治待遇。针对改制和破产企业，老干部看不到“上三级”文件这一实际，与企业主管部门沟通，按行业和企业性质建立工作体系，形成了以国资委、经委和供销社为主管的老干部网络，并由这些单位组织老干部按片阅文件，使这个问题得到了解决。二是尽最大努力，满足老干部的学习欲望。主要是利用社区学习室，为老干部提供学习场所；在报刊全面涨价的情况下，积极与各单位沟通、协商，确保老干部报刊经费落实；督促国资委、经委和供销社等主管部门对关、停、改制和破产企业的老干部，为老干部订阅报刊，提供学习资料。
反思一年来的工作，还清醒地看到我的工作还存在这样和那样的问题和不足。主要是：创新意识不强，思维方式、工作方法还不能完全满足新形势下特别是老干部普遍进入“双高期”老干部工作的需要；主动调查研究不够，由于浮在上面，对全市各个单位老干部工作的情况掌握的不够全面，尤其是对当前老干部的所思、所想、所盼还不完全了解。这些都有待于在今后的工作中加以改正和提高。