（篇一）
**年上半年，我局根据《**年**市人才工作要点》和《**市**年度人才工作目标责任制考核指标》要求，局党委进一步加强对人才工作的领导，在人才培养、发展方面取得一些成效，现总结如下：
一、工作进展情况
一是强化组织领导，及时研究部署人才工作。先后印发《关于**市农牧局“一把手”及领导班子成员调研驻村书记工作安排的通知》、《关于组织局属系统高级职称人员进行专题讲座的通知》和《关于做好**年**市农业系列职称评审工作的通知》等文件，关心和支持驻村第一书记的工作和生活情况，定期调研解决具体问题；不断营造尊重知识、重视人才的浓厚氛围，每周安排高级职称以上专业技术人员讲座，以讲促学，带动全局干部职工提高业务本领和知识水平；全力配合做好自治区关于县（市）区农业系列副高级职称评审权限下放试点工作，进一步明确**年农业系列职称申报的注意事项，引导专业技术人员积极进行网上申报工作。
二是创造施展平台，做好人才推荐申报工作。积极做好连续3年获得优秀的公务员记三等功申报工作1人，鼓励干部干事创业热情；推荐自治区劳动模范1名、**市五一劳动奖章人选1名，组织申报自治区青年拔尖人才2名，推荐自治区“塞上农业专家”4名，推荐全市首届“凤城领头雁”1名，评选全市“十佳农技推广标兵”“十佳农民”20人，选配干部职工到自治区党校、**市委党校参加培训4人，配合做好高精尖缺人才认定有关工作，为全市农牧业人才提供更为广阔的施展平台，促进人才不断成长。
三是加强教育培训，做好知识更新储备工作。积极参加自治区农牧厅、**市委组织部等区市部门组织的区内外培训，增长见识、丰富知识、提高能力；拟于7月初在南京农业大学举办都市型现代农业综合服务能力提升班，提高我局人才的综合协调能力和业务本领。目前，我局拥有4名研究员和50余名高级职称专业技术人员，均在兽医、水产、设施园艺、农经等技术一线进行技术示范、推广和应用。
四是积极招才引智，突出科技引领带动作用。大力实施农村实用人才“小高地”和现代高效农业产业“人才小高地”工程，于今年3月印发《**市农牧局“人才小高地”建设实施方案》，以农业技术推广、畜牧技术推广和水产技术推广3个技术推广服务中心为平台，打造全市草畜、优质蔬菜、设施园艺、适水产业等方面的人才高地，目前已组建有机稻、长枣、设施果树、设施蔬菜、奶产业、牛羊肉和适水产业等7个专家服务团队，积极指导各产业进行科技推广应用并提供技术服务。
二、存在的问题
一是人才培养力度不够，发展的后劲不足。农业产业各基层单位引进高层次人才的积极性还不够高，多注重人才的使用，忽视了对人才的培养和能力提高，部分人员缺乏对专业知识更进一步的钻研和思考，有安于现状的思想。
二是人员结构老化，缺乏创新创造的活力。由于目前专业技术人员年龄普遍较大，人员结构老化，而且专业技术人员自主经营和创新创造政策尚不明朗，部门高层次人才创新创造活力不够，限制了其专业优势和特长的发挥。
三、下一步工作思路
一是继续加强人才培训管理工作。对全系统各类人才加强理论素养、业务知识、引领作用发挥等方面的培训，掀起你追我赶、学思践悟、拼搏奉献的热潮，营造在工作中不断学习进步的浓厚氛围，进一步提高其理论水平和业务本领，继续加大人才工作支持力度，保障其工作开展。
二是鼓励人才积极参与创新创造。对有能力、有条件、符合规定、愿意进行自主创新创业的人员，积极鼓励和支持他们开展创新创业，发挥其专业带动和引领作用，更好地为全市农牧业工作贡献人才支撑的力量和作用。
三是建设人才高地和产业洼地。继续实施好农业特色产业“人才小高地”建设工作，将适水产业、休闲农业、设施园艺等产业打造为全市农业品牌，形成竞争优势明显、产业带动能力强、吸收人才作用发挥充分的人才高地和产业洼地，不断引进高层次专业技术人才，为全市农业高效、绿色发展不断贡献力量。
（篇二）
一、上半年总结
（一）推进**培养工程
以**培养工程为龙头，力促教育人才队伍建设成长。稳步推进**培养工程，以28个名师成长工作室和系列主题组班集训以及省市“521工程”、“333工程”为载体，明确培养目标任务，推进硬件设施落实，保障活动经费，按月编发活动简报，继续扩大外围成员范围和数量，定期组织展示和汇报活动，引领学校和教师广泛参与。
上半年组织**研训活动40场次，编发活动报4-5期，保障活动经费28万元，引领受益教师四千人次.
（二）实施“双培双带”工程
以“双培双带”工程为创新载体，力促党建人才队伍双向发展。围绕党建工作与人才工作的有效结合，以将党员培养成优秀教师，将优秀教师中的先进分子发展为党员，党员带动其他教师共同发展的双培双带模式，通过培训、学习，把更多的优秀教师吸纳到党员队伍中去，同时将更多党员队伍中的教师培养成为优秀教师。
各校推优入党环节向优秀教师比例倾斜。
（三）实施人才引进工程
以教师公开招聘、研究生引进为途径，力促补充新鲜优质有生力量。坚持教育局创新创优的“新教师公开招聘模式”，继续完善教育局、人社局、纪检等多单位联合组织、制卷、阅卷、面试专家异地聘请，考场全程视频音频双路监控，全考场多层面电子信号屏蔽，多重环节使用金属探测器、工作人员定点监控等措施，做到各环节操作全程公开透明，有效排除各种干扰因素，搭建公平选拔竞争平台。
上半年已招聘研究生12人进高级中学、二中及另外几所四星级高中。
（四）实施中专校技能人才培养工程
制订**年大中专招生计划，着力培养技能型紧缺人才，推进社会蓝领人才输出。
二、下半年计划：
（一）年度计划共组织**研训活动100场次，编发活动报十期，引领受益教师一万人次。力争第一层次三十名教师纳入全县英才计划，“评为晶都英才”。
（二）组织党员队伍中的优秀教师外出培训学习班2期
（三）组织引进人才随访工作，力所能及保障工作和生活条件，及时兑现福利待遇。
（四）计划大专招生1000人，中专招生1300人，向社会输出技能蓝领人才1000人。
（篇三）
一、**年上半年人才工作情况
**年，区商务局高度重视现代商贸业、服务业经营管理人才队伍建设，大力宣传区人才工作相关政策，协同做好全区人才评选、推荐和管理工作，积极完成区人才工作领导小组交办的工作任务。
我局从组织领导、制度落实、主动服务、工作机制等方面狠抓人才目标责任制的落实。今年以来，围绕我区经济转型升级和商业模式创新，着力为企业培养和引进经营管理人才创造优良环境和条件，大力宣传区相关人才政策，引导各企业成立人才工作领导小组，落实专人负责，抓好抓实人才工作。
我局把引进和培育商务人才作为工作着力点，全面加强商务人才队伍建设，已逐步形成一支由企业经营者、专业技术人员和高级技工（含营销技能）三类人才组成的企业人才队伍。工作中，一是切实搞好调查研究工作，组织人力物力对我区商贸企业的人才队伍状况开展广泛调研，积极探索加强企业人才队伍建设的具体办法；二是积极创造优秀人才创业的优良环境，引导企业加大人才投入，形成“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的氛围，发挥好人才与区相关政策的桥梁作用，让企业人才充分了解和享受政策红利；三是加强企业经营管理人才、专业技术人才和技能人才队伍建设，引导企业建立健全人才评价、选拔任用和激励机制。四是利用区内优质教育资源，为校企合作搭建平台，促成区内电子商务企业与成都信息技术职业学院、**商业职业技术学院、成都44中等学校在学生实习、人才输送等方面开展合作，协助企业引进企业管理、技术研发、市场营销、网络等专业人才。
我局结合电子商务为主的商业模式创新，促进专业人才聚集，提高企业核心竞争力。一是借助“金牛区人才网”快速、便捷等诸多优点，及时发布急需人才的职位、专业等求才信息，进行在线交流。同时，主动链接、访问国内各大人才网站，广泛网罗人才；二是借助我区各类专业节会，以节会引人才。抓住国内外客商参加我区专业节会的有利时机，向他们宣传我区的人才引进政策和电子商务企业、服务外包企业不同岗位对人才的待遇；三是以才引才。组织电子商务和服务外包企业引进的不同人才参加市区组织的人才招聘会，让他们用切身感受现身说法，宣传影响和吸引更多的高层次人才在我区电子商务和服务外包产业发展，形成人才集聚效应。
充分利用金牛区政务信息网、微信、微博等现代化信息平台，广泛宣传区委、区政府重视人才、引进人才的重要举措，积极发布人才信息，形成了人才流动的绿色通道。多年来,我局已形成尊重人才、重用人才的观念，为服务全区经济发展发挥了积极作用。
二、存在的问题及原因
（一）人才引进的承载力不强
我区作为传统商贸大区，区内劳动密集型企业居多，资金和技术密集型企业较少，商贸企业自有研发中心为数不多，具有自主知识产权的产品比例偏低，创新模式商贸龙头企业不多，影响了对高端人才的吸附和承载。
（二）企业人才引进的观念不新
目前商贸企业在人才引进上一是存在着轻学历，重经验的思想观念；二是不愿意花人力物力培养人才，怕投入后没有产出，怕技术骨干半途出走，被“撬”走，企业损失惨重。三是怕人才流失后利用掌握的核心技术和用户信息，“另起炉灶”，削弱自身的竞争力。这些顾虑直接导致企业不愿下气力引进和培养高层次人才。
（三）电子商务人才缺乏
区商务局设有现代服务业发展科负责电子商务工作。但随着互联网+战略上升为国家战略，电子商务交易额和电子商务企业也呈井喷增长态势，大力引导和发展电子商务需要更多专业的人才。同时，我区电子商务企业既懂贸易又熟悉电子商务运营模式专业人才少，且不易留住。
三、下一步工作措施
我局将一如既往围绕全区经济社会发展目标，坚持党管人才原则，解放思想，拓宽思路，创新机制，优化环境，大力实施人才强区战略，采取“送出去学、请进来教、优惠政策引”的办法，积极引导企业经营管理者提高综合素质。
一是加强对商贸体系人才队伍建设的调查研究，落实人才队伍建设相关任务，为建立健全高层次人才引留政策体系建言现策。
二是坚决贯彻区人才工作的方针、政策，结合商贸领域实际，主动作为，靠前服务，做好本系统专家人才推荐、评选和相关政策宣传。
三是与相关部门加强协同，争取一系列优惠待遇，充分体现“一流人才一流地位，优秀人才优厚待遇”的人才价值导向，完善配套人才引进政策。在人才引进过程中充分运用我区已出台的人才政策，注意在政策实施过程中发现政策的不合理和不完善之处，及时提出修改意见。
四是拓宽人才引进渠道，采取网上引才、以商引才、以才引才等措施全力配合企业引进高端人才。
（篇四）
**年，我局坚持以党的十九大精神为指导，紧紧围绕林业中心工作，牢固树立人才是第一资源和以人为本理念，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，着力加强人才队伍建设，充分调动广大干部参与建设发展的积极性和创造性，为推动我县林业事业快速、健康发展奠定坚实的人才基础。
一、上半年人才工作总结
（一）突出工作重点，加强人才工作组织领导
1、强化组织领导。我局始终高度重视人才工作，将人才工作提上全年工作日程，不断加强领导，成立人才工作领导小组，明确一把手担任组长，确保对人才工作的领导落实。
2、明确责任落实。年初召开专题会议，研究部署人才工作，制定工作计划与实施方案，将人才培养工作的考核指标下达到局机关各科室、局属各单位。局机关各科室、局属各单位切实分解落实工作任务，突出重点兼顾全面，加强指导、督查、考核，从组织和运行机制上保障人才工作稳步推进。
（二）壮大人才队伍，提高林业人才综合素质
1、不断引进专业人才。今年我局继续大力引进符合林业事业发展需要的人才，至今为止，已招录了2名林业专业技术人员。
2、参加各类培训和活动。在引进人才的同时，全系统普遍重视培养在职人员，促进岗位成才。组织全系统各单位参加由省市县举办的各类培训班，今年，我局有，5人参加了县里组织的培训班，8人参加了市局组织的培训班，22人参加了省林业厅组织的业务培训办，参加培训人员35人。
3、全方位开展学习教育。今年3-6月份共组织4次林业专业知识培训，共计参加培训人员160余人次；5月份，我局组织全系统职工进行“七五”普法知识培训；6月份对全系统干部职工进行安全知识培训；积极组织技术人才参加专业技术资格考评。此外，局属各单位加强对技术人员业务培训，确保人才培养和林业各项工作全面落实。各种行之有效的培养教育措施，为人才的内在增殖创造了条件。
（三）丰富活动载体，确保人才工作取得实效
1、开展“岗位练兵”、“技术下乡”等活动。今年，在全系统继续开展各类“岗位练兵”、“技术下乡”活动，为各类人才施展才华搭建平台。
2、开展“党旗在林地飘扬”活动。为进一步加强专业技术人员的责任感和使命感，结合“不忘初心”主题教育活动，通过采取技术下乡、上门指导，统一培训、发放林业知识宣传资料等一系列形式，充分发挥林业系统各类人才在各岗位的作用。
（四）特色亮点工作
1、加强与省林科院交流。一是请省林科院专家前来授课。六月份，邀请了2名林科院专家对即将开始的全省第七次森林资源二类调查相关的专业知识进行了培训，系统共有80余人参加培训。二是聘请2名省林科院专家学者作为我县林业发展顾问，进行强化了我县林业发展的技术支撑。
2、加强与省林科院技术合作。我局与省林科院在干洲镇蒋坪村合办了一个林业科研教育基地，占地约500亩，主要研究松褐天牛和马尾松毛虫引诱观察等两个课题。该基地现已成为我县林业技术教学、科研和人才培养的重要场所，通过与省林科院合作，进一步提升我局专业技术人员的综合素质。
二、人才工作中存在的问题
虽然我局在人才工作方面取得了一定的成绩，但目前还存在着一些问题，一是部分同志安于现状、不思进取的思潮依然存在，制约了人才的成长和作用的发挥。二是在建立和完善政策措施和激励保障机制上不够具体，有待进一步完善机制体制，从而推动人才工作持续有效健康发展。
三、下半年人才工作计划
一是进一步健全完善人才工作运行机制。细化人才激励保障机制，使中心内部形成“能者上、庸者下”，奖勤罚懒的良好工作氛围，让想干事，能干事，干得好事的同志有施展的机会和舞台，让安于现状，不思进取的人提高危机意识，及时自省，提高工作效率和绩效水平，全面促进人才优势的发挥，保持良好的工作状态。
二是进一步坚持“走出去”的原则。鼓励和支持青年专业技术干部到基层锻炼、学习。将所学所用与现实的林业工作相结合，努力充实自身业务知识水平，强化为基层服务的意识，提高综合业务素养，体会艰苦朴素的生活作风，做好服务工作，也从而锻炼了青年干部队伍的业务能力，实现队伍培养与达到良好社会效益的双赢效果。
三是加强全体干部职工的政治理论学习和业务知识学习。加强业务科室、部门之间相互学习，相互借鉴，人员在不影响正常运转工作的前提下，进行人员穿插换岗锻炼，力争培养一专多能，培养专业技术方面的“多面手”型复合人才，形成合力，提高专业队伍整体业务水平。
四是从目前林业系统总体人才结构的实际情况出发，继续有目的、有计划的大胆提拔任用青年技术干部。将青年技术干部安插在一线担任主要业务工作，技术职称较高的老同志负责管理工作，对青年干部进行“传、帮、带”，使人才结构形成以能力水平，综合实力，年龄长幼为基本层次的梯队人才分布。
五是继续探索，创新思路，创造性地开展人才工作。积极支持、配合县委、县政府各项工作安排，确保人才各项工作的圆满完成。
（篇五）
**年以来，在市委市政府坚强领导下，在市委组织部的关心指导下，市扶贫办紧紧围绕贯彻落实党的十九精神、习近平总书记关于人才工作重要论述及省、市有关文件和会议精神，深入学习贯彻落实中央、省、市关于人才工作的各项决策部署，统筹推进人才队伍建设工作。根据《关于报送**年上半年人才工作总结和下半年重点工作打算的通知》要求，现将市扶贫办**年以来人才工作开展情况报告如下。
一、主要做法及成效
（一）强化思想政治认识，充分领会对人才工作的重要性。党的十九大报告提出，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。要坚持党管人才原则，聚天下英才而用之，加快建设人才强国。实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，把党内和党外、国内和国外各方面优秀人才聚集到党和人民的伟大奋斗中来，鼓励引导人才向边远地区和基层一线流动，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。充分体现了党和国家对人才工作的重视和关心。市扶贫办及时传达学习党的十九大精神、习近平总书记关于人才工作重要论述以及省、市有关人才工作文件和会议精神，要让全办上下认识到人才工作的重要性。
（二）深化高层次人才引进工作，充实脱贫攻坚队伍力量。持续推进**年度第二批高层次人才引进后续工作，进一步完善**年度面向全国引进高层次人才人员的聘用工作，切实充实扶贫干部队伍和人员力量，为到2020年与全国全省同步建成小康社会的目标，坚决打好打赢脱贫攻坚战提供了人才支撑。（三）强化学习教育培训，注重人才培养和使用。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面把握新时代国家、省、市对人才工作的新部署、新要求，坚持从推进我市贫困地区跨越式发展对人才需求的实际出发，明确工作目标，创新工作方式，重点做好贫困地区基层党员干部的培训以及加强我办人才培养、能力提升的培训工作。一是办主要领导精心准备，多次到党校为市直机关干部、基层干部授课，树立了全市扶贫的大氛围和格局，有效提升了全市干部扶贫业务能力和工作水平。二是办开发指导科积极组织对**年136个未出列贫困村村支书（村主任）开展业务培训，全市完成培训100余人。三是积极派遣单位干部职工参加各类培训，先后派遣了10余人次干部职工参加了省、市的政治理论和业务培训及到外地的考察培训，有效提高干部职工的政治理论和业务水平，拓宽了干部的视野，为贫困地区的发展奠定坚实基础。（四）积极提供就业见习岗位，参与社会人才培育和服务工作。为了新时代脱贫攻坚战注入新鲜的人才血液，努力营造积极向上、充满活力的氛围，同时也为促进高校毕业生就业，帮助尚未就业的大学生积累工作经验、提升就业能力，我办积极与市就业局对接联系，向社会提供10余个见习大学生岗位，积极参与社会人才培养和服务工作。
二、存在问题及原因分析
（一）人才工作业务能力有待加强。从现在到2020年是全面建成小康社会的关键期和决胜期，扶贫系统所有的战士都必须全副武装，奋力赶超。但是在脱贫攻坚这场战役中，我们的力量有待提高，扶贫系统干部要加强对扶贫业务的掌握，做到精准；要掌握各种扶贫政策、脱贫标准。
（二）人才的培训、激励、保障机制有待进一步健全。建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻能力、业绩的倾向。积极探索人才的培养和引进办法。管理工作要更科学，强化服务意识，加强统筹协调。
（三）对人才的管理有待进一步加强。脱贫攻坚任务重、时间紧，刚引进的人才或多或少有些不适应，我办要加强管理机制的建设，要做到人才引得进、留的住，努力营造识才、爱才、敬才、用才的良好氛围。
三、下半年工作打算
一是持续大力组织开展各类干部培训，加强对基层农村人才的培训和管理；二是创新人才的培训、激励和保障机制，积极探索人才的培养和引进办法；三是加强扶贫系统干部职工的培训力度。
（篇六）
按照贵部要求，现将我单位**年上半年人才工作总结如下。
一、主要工作开展情况
（一）大力引进高层次人才。实施“人才兴园”计划，采取创新性引进和柔性引进方式，协助园内企业引进高层次人才6名，同时鼓励园内重点企业到高等院校引进博士研究生等高学历人才，参与企业经营管理和产品研发，推动企业依靠科技的力量，不断发展壮大。截止目前，园内碳酸钙、化成箔、黄磷等企业引进高层次人才35余名。
（二）大力培养优秀企业家。根据园区产业布局，分行业遴选管理能力强、善于驾驭市场的管理骨干，实施职业经理人培养计划，鼓励他们到沿海一带经济发达地区学习交流，目前园区共有40余名企业中层管理干部纳入培养计划。
（三）大力深化校企合作。投入246万元开展校县合作，与西南科技大学开展园区环境质量调查、环保监测与环境风险评估等科技项目合作，借助高校人才优势，全面掌握园区环境质量状况，推动园区经济绿色低碳发展。**碲铋产业技术研究院检测中心引进成都理工大学和成都量子能研究所专家团队，积极开展企业检测服务工作。亿欣新材料与西南科技大学合作共建实验室，共同研发新产品。贡嘎雪新材料建成博士后创新实践基地，在站博士后2名，吸引了大批的硕士、本科等中高学历人才来基地开展研究、实习等工作，投入500万元，正在创建雅安院士（专家）工作站，目前专家评审已完成，总体进展顺利，吸引清华大学、**大学、西南交大、成都理工大学等专家教授及其团队50余开展合作项目及人才培养合作。
二、存在的问题
园区软硬环境不优，吸引人才的综合实力偏弱。一是硬环境不足。由于缺乏区位优势，基础设施、购物娱乐、住房交通、文化医疗以及教育设施等与成都等发达地区相比处于劣势，对人才工作、生活造成相当不便，使高层次人才不愿来、留不住。二是软环境不优，人才评价、激励和保障机制有待进一步完善。人才政策的支持力度偏弱，政策体系还有缺项。虽然已经制定出台了一系列政策措施，但比较零碎，吸引人才优惠政策，扶持人才的税收、土地、投融资等关键性政策，服务人才，解决人才后顾之忧的住房、子女入学、配偶就业、保健医疗等保障政策还未出台，科学的人才评价体系还未全面建立。
三、工作建议
（一）创造人才工作环境是关键。要加大教育培训力度，对现有的人才培训基地的各类资源进行有机整合，优化配置，发展职业教育和成人教育，搞好党员领导干部、专业技术人员、企业管理人员和广大农民的全方位、多层次、宽领域的培训。
（二）完善人才引进评价机制。科学制定人才评价考核办法，按照党政人才重在群众认可，企业经营管理人才重在市场和出资人认可，专业技术人才重在社会和业内认可的要求，分别构建以业绩为重点，由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系。使有真才实学、干事创业的人才得到科学评价、提拔重用、增加收入，增强各类人才创新激情和活力。
（三）创新人才激励机制。切实做好对有突出贡献科技人才、优秀科技成果表彰奖励工作。鼓励县内用人单位制定和实行有效激励各类人才创新创业的多元化分配政策，探索期权、股权等按生产要素和贡献参与分配的实现形式，鼓励通过技术入股、技术分红、员工持股等分配方式，不断调动各类优秀人才建功立业的积极性和创造性。