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基层人才队伍建设心得体会

时间:2021-10-17 10:11:01 浏览次数:

 基层人才队伍建设心得体会

 近日,《半月谈》以“有坑没萝卜,有人留不住——基层专业干部选拔难、流失多”为题,报道了西部一些县区基层专业人才选拔难、流失多、机制不畅等问题。

  为政之要,唯在得人。脱贫攻坚、基层治理、乡村振兴等党和国家的伟大战略,都离不开基层人才队伍的发展壮大。人才兴,则事业兴。推进基层人才队伍建设,打造一支政治过硬、思想过硬、能力过硬、作风过硬的高素质人才队伍,必须切实解决好引才、育才、用才难题,激活基层人才队伍建设的“一池春水”。

  打造基层“香饽饽”,稳定引才“强磁场”。基层负担重、压力大、待遇低是事实,许多优秀人才宁愿不升职、不加薪,也不愿到基层工作锻炼,这是基层的“悲哀”,也是基层人才队伍建设中需要首先解决的问题。栽好梧桐树,方能引来凤凰栖。基层人才队伍建设需要有良好的聚才环境,各级党组织要因地制宜、因时制宜,制定操作性强、实效性佳的引才政策,把基层打造成“香饽饽”。要搭建更具吸引力的干事创业平台,让各类人才干事有舞台、创业有机会、发展有空间;要深入贯彻落实党中央决策部署,持续为基层减负松绑,让基层人才轻装上阵;要从政策保障、经济待遇、人文环境等方面下功夫,推动同工同酬落地落实,让基层岗位本身更具吸引力,更能留住人才。

 抓实基层“练兵场”,挥好育才“指挥棒”。从基层人才结构来看,综合管理类人才相对多一些,教育、卫生健康、城建规划、工业发展、旅游开发、项目建设等方面专业人才紧缺,既懂专业又善管理的复合型人才更少。求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。基层人才队伍建设关系党的事业、民生福祉,“输血”还须“造血”,引才更须育才。各级党组织要以市场发展需求为导向,完善和发展人才治理体系,为人才成长培植沃土、提供环境、搭建平台,不断增强自身“造血功能”。围绕重点工作、重点项目,加强综合培训和急难险重岗位锻炼,采取一对一跟班学习、一对多现场培训等方式,把基层一线当课堂,把实践工作当教材,培育造就一批实用型复合人才。

  打破晋升“天花板”,匡正用才“风向标”。长期以来,“晋升难”一直是困扰基层干部的大问题。身份限制导致晋升空间狭窄,许多事业编制身份的干部因选拔任用机制不畅不能被重用,一旦有了进城发展机会,便会毫不犹豫地离开,导致基层“年年招人,年年缺人”。孙中山先生说过:“人能尽其才则百事兴。”各级组织部门要打破老旧的考核任用机制,匡正“有为者有位”的选人用人导向。从优秀社区党组织书记、居委会主任中公开考核招聘街道事业编制人员;适当放宽事业干部调任条件,打破专业技能人才到行政岗位任职壁垒……不以身份论英雄,仅凭成绩来晋升,把敢打敢拼敢于担当的人才选出来、用起来。

 得人之要,必广其途以储之。加强基层人才队伍建设,需稳定引才“强磁场”、挥好育才“指挥棒”、匡正用才“风向标”,努力造就一支高素质人才队伍,为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供有力人才支撑。

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