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2007年度机关干部岗位目标责任制考核实施办法

时间:2022-05-08 09:35:03 浏览次数:

关于2007年度机关干部岗位目标责任制考核实施办法
各办公室、中心:
为进一步完善镇机关运行机制,落实岗位目标责任制,更好地调动积极性和发挥能动性,确保各项工作的顺利完成,结合本镇实际,制订以下考核办法。
 
第一部分  驻村工作 [找文章到☆大☆秘☆书☆网-www.zqwdw.com-一站在手,写作无忧!]
 
1、组织建设:
1)不抓好“三定一争”活动的扣3分;
2)村两委班子不团结协调,不执行两委工作制度的扣2分;
3)完善村级制度和村规民约,不执行村务公开制度、民主恳谈会制度每少一次扣1分;不按规定进行清帐理财的,扣1分;对村务、财务不按期、按规定内容在村务公开栏上公布的,每例扣1分;3月28日未上墙公布的扣3分;
4)搞好党员发展工作,实行党员发展全程公示制,否则扣1分;不落实1—2名以上入党积极分子的扣2分;连续2年不发展党员的扣2分;3年以上不发展党员的,扣3分;
5)规范村级档案,没有按时收集归档的扣1分。
6)做好党报党刊征订工作,没有按时完成任务的,扣3分。
2、经济社会事业:
1)2006年10月1日至2007年9月30日生育夫妇长效措施落实率达57%,每少一个百分点,扣0.5分;计划外怀孕率控制在1.6%以内,每上升一个百分点,扣0.5分。
查孕查环由社会事业办单独考核,每半年考核一次,考核奖为每次1500元,截止日期上半年为6月30日,下半年为12月31日。每次查孕查环率达到98%的村得1500元,达不到98%的,每下降1个百分点扣100元。查孕查环证明必须规范,否则视作无效。
2)每出现一例计划外生育驻村指导员扣10分,第二例片计生专干扣2分;第三例片计生专干扣3分,依此类推(计划外生育实行年度跟踪考核,如上年怀孕5个月以上,当年出生的,上年、当年驻村指导员各扣5分。);
3)没有抓好农村垃圾集中处理工作扣2分;卫生村创建,因工作不力而达不到市要求的,扣2分;
4)做好封存或改作他用的小庙小庵的监管,监管不力导致恢复原貌的扣2分,造成严重影响的扣4分;
5)抓好殡葬改革,做到遗体火化率、骨灰处理率达两个百分之百,否则每项扣2分;
 6)未按要求完成征兵目测体检、复检任务的,每少一人扣1分;逃避服兵役的,扣2分。
7)没有按时完成农村合作医疗收费工作的,扣5分。
8)应建立放心店的行政村全部建好放心店,否则扣2分。
9)不按要求抓好农民素质培训的,扣2分;
3、村镇建设
1)所指导村土地管理混乱、出现违章未能及时反映并协调制止的,每例扣2分;如因工作不力,连续及即时出现土地管理违章建筑3例以上(含3例)的,扣5分;
2)按规定做好所指导村各项工程的公开招投标工作,否则每例扣2分;造成严重影响的,每例扣5分。
3)做好所属村的土地整理、宅基地整理、村庄整容、新农村建设工作,因工作不力而达不到上级部门验收要求的,每项扣2分。
4、综治工作:
1)对信访制度不落实,不按规定排查和化解不安定因素或发现有上访苗头没有在事前向上级提供信息、对信访案件查处不及时的,每例扣2分。
2)民主法治村、平安村创建等“平安同山”创建工作达不到上级要求的,扣3分。
3)做好矛盾纠纷排查调处工作,调处率达到100%,成功率达到98%,达不到的,每项扣2分。
 
第二部分   职能办公室、中心工作
 
一、党政办公室
1、负责各类文件的审核及把关工作,造成一定后果的,每例扣2分;
2、做好大型会务的安排、调度及服务工作,否则每例扣2分;
3、及时安排好值勤、值班人员,否则每例扣2分;
4、及时做好文件资料、报刊的登记、收发、传递工作,否则每例扣1分;按规定使用公章,否则每例扣2分;
5、加强党员发展和党员干部日常教育管理工作,积极开展组工调研活动、上报组工信息和各类报表,没有及时完成的,每例扣2分。
6、做好信息报送工作,没有及时报送信息的,每例扣1分。
7、没有按时完成档案收集、归档工作的,扣2分;
8、抓好各项工作的督查工作,否则每例扣1分。
二、经济发展办公室
工业方面:
1、每月及时上报技改、统计、财务、外向型经济等各类报表,不及时上报的,每例扣1分;
2、每季度全面检查一次矿点和企业安全生产工作,对出现安全生产事故的,在市政府考核指标内每例扣1分,若超出指标,每例扣2分;
3、做好500万元以上企业的外来用工人员管理和劳资纠纷调处工作,否则每例扣1分;造成严重影响的,每例扣5--10分;
4、抓好500万元以上企业劳动合同签订、职工养老保险指标的下达和督查落实,没有及时开展的,每起扣1分;发现使用童工的,发现1人扣1分;如被上级有关部门查处或新闻媒体曝光的,每人扣2分;情节严重的,按效能追究办法执行;
5、没有及时完成市和上级有关部门下达的技改投入、招商引资等考核目标的,每例扣5分;
6、协助企业办理有关审批手续,凡出现到镇主职领导投诉的,每例扣2分。
农业方面:
1、抓好产业结构调整,否则扣2分;
2、抓好各线业务培训工作,否则扣1分;
3、抓好水利、森林防火、绿化造林等督查落实工作,确保完成市下达的考核目标,否则每项扣5分;发生森林火灾没有及时组织处理的,每例扣2分;
4、抓好农经等报表上报工作,否则每例扣0.5分;
5.抓好农民素质培训工程和农民信箱工作任务,否则扣2分。
三、综治中心
1)各村治保调解委员会组织落实,制度完善,档案规范,全镇达不到80%的,扣2分。
2)组织有关部门和人员经常对不安定因素进行摸排,因办公室人员没有主动配合而造成矛盾纠纷或上访的,每例扣1分,造成重大上访事件且影响严重的,每例扣5—10分。
3)对按要求移送来的纠纷,一般案件要求在一个月内结案,重大疑难案件,报镇主要领导,一般在三个月结案,否则每例扣1分,移送上级机关的加倍扣分。
4)协助村指导员办理治安、纠纷案件,推托不参与的,每发生一例扣2分。
5)及时做好上级转入上访信访的登记、移送和督促催办工作,结报率达90%,否则每例扣1分。
6)民间纠纷调处率达100%,调处成功率达到95%以上,每少一个百分点扣0.5分。
7)“两劳”回籍人员帮教工作有计划、有措施、有成效,否则每例扣1分。
四、社会事业办公室
民政工作
1)殡葬改革常抓不懈,做到遗体火化率、骨灰处理率达两个百分之百,否则每项扣2分。发生违规建造坟墓的,每一例扣0.5分;隐瞒不报的,扣1分。
2)认真做好退伍安置、军烈属优抚、救灾救济、扶贫帮困、五保供养和办好敬老院等工作,不按要求完成的,每项扣1分。
3)按上级要求完成征兵任务,否则每少一人,扣3分。
计划生育
1、计划生育率、当年生育长效措施落实率、计外怀孕率达到市考核要求,每差一个百分点,扣0.5分;超出指标的,每下降一个百分点,扣2分。
2、查孕查环率达不到100%的,每下降一个百分点扣0.5分。
3、外出、外来流动人口出证、验证率达不到标准的,每下降一个百分点扣0.5分。
4、及时上报各类报表,否则每例扣0.5分。
5、完成计生协会工作,否则每例扣1分。
6、协助配合管理处计生工作,出现推诿、扯皮现象的,每例扣2分;造成严重后果的扣5---10分。
科教文卫
1、加强校舍安全检查。发生一起校舍安全事故的,每起扣1分;重大事故的,每起扣3分;造成学生死亡事故的,死亡1人扣10分;
2、健全城镇环卫制度,及时制订年度环卫费收交标准。凡制度不全,责任不明,督查不力的,每例扣1分;
3、加强食品卫生安全的宣传工作。发生10人以下食品卫生中毒事件的,每起扣1分;10人以上30人以下集体中毒事件的,每起扣2分;30人以上50人以下集体中毒事件的,每起扣5分;50人以上集体中毒事件或有人员死亡的,每起扣10分。
五、村镇建设
1、农村私人建房审批、放样按规范操作,否则每例扣2分;
2、加强土地管理,严把审批关,未按规定程序审批的,每例扣5分;
3、加强在建工程质量和安全生产管理工作,如因工程质量存在问题未验收通过的,每例扣2分;出现安全生产事故的,死亡1人扣5分;
4、各项工程按规定公开招标,按程序公正操作,否则每例扣5分;造成严重影响的,每例扣10分。
5、做好土地整理、宅基地整理、村庄整容、新农村建设工作,因工作不力而达不到上级部门验收要求的,每项扣5分。
 
 
第三部分  奖励分项目
 
办公室、工作中心在招商引资、技改、农业基地(包括农庄经济、休闲旅游项目)建设、工作创新、基础设施建设、品牌创建、个私经济发展以及新农村建设等方面成绩突出的,由党政班子会议讨论后,对个人和集体进行奖励。个人最后奖励分累计不超过12分。同一项目获奖不累计,以最高分计。
一、驻村工作
(一)、完成10万元以上村基础设施建设工程,每项奖2分;土地整理新增面积30亩以上,奖2分,50亩以上,奖3分;宅基地整治新增面积10亩以上,奖3分;通过新农村建设验收的,奖4分;协助完成镇重点工程项目的,奖2分。
(二)、新增效益农业连片30亩以上,奖2分;50亩以上,奖4分。
(三)、新建或投资15万元以上改造村综合楼,奖3分;
(四)难度村整转专项奖:临江、中源、同源、三新四村因工作有力,成绩突出,整转有效的,奖10分。
二、职能办、中心工作:
(一)、市对镇乡考核中,办公室所属各线(块)在同类镇乡中排名为第一名的,该办公室集体奖8分,第二名的奖4分,第三名的奖2分。
(二)、荣获国家级、省部级、绍兴市级和诸暨市级集体奖的,分别给予集体30、20、10、5分奖励;个人获荣获国家级、省部级、绍兴市级和诸暨市级奖励的分别给予500元、400元、300元、200元的奖励。
 
 
 
第四部分  考核办法
 
考核主要内容为分为驻村工作与职能办公室中心工作二个方面,实行百分制,倒扣分,其中驻村工作50分,办公室工作50分。驻村工作,考核到每个驻村干部个人,联系领导得分为相应驻村干部合计的一半,其他机关干部得平均分;职能办公室、中心工作,考核集体,再由职能办、中心具体考核到每个成员。
镇成立考核领导小组,由副书记任组长,各办、中心分管领导和具体负责人任组员,党政办负责考核工作的牵头和综合。
一、驻村工作考核由党政办、经济发展办、社会事业办、村镇办、综治中心分项考核计分,报党政办汇总。
二、经济发展办、社会事业办、村镇办、综治中心由党政办负责考核计分。
三、各办公室、工作中心分管领导、主任在抓工作落实的同时,负责本办、中心干部的考核,扣分情况及时汇报党政办。
四、考核结果以平时记录、反馈以及不定期检查和抽查为主,每月度(年度)的扣分和奖分由镇考核小组以考核简报公布并通知财办。
五、在具体考核内容中月考、年考原则上不重复、不累计
六、考核政策中未明确的事项,以党委、政府集体讨论决定为准。上级另有规定的,从其规定.
 
第五部分   其分事项
 
(一)、考核系数设置
按照岗位实际,设置考核系数。 考核的基本系数为1.0,驻村干部加0.1系数,联系领导加0.05系数,党政主职加0. 系数5。副书记加0.4系数,纪委书记加0.4系数,其他班子成员加0.3系数,中层正职加0.2系数,中层副职加0.1系数。         
(二)有下列情况之一者,当年不享受年终奖:
1)年终考核在60分以下的;
    2)累计旷工10天以上的或事假20天以上的或病假连续半年以上的;
    3)当年受政纪、法纪记过以上、党纪严重警告以上处分的;2007年受行政撤职处分、留党察看和开除党籍的;
 4)当年考核不称职(不合格)的;
5)符合上级有关规定的。
(二)有下列情况者,按实际工作时间计发年终奖:当年调入、调出人员;休假人员;离职学习三个月以上的等。
(三)考核结果作为使用干部、评定等次的依据。
                                            

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