**县以创先争优活动为契机，在各社区实施了五项措施，着力打造和谐稳定社区，确保人民群众安居乐业。
一、分类管理，纳区情入心中。社区按照辖区人员构成情况，实行长期在社区居住、有合法身份证明、固定经济收入、住所的单位人、常住人口一般掌握，每季度走访一次；季节性短期流动人口，按照“谁主管、谁负责，谁用工、谁负责，谁留宿、谁负责”的要求实行流动人口登记管理制度和房屋租赁登记备案制度，加大对用工单位及流动人口活动点的督查，确保流动人口随时掌握，随时清查；而对无身份证明、固定居住场所、经济收入的“三无”人员以及公安部门反馈和社区掌握的重点人员全面掌控每周走访一次；弱势群体每月走访一次，并登记建档，切实做到“四知四清四掌握”。
二、“三包”制度，创安定人居环境。合理划分若干片区，每个片区设立小区长、巷道长、楼栋长。每两名社区工作人员包一个片区，包联一定数量的居民群众，做到街不漏巷、巷不漏户、户不漏人。通过绘制社区基本情况和包街包巷包户示意图，制定包街包巷包户任务，深入开展好“四进四访”活动。
三、入户走访，帮居民排忧解难。社区工作人员经常进家入户，对居民基本情况信息台帐实行动态管理，能够及时准确的反应居民迁入、迁出情况。同时建立出租房屋和流动人口台帐，做到“两个摸排”登记100%。以电子信息台帐的形式，做好居民基本情况台帐的微机录入工作。
四、构建网络，促及时掌握信息。充分发挥社区党团员、入党积极分子、楼栋长、巷道长、爱国宗教人士、青年志愿者及政治素质高的居民群众、扶困对象、低保人员和物业人员作用，构建覆盖社区、掌控社情动态的信息员网络，及时采集反馈信息，坚持对重点人员、流动人口每日一汇报、每周一复查，对异常线索，做到及时汇报，及时调整和补充工作台帐，有效预防了各类可防性案件的发生。
五、扩充队伍，保社区和谐稳定。为确保社区安全，今年县委向6个社区分别选派11名业务素质好工作能力强的干部开展为期一年的维稳工作，并且落实了“一区一警三协警”，为使社区工作人员能够爱岗敬业，专门为六个没有编制的在岗社区主任（书记）解决待遇问题，全部按照事业编制兑现工资。建立了领导联系社区制度、部门帮扶社区制度，确保了“四知、四清、四掌握”工作机制落到实处。（陈斐）
