上下通力合作 多措并举 确保遇断层不减产
进入8月份以来，XX队所采的2075工作面连续遇到了3.5米的逆断层和4米的正断层，给公司原煤稳产带来了直接影响。为克服困难，确保公司各项指标的兑现，公司机关相关职能部门和XX队通力合作，多措并举，确保了2075工作面遇到断层不减产，日产原煤始终保持在3刀以上的水平。
一、强化生产组织管理，为顺利过断层创造条件。为确保2075工作面顺利过断层，在公司领导的有力指导下，生产技术部等职能部门和XX队紧密配合，强化现场的组织管理，积极为过断层、保原煤稳产创造条件。一是强化现场调度指挥。公司主管领导和生产技术部对2075工作面过断层给予了高度关注，几乎天天亲临现场进行指导，协调处理过断层时出现的问题。公司调度室加强对生产现场的调度指挥，加密同XX队施工作业人员的联系次数，及时掌握现场情况和进尺速度，为指挥生产提供依据。XX队班子成员坚持三班盯现场，指导员工规范操作，及时发现、解决过断层中的问题。二是加强现场作业人员管理，上出口安排有经验的工人护顶、打双托梁、盖板，同时在工序上加强机组司机和上出口员工的配合，强化现场班组长的责任，严格要求架子工追机作业，确保机组正确推移。
二、强化技术管理，为过断层提供技术支撑。针对2075工作面断层跨度大、开采难度大的问题，XX队充分发挥技术管理在特殊地质条件的作用，以强化技术管理确保断层的顺利度过。一是充分发挥ZY9200-20/42液压支架初撑力强、功率大等效能，加强对顶板支护，同时外围泵站采用四泵三箱自动配液智能泵站，提升乳化液和水的软化、净化效果，确保采面正常推采。二是对采面溜子及时采取上飘下刹措施，防止遇岩石损坏机组。三是采取降低采高、打固化，断层地段及时带板、链双网等技术措施，防止矸石掉落和空顶作业，保护好顶板。四是强化超前地质监测，发挥地测部门优势，正确分析、预测断层位置、大小、走势，及时采取应对措施。
三、加强设备检查和技改攻关，确保设备正常运转。一是针对2075工作面使用的机组直接倒装未上井进行常规检修的实际，XX队成立了以技术区长为组长的设备检修小组，做到问题及时发现，及时处理。二是成立了六点大修班。组织大修班重点加强支架检修，超前做好生产准备工作，保证两点班开班就能出煤，延长有效生产时间。三是充分发挥技术人员和生产骨干的优势，针对生产中的疑难问题进行技术攻关。如共产党员赵海生针对供液管压环易损坏问题开展技术攻关，研制出防震专用卡具，解决了供液管开裂跑液问题。