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卫生院2013年工作要点及工作思路

时间:2022-06-08 14:28:01 浏览次数:

2013年工作要点及工作思路  

   

一、指导思想  

2013年是实施“十二五规划”的重要年,也是深化医药卫生体制改革的关键年。以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的“十八大”精神,巩固改革成果、建立长效机制、创新卫生管理、改变发展方式、转变服务模式;以“内强素质、外树形象、人才强医、提高质量”为抓手;以深化医改为契机,实现跨越式、持续、健康、快速发展。  

二、工作目标  

1、抓好公共卫生服务体系建设和一体化管理阵地建设,确保新农合管理规范、运行健康,无违法、违规、违纪现象发生。  

2、以“医疗质量求生存,医疗安全求效益”规范医、护、药、技、基本药物规范运行。  

3、院容院貌大改观、住院条件大改善、医疗质量大提高、院风院纪大转变。  

4、严格实行卫生行业管理,全年无责任性医疗事故、无计划外生育发生。  

5、加重党风廉政建设,做好信访维稳,创建平安和谐医院,落实上级各项工作任务。    

三、工作措施  

1、坚定加快发展的超新理念  

回顾我院的发展历程,我们从困境中走到今天,靠的是信念。“逆水行舟,不进则退”,只有靠只争朝夕的发展观念;超越自我的发展信念,创新管理的发展理念。  

2、提升规划水平,夯实综合实力  

(1)加强重点建设:提升医院规划水平,整改院容院貌,科学定位发展方向,坚持“规划一张图,建设一盘棋”。  

(2)进一步建立相对完善的用人机制,提供良好环境,给予优厚待遇,有计划安排在岗人员到上级医院学习深造。  

3、全面开展国家基本公共卫生服务项目  

以村卫生室为网底,抓好公共卫生服务管理,对居民健康问题实施干预,减少主要健康危险因素,有效预防和控制主要传染病及慢性病,提高公共卫生服务和突发公共卫生事件应急处置能力,使全体居民逐步享有均等化的基本公共卫生服务。   

4、创新医院管理,打造医院活力,发展医院文化  

(1)创新人事,绩效工资改革,最大限度的激发医护人员的活力。依法管理、制度管人、科学管理、人性管理,形成权力与责任相匹配,绩效与工资相统一,待遇与任务相挂钩。  

(2)固本强基,持之以恒,常抓不懈,坚持抓好党员干部建设,使广大党员始终保持奋发向上的朝气、奋勇争先的锐气、奋起直追的正气、克难奋发的勇气,恪尽职守,勇于担当。面对难题敢抓,面对矛盾敢管,面对风险敢闯。不断增强他们的创造力、凝聚力、战斗力、执行力、服务力,真正让善谋事、勤理事、不惹事、干成事的干部职工有干头、有甜头、有盼头。  

(3)求实、务实、落实。坚持把“落实”作为第一院务,加强执行力建设,深入集中整治“庸懒散贪”,着力培养“闻风而动、雷厉风行、风雨无阴”的工作作风。把心思用在实干上,把措施放在实事上,把精力花在落实上,不为问题找借口,只为落实想办法,在真抓实干中推进跨越发展。  

同志们,今年我们的工作任务已经明确,站在新的起点上,我们要继续发扬求真务实、团结拼搏、奋发进取的精神,抢抓机遇,扎实工作,着力谋划新篇章,扎实工作, 努力取得新进展,全力把我县卫生事业的改革与发展推向一个新阶段,为保障广大人民群众健康、提高全县人民的健康水平和满意度,促进我县经济社会发展的历史性跨越做出新的贡献!  

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