安徽枞阳陈瑶湖镇
党委扮“红娘”村企喜“联姻”
随着乡镇非公企业的发展，党员“在企不离村”（工作在企，组织关系在村）和“在企户在村”（工作和组织关系在企，户籍和居住地在村）管理难问题日益凸显，如何实现村、企党组织对所属党员、入党积极分子的有效管理？达到村、企组织资源共享，优势互补，促进村、企和谐发展？枞阳县陈瑶湖镇党委扮演“红娘”角色，积极探索“村企党建三对接”工作机制，助推村、企喜“联姻”，并在该镇前河村和朝龙粮油公司党支部试点和推广，初步显现出村、企互惠双赢局面。
组织对接 资源共享
利用村级党组织的自身优势，发挥其在非公企业党建工作中的“锻炼平台”作用，实现村、企党组织在组织上的互动对接。一是建立村、企党建工作联席会议制度。该会议由村级党组织牵头协调，各单位轮流每季度举办一次，参加人员为村级党组织班子成员，镇域内各非公企业党组织负责人、联系村镇干部等，主要是学习文件精神、交流经验做法、研讨存在问题、培训党务知识、互通党员发展、党员教育管理等情况。二是推行非公企业党务工作者驻村挂职培养制度。村级党组织确定一名班子成员，对挂职人员进行“一对一”培养，以提高其党务工作水平，挂职时间为六个月，期间可以参加村级党组织活动。
管理对接 优势互补
以党员“一本通”为载体，实现对上述“两类”党员管理有效对接。其一在党员发展上实行共审，无论在哪一方发展，村、企党组织都须征求对方意见，并分别在村、企对发展对象进行“两公示”，接受双重监督。其二在党员服务上实现共享。党员持“一本通”可以享受村、企党组织双方提供的劳动培训、职业介绍、法律援助、贫困救助等服务。其三在教育管理上采取共管。对“在企不离村”党员，企业党组织重在对党员的教育管理，在“一本通”上记录党员参加党内生活的情况，村党组织则具有党内规定的职权。对“在企户在村”党员，村、企党组织之间的职权正好互换。其四在党员评议上进行共商。建立“双边机制”机制，根据“一本通”记录情况，村、企党组织分别对党员进行民主评议，实行党员评议“双票决”，最后由党员组织关系所在单位综合两家评议结果，给予最终评定。
目标对接 和谐发展
以“互惠共赢，共建新农村”为契合点，实现村、企党组织在目标上的无缝对接。首先建立“新农村共建反哺基金”。主体是村级镇域内的企业，每年为所在村新农村建设捐赠适度数量资金。其次强化村级组织的服务功能。以村级为民服务代理室为依托，强化村级组织的服务功能，为企业在征地、立项、外来职工管理等方面提供优质服务，创造良好环境，助推企业做大做强，增强企业的主动反哺意识，以形成良性循环的目标对接。
村企对接 互惠双赢
作为试点单位的该镇前河村党支部与村内朝龙粮油公司党支部，“村企党建三对接”工作在短短一个月来，已初步显现成效。成效一：随着农民收入增加和村内粮食加工企业的迅猛发展，农用电量激增，原变压器不能满足需要，用电高峰期停电十分频繁，严重影响村民们的生产生活，村民们在责怨的同时又深感无奈。前河村在“新农村共建反哺基金”中拿出10000元用于购买大功率变压器补助，该村严庄组、三棵树组近1000人口用电难问题已得到解决。成效二：针对朝龙粮油有限公司党支部缺乏党务工作者，“三对接”机制启动后，该企业派出文化程度较高的余必祥会计到前河村挂职，前河村党支部委派熟悉党务工作的严真扣对其进行“一对一”培养，较短的时间内，余必祥的党务工作水平有了显著提高。成效三：时值冬季，作为粮食加工企业，季节性用工需求量急剧增加，朝龙公司招工难问题迫在眉睫。前河村党支部动员两委一班人，热心为该公司联系介绍农民工近60人，该批农民工经过劳动技能培训后，目前已全部成为生产一线的熟练工人。
目前，该镇“村企党建三对接”实现了村、企双赢。镇党委积极在全镇推广前河村与朝龙公司的成功对接好的经验做法，继续当好“红娘”，牵线搭桥，为其他五家非公企业党支部与所在村党组织进行“联姻”，努力把村、企党建对接工作向纵深推进。