农村信用联社2005年工作总结及2006年工作安排
***县农村信用联社及所辖24个基层信用社在今年的工作中，紧紧围绕深化改革、求实创新、加快发展的主旋律扎实开展各项工作。在县委、县政府的支持下，坚持一手抓改革、一手抓支农，在改革创新中求发展，使各项工作卓有成效。现将我联社2005年工作情况总结如下。
二00五年工作回顾
一、各项业务经营指标完成情况
经过全辖干部职工的共同努力,***联社在今年前九个月的工作中取得了比较好成绩，绝大部分经营指标都超额完成了工作任务，经济效益再创新高。
1、存款工作。截止2005年9月末，全辖各项存款余额51632万元，较年初增加-1838万元，增幅为-3％，完成市办10000万元存款计划的-118％，较市办下达的存款计划还差11838万元。
2、贷款情况。截止2005年9月末，全辖各项贷款余额60288万元，较年初净增加贷款6451万元，余额较年初增加12％，剔除置换呆帐贷款因素较年初净增加贷款9747万元，余额较年初增加18％。全辖累计发放贷款34320万元，累计回收贷款24574万元。贷款占全县金融机构贷款总量的29%，本年增量占全县金融机构贷款增量259%。
其中，全辖不良贷款余额为7565万元，较年初下降了6430万元（含置换呆帐3296万元，实际下降了3134万元），完成市办不良贷款下降3300万元任务的94.9％。
3、股本金情况。为了达到农信改革目标和发展的需要，在县委县政府的支持下，全辖干部职工齐心协力，积极开展增资扩股工作，截止今年九月末，全辖股金余额为5678万元，较年初增加2417万元，较去年同期增加4266万元，完成任务的483%。
二、贷款投放适时适度，促进“三农”经济协调发展
做为服务“三农”的主力军，在组织资金非常困难的情况下，我们也没有忘记支持“三农”的重任，通过采取有力措施积极筹集资金，并借入人民银行支农再贷款，确保了全县春耕生产资金及时下摆，同时还大力支持了农业产业结构调整的顺利进行。
截止今年9月末，全辖各项贷款余额为60289万元(不含专项票据置换呆帐贷款3296万元，已收回11万元)，较去年同期增加639万元,较年初增长6451万元。累计发放贷款34321万元，其中农业贷款33803万元，占贷款累放总额的98.5％。
在投放的农业生产贷款中，投放农业生产贷款17269万元。其中，投放化肥?5905万元、投放种子贷款1089万元、投放农机具贷款272万元、农膜贷款3万元。累计投放农业产业结构调整贷款16534万元。其中，累计投放养殖业贷款11616万元，比上年多投放贷款2245万元，重点支持项目有：投放奶牛贷款378万元，支持农民购买进口奶牛224头、黄牛贷款4432万元,育肥黄牛20531头；累计投放绵羊饲养贷款1111万元，支持农民饲养绵羊7.4万只；累计投放生猪饲养贷款4119万元，支持农民养猪11.6万头；累计投放家禽饲养贷款1576万元，支持农民饲养家禽247万只。为烤烟、蔬菜保护地等科技含量较高的项目投放贷款4918万元。
上述项目在今年将给农民带来较好的经济效益。据测算，黄牛饲养给农民带来纯收入1000万元，绵羊饲养给农民带来纯收入700万元，家禽饲养给农民带来纯收入2500万元，生猪饲养给农民群众带来纯收入2200万元。在对种植业信贷投入中，我们仍以发展蔬菜保护地种植面积为主，今年净投放贷款159万元，用于新建冷棚1331栋，将为农民增加收入400万元以上。预计年末前产业结构调整项目实现收入在4500万元左右。
贷款规模的增加及质量的提高，不仅促进了城乡经济的协调发展，同时也促进了我们自身的经营环境的改善。
三、经营效益明显改善，利润再创新高
截止9月末，全辖总收入4522万元，较去年同期增加1549万元,总支出3768万元，较去年同期增加582万元,实现利润754万元，较去年同期增加967万元。盈余社23个,较去年同期增加6个,盈余额982万元,较去年同期增加793万元,盈余面92%，亏损社2个，较去年同期减少6个，亏损额228万元,较去年同期减少174万元,亏损面8%。
在营业收入中，利息收入为3261万元，较去年同期增加1032万元，占营业收入的74%，金融机构往来收入1140万元,占营业收入的26%，较去年同期增加494万元，手续费收入3万元,较去年同期增加3万元。利息收入较去年同期增加的主要原因：一是贷款规模的增加。2005年9月末，全辖贷款余额60289万元,实际贷款较去年同期增加639万元，由此增加利息收入17万元，；二是我们所支持的大棚、奶牛、白鹅等产业结构调整项目及常规农业生产项目投入的信贷资金已为农民经济发展带来实惠，使农民自有资金保证生产正常运转的情况下有一定的经济能力偿还债务。
四、加强信贷管理，在盘活不良贷款中攻坚克难
根据改革及经营的要求，今年我们加强了信贷管理工作力度，特别是不良贷款踞高不下严重影响我们的资产质量，因此不良贷款的清收、化解、处置成为信贷管理的攻坚目标。在工作中，我们主要采取了以下几个措施，一是加强对项目贷款的管理，尤其是奶牛小区贷款的管理。针对新增奶牛小区出现的一些不良现象和老小区出现的新情况以及奶牛户的饲养态度等问题，联社专门组织召开了奶牛贷款管理现场会，制定了解决方案，确保这一项目正常发展及信贷资金的安全性；二是按照市办的要求，组织各社对2003年以来所发放贷款进行了一次全面的自查，联社对14个社进行了抽查，对存在约期不合理，贷款手续不够完善等问题提出限期整改要求，达到了规范信贷行为和操作程序及提高信贷管理水平的目的；三是加强了村级贷款的管理，对苇子沟信用社村级贷款出现的问题进行了再一次的调查并形成报告，根据省银监局文件精神，苇子沟村级贷款的责任正在调查处理中；四是制定了《大额不良贷款清收管理实施方案》，对每户余额在3万元以上且已逾期的农户、农村经济组织、农村工商业及其它贷款均按比例制定了详细的清收计划及考核办法；五是对11个社的部分信贷人员进行了交流，并形成交流报告，强化了信贷人员责任意识；六是加强信贷档案的管理及贷款五级分类台帐的记载和相关报表的上报工作；七是结合省银监局部署的检查工作，对走死逃亡户、外迁户仍在本县的列出了清单，组织各社进行联合行动，协同追索贷款。
通过上述措施及全辖信贷人员的努力，截至九月末，全辖不良贷款余额为7565万元，较年初下降了6430万元（含置换呆帐3296万元，实际下降了3133万元），不良贷款占比为12％，占比较年初下降了13个百分点，完成市办不良贷款下降3300万元任务的94.9％。
尽管如此，不良贷款的占比问题仍是影响我们实现改革目标的最大阻碍。因为从目前贷款实际占用形态上看，不良贷款余额为20370万元，占比为33.8％，在正常贷款科目中核算的不良贷款达12805万。而且目前清收工作又遇到一些问题：一是不良贷款中乡村两级贷款和走死逃亡贷款比重较大，从信用社上报的数据看，这部分贷款在7000万元以上，化解比较困难；二是农民经济条件有限，农副产品变现时间及变现数量相应限制了清收进度。这些都是我们影响不良贷款下降进度的症结所在，也是下步工作中亟需解决的问题。
五、认真开展保持共产党员先进性教育活动
联社党委根据中央、省市县委关于开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的统一部署，从今年七月份开始在全县农信系统开展了先进性教育活动。目前已进入第三阶段即整改提高阶段。
在开展共产党员先进性教育工作的前两个阶段工作中，联社党委、各党支部和广大党员干部一方面深刻反省，自我剖析，直面不足，自加压力，迅速提高素质、加快了进步，另一方面认真实践“三个代表”，牢记宗旨，心系三农，建设三强县党员当先锋。到目前为止，全辖扶贫帮困9次，到联社扶贫帮困联系点看望资助贫困户，敬老献爱心11次，联社机关支部还到兴隆山乡敬老院为老人们送去面粉、豆油等生活物资，助学7次，累计捐助资金达15000多元。全辖累放助学贷款50户，金额为293000元。由机关支部发起的每名党员9月末前组织资金3万元的倡议使全辖累计增加组织资金500万元。
通过共产党员先进性教育活动的开展，全辖干部职工已把先进性教育活动与爱岗敬业，清正廉洁，转变工作作风结合起来。切实转变党员干部的工作作风，努力提高自身思想政治素质，真正做到牢记党的宗旨，坚持“两个务必”，充分发挥农村金融主力军的作用，切实解决了少数党员在理想、信念、意识、组织纪律、发挥作用等方面存在的问题。全体党员干部自觉地通过学习，进一步增强了先进性意识，牢固树立了忠于党、忠于组织、忠于信合事业的思想。争做勤奋学习，永葆先进，遵纪守法，清正廉洁，爱岗敬业的模范。
六、提高人员素质，转变工作作风
在改革的大背景下，人员素质的提高关系到农信服务水平，关系到农信的企业形象，关系到农信的生存环境。因此，联社把提高人员素质，转变工作作风做为今年人事管理工作的重点。围绕人员管理做了以下工作：一是年初按照联社统一部署，对全辖基层社领导班子进行了考核。在考核的基础上，根据各社领导班子队伍的实际情况及时进行了调整、交流和配备；二是认真做好职工和班子思想政治工作，对一些社的内、外勤人员进行了调整，为稳定干部职工队伍的思想进行了大量的思想教育谈话，及时解决了员工队伍和个别班子成员的思想问题。三是按联社及各部室要求，制定了职工培训计划，特别是对省联社成立后制定的各项规章制度进行了深入的学习；四是组织全辖学习信合职工的一封信，使广大干部职工对自己的个人形象、工作态度、工作方法、服务水平及一些不恰当的做法有了重新的认识。五是深刻认识，并剖析工作作风上存在的突出问题，其中包括服务不到位，大局意识不强，维护团结不够，缺乏集体荣誉感。权力意识比较严重。缺乏求真、务实、高效的工作作风。这些问题的提出对全辖干部职工起到极大的触动作用。同时我们提出：领导要带头转变工作作风，员工树立大局意识，要自觉做到个人利益服从集体利益，局部利益服从全局利益，眼前利益服从长远利益，树立求真、务实、廉洁、高效的工作作风。
七、树立企业形象，培养职工集体荣誉感
在县里组织的各项大型活动中，联社都积极组织职工参加，并注重企业形象的展示。春节期间我们组织参加了县委宣传部搞的灯展活动，响应县政府号召组织职工参加植树造林活动及第二届白鹅节活动，组织职工为贫困户和家庭困难的学生捐款。在县第二届职工文化艺术节活动中，特邀铁岭民间艺术团为全县人民献上一台精彩的文艺节目。同时我们不断加强对基层的卫生和“五小”建设情况的检查，促进文明窗口服务质量的提高，从关心职工身体出发专门组织了女职工体检。在***日报、***日报、***时讯等媒体宣传农村信用社的支农业绩、改革进展情况，使农村信用社在全县人民心目中的地位得到提高。这些工作不仅树立了企业良好的形象，还培养了职工集体荣誉感，增强了企业的凝聚力和向心力及职工队伍的战斗力。
八、农信改革进展顺利，向法人治理结构迈进
在省市、县各级政府、市银监分局、市人民银行领导下，我县农信改革工作进展较为顺利。
一是增资扩股工作，到2005年9月末，股本金余额5678万元，比2002年末增加4770万元，比2004年9月末增加4266万元，并且股金结构符合有关文件的规定。二是提高资本充足率情况，到2005年9月末，全县农村信用社资本净额为6340万元，资本充足率为10.25%，比2002年末提高21.11个百分点，比2004年9月末提高19.98个百分点。三是不良贷款下降情况，2005年9月末，不良贷款余额为7565万元（置换呆帐贷款后），比2002年末净下降3991万元，比2004年9月末净下降5185万元（不含已置换呆帐贷款3296万元）,超额完成了计划。五是法人治理结构工作正式开始，已完成各项初始筹备工作。根据***银监局和省联社的会议精神，***联社已开始以县为单位统一法人工作。我们上报计划是年内完成统一法人工作。根据会议要求，我们已经征得县委、县政府的同意和支持，下发了统一法人组建工作实施意见，制定了各项改革工作时间表，明确了责任人，召开专题会议进行了工作部署。
现在辖内各农村信用社已和各乡镇政府取得联系，完成了信用社理事会和社员代表大会通过以县为单位统一法人工作的各项决议。下步我们将按照省、市行业管理部门的要求和县委、县政府配合做好统一法人的各项工作，力争早日完成***农信的统一法人工作。
九、提高计算机应用水平，加强办公自动化建设
由于全辖业务人员计算机操作水平与业务发展的要求还有一定差距，针对这样的情况，联社信息电脑部加强了对基层操作人员的培训力度，通过网络、电话、下乡具体指导等办法多角度多方位对基层信用社计算机操作人员进行指导培训，同时我们还采取集中的方式办了统计报表和网络知识共两期培训班，使信用社计算机操作人员的水平得到了很大提高。我们还对机关各部室操作人员不定期的进行了机关网站知识培训，使机关网站建设得到正常进行。各部门由专人负责建立本部门的主页，并链接到联社主页。同时负责本部门需要上传到联社服务器中的文件资料及各种报表的整理、上传工作，并对内容及时更新。这样极大的方便了联社领导查阅各部门的资料及各种统计数据，为领导决策提供全面、及时的服务。
十、居安思危，常抓不懈，做好安全保卫工作
为确保我县农村信用社改革和业务的安全运营，在今年的安全保卫工作中，我们认真贯彻落实上级行和公安部门的有关文件精神，做到居安思危，常抓不懈。在安全保卫工作中，我们加强组织领导，认真落实责任制度。一是建立健全安全保卫组织，明确组织分工；二是抓好检查落实，促进各项制度执行，联社保卫部前十个月对全辖各营业网点全面检查三次，夜查四次，对运押钞重要环节抽查六次；三是加强技防和物防的建设和管理，提高防卫能力。前三季度对全辖各信用社的防范设备进行了一次全面检查，对存在的故障进行了及时维修；四是搞好岗位培训，提高专业队伍素质，对全辖守押人员每年都要进行了一次系统的岗位培训，并进行了专业技能测试；五是加强运钞管理，对押运组织、押运程序、押运枪支、警灯、警报的使用等提出了严格要求，确保运钞安全。通过扎实工作，为我联社实现全年安全无事故的工作目标打下了坚实基础。
从十月份开始，我们农信全辖进行了旺季货币回笼期，根据上级管理部门的意见安排，我们从收贷、收息、储蓄三方面入手，大口径回笼资金将达到13330万元，为此联社制定了各项考核措施，现在全辖各岗位都已进入紧张的旺季工作。因为今年的旺季工作是在省联社领导下的第一个旺季，所以全辖干部职工目标明确，干劲十足，以良好的精神状态、旺盛的工作精力、务实的工作作风，全力投入到旺季工作中，既是为了向省联社及市办事处交一份满意的答卷，也是为明年的支农工作打下良好基础。
二00六年工作意见
2006年将是我县农村信用社深化改革、加快发展的一年。我们将在省联社的领导下，在县委县政府的大力支持下，认真总结经验，理清思路，突出重点，自我加压，做好支农、经营和改革的各项工作。
一、多措并举，力争存款快速增长
存款是立社之本，效益之源，所以在明年的工作中，我们将采取一切切实可行的措施，进一步加大存款的组织力度。一是要继续在提高服务质量和服务水平上下功夫，靠我们的服务巩固老客户，发展新客户，争取存款市场的最大份额。二是要稳住存量不下降。以情稳存，在稳定存款中要注意方法，掌握储户心理，给储户最大的信任感。三是要扩充总量不停步，努力实现各项存款的持续稳定增长。四是要调整存款结构，提高低成本资金比重。
二、加强信贷管理，提高资产质量
我们切实要把加强信贷管理，防范信贷风险作为一项重要工作来抓，积极组织员工认真学习贯彻各项金融方针政策和法律法规，加强风险管理，强化内部控制，正确处理加快业务发展与防范金融风险的关系，努力提高管理水平和资产运营质量。在明年的信贷投放和管理上我们将着重做好以下工作：一是做好贷前调查和贷款管理工作。在贷款发放前要深入细致地做好调查工作，在贷款发放时要严格把关，贷款发放后，要加强检查，防止重贷轻管、重放轻收现象。二是严格遵守联社制订的相关信贷管理制度。认真执行联保要求和小额信用贷款授信原则。三是严格执行大额贷款审批制度，对超过联社授信额度的贷款一律报联社贷款审批小组研究批准，并整理归档，杜绝超权限发放贷款现象。四是进一步完善贷款合同，新发放的贷款仍然以联保贷款和抵、质押贷款为主，所以要加强对联保贷款合同手续的规范管理。严禁借款人或他人代签联保合同。
三、加大不良贷款盘活力度，达到改革要求指标
清收不良贷款工作是确保专项票据提前或按时兑付的一个重要条件，也是促进我们自身健康发展的关键，所以我们要多措并举，大力盘活不良贷款。一是认真落实清收不良贷款目标责任制，狠抓不良贷款清收。各信用社要把清收任务落实到人，实行“工效挂钩、责任清收，严格考核，奖罚分明”的考核办法。二是加大依法收贷的力度，要继续加强与司法部门的联系，对那些有钱不还的“钉子户”、“赖债户”，依法进行强制清收，保全信用社资产。
四、上下齐努力，加快我县农信改革试点工作步伐
我县农村信用社改革已顺利完成了基础性工作，下步改革即将进入统一法人的关键阶段。根据省农信改革工作安排的时间进度，我们力争在今年年末或明年一季度完成统一法人改革，并确保专项票据提前兑付。
五、提高职工整体素质，促进业务发展
针对目前我县农村信用社员工素质现状，我们要树立“以人为本、公平公正、优胜劣汰”的用人理念，发现人才，用好人才，做到人尽其才。引入岗位竞争和激励约束机制，优化职工队伍结构，充分激发和调动广大职工的工作积极性和创造性，进一步提高全体职工素质和农村信用社服务水平。我们还要认真做好员工管理工作，开拓员工思路，增强员工综合办公能力，全力做好客户服务，提供一流的金融服务，让员工优质的服务带动我县农村信用社的业务发展，用员工整体良好的服务形象来提高信用社的社会声誉，用员工过硬的专业技术推动快速、高效、廉洁办公效率，从而提高我县农村信用社在社会上的知名度。
六、加大稽核工作力度，防范案件发生
随着我县农村信用社改革的不断深化，加强对信用社业务经营管理活动的再监督，规范自身经营行为显得尤为重要和紧迫。明年，我们将实行稽核工作失察失误责任追究制，一是对稽核工作不认真、瞒报虚报、弄虚作假的要给予稽核人员责任追究；二是按照省市银监局提出的案件专项治理工作要求，成立专项检查组，对全辖各方面业务进行检查，做好案件防范工作，预防各类案件的发生；三是建立“一把手”负责制，各信用社一把手是案件防范总责任人，成立案件防范领导小组，一级负责一级、一级抓一级；四是建立岗位连环责任制，在农村信用社各岗位、上下级之间建成纵向横向连带责任，按照“谁主办、谁负责，谁主管、谁连带，谁直接违规、谁就是直接责任人”的原则，逐级追究责任。
七、提高思想认识，确保全年安全无事故
改革当前，各种业务接踵而来。很多单位职工经常是加班加点，有的还要煞夜，这就给安全保卫工作带来隐患，因此，我们将特别注意安全保卫工作，牢固树立“安全第一，安全就是效益”的思想。
今年后三个月我们面临的任务尽管艰巨，但农信改革与发展的步伐却越来越快，美好的前景也越来越近，为了更好地落实十六届五中全会精神和省联社对农信工作提出的新要求，我们全辖员工将统一思想，团结一心，知难而进，真抓实干，坚决完成2005年的各项工作任务，为明年支农、改革和经营工作打下坚实基础。