自2007年12月调任XX乡任党委书记以来，以科学的发展观为指导，紧紧围绕建设社会主义新农村这一主题，深入各村、企业、驻乡单位进行调研，带领全乡党员干部、群众扎实苦干，使我乡经济、社会和各项事业得到了快速发展。现将我到XX乡任党委书记来自己的学习、生活、工作等情况报告如下：
一、深入调研，理清思路，明确工作目标
到XX乡之后立即深入企业、村屯、农户家中开展调查研究，经与上届班子领导了解、结合XX乡实际，根据建设社会主义新农村“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”二十字方针要求和市委提出的“一年起步、三年跨越、五年振兴崛起”工作目标，确定了“31345”工作目标。即：必保完成3项指标；抓实“一号工程”建设；扶强3户重点企业；抓好4项富民产业；认真做好5项重点工作。
二、推进“31345”工作目标落实，促进了全乡经济及社会各项事业快速发展
（一）3项指标保持高位增长
截止6月末，全口径财政收入246万元，实现了时间过半任务过半的工作目标，创历史最高水平。2007年1-6月份全口径财政收入80.4万元，2009年1-6月份全口径财政收入246万元，同比增长205.97%。预计年底全口径财政收入能够达到500万元。招商引资开工建设项目3个，到位资金700万元，投资1500万元的木业项目和投资3000万元的旅游项目已达成意向投资协议，完成全年招商引资任务没有问题。农民人均纯收入预计实现7150元。
（二）强力推进招商引资“一号工程”
年初以来，我和党委政府一班人将招商引资、项目建设摆在工作的首要位置来抓，解放思想，更新观念，自我加压，克服困难，破除“等、靠、要”不良思想倾向，认清“不发展要落后，慢发展也是落后”的严峻形势，层层分解任务，严格目标考核，统一兑现奖惩，全面实施“一号工程”战略，坚持“大商小商一起招，大小项目一起引，内资外资一起抓”，有效地促进了招商引资工作的发展。
今年以来，先后赴山东潍坊、江苏邳州开展了驻点招商，拜访结识了邳州富祥木业、鑫伟木业、华纳威尔克木业，山东恒安纸业、帅克机械、文林木业，广东东凌集团，深圳企业联合会、深圳企业家协会等59户企业、协会。接待了邳州富祥木业、宏林木业，山东文林等13批36人次到海林考察，达成意向协议项目4个，其中与山东文林木业达成总投资3000万元的中兴村民俗旅游开发项目。引进杭州客商投资1000万元开工建设了艺峰木业，牡丹江市客商分别投资200万元新建了双利木制品厂、成法碎石有限公司。引进青岗客商投资500万元设立了贸易公司。引进牡市客商成立顺通运输公司开展结算经济，目前已缴税20万元，预计全年可协税100万元。
（三）加快扶持3户企业规模扩张
扶强扶大扶壮重点企业，推进了巨峰公司、新发工程、有机肥厂规模扩张。巨峰公司投资1000万元，新建4台冶炼炉，全年可实现税收400万元以上。新发、复合肥完成了技术改造，提高了企业效益，工业经济总量得到扩大。
（四）全力抓好4个富民产业
依托XX资源、民俗、区位等优势，我提出要大力发展城郊经济，做强四个富民产业，拉动农民增收。一是大力发展绿稻产业。种植面积达到2.5万亩，并代表海林市接受了省级绿色食品生产基地检查认证，推动了绿稻产业发展；同时，发挥农机合作社作用，促进土地合理流转，实现土地规模化集约化经营。二是做优劳务经济。新转移农村剩余劳动力1026人，完成任务64.1%，完成引导性培训600人，阳光工程培训200人。预计全年可实现劳务收入5718万元。三是强力推进蔬菜产业。借助XX乡地处牡市、海林市两城之间的区位优势，适宜的气候条件，蔬菜产业已成为拉动我乡产业发展，农民增收的主导产业。2009年全乡棚室蔬菜种植面积发展到20万平方米，露地蔬菜种植面积继续稳定在7000亩。同时，将滑子蘑种植纳入蔬菜产业，全乡种植1270万袋。四是打造开发旅游产业。依托中兴村的自然资源和民族优势，开发农家自助游项目，已与山东文林木业达成投资3000万元旅游开发意向。同时创意包装南拉古村民俗游项目、石头沟生态游项目规划，逐步形成以中兴村农家自助游为基础，石头沟生态游、北拉古农业观光游、南拉古村民族餐饮为主的环线旅游区，做成富民新兴产业，拉动农民增收。
（五）全力推进5项重点、难点工作
一是全力打造精品示范区。开工建设了总投资625万元的30个基础设施建设项目。其中，硬质路 16.4公里 、硬质边沟1.2延长米，3个村休闲广场。目前，北拉古村“稻香园”广场建设已完成，其它项目正在紧张施工中，10月末前全部竣工。按照一区七个村进行整体绿化的要求，春季组织各村对通乡路两侧、村内道路两侧进行全面绿化，11个村共栽植绿化树9390株。二是完成了对俄蔬菜出口基地建设。将对俄蔬菜出口基地建设，作为我乡农业产业发展的转折项目，作为拉动农民增收的重点项目，作为打造产业小区的样板工程，全力推进对俄蔬菜出口基地建设。先后带领班子成员和村干部、产业大户三次到大庆考察学习，聘请了技术员，与大同区八井子乡建立了友好乡镇。目前已完成了30套生产单元建设，并投入使用。三是改造乡址过境路。采取政府和驻乡企事业单位合作共建的方式，投资108.6万元，进行乡址环境改造工程。重新修砌水泥硬质边沟2400延长米，铺设人行道彩砖 1万平方米 ，栽植云杉球3200株、灌木4800株。4月中旬开始施工建设，7月底全部竣工。四是全面完成了水稻大中棚育秧任务。大中棚育秧是推进水稻增产增收的一项利民工程。在去年的基础上，继续加大了水稻大中棚育秧推进力度，应用大中棚育秧技术种植水稻覆盖面达到90.2%，促进了水稻生产提质增效。同时，在中兴村建设了水稻科技示范园区，品种对比、水稻两段育秧、稻鸭共育、测土配方施肥等试验示范项目。五是狠抓了安全稳定工作。建立包片领导、包村干部、村干部具体负责三位一体的信访责任体系，将信访工作纳入村级绩效考核，实施一票否决。进一步明确各村支部书记是信访第一责任人，明确工作职责和内容，各村建立信访调访室，设专职信访员。畅通了信访信息渠道，及时化解了矛盾，消除了不稳定因素。全乡无一例越级上访和安全生产责任事故发生。同时，强化社会治安，建立了河南、沙虎、石头沟3个村级警务室，健全了治安防范网络，使刑事案件率下降了40%。并开展了慈善捐助和“送温暖、献爱心”等系列活动。2008年汶川地震发生后，全乡广大党员和群众，向灾区捐款96950元。缴纳特殊党费11250元。
三、加强基层组织建设，带出了一支坚强有力的领导班子和基层干部队伍
在领导班子内部，制定了学习制度，民主评议制度以及工作警示制度等规章制度，自己时时处处以身作则，当好班长。领导班子内部坚持“大事讲原则，小事讲风格”，不搞“独断专行”，不搞“一言堂”，充分发扬民主，维护班子团结，经常性地开展批评与自我批评逐步形成了一个宽松和谐的领导集体。自己在工作中、生活中、团结同志，不搞特殊，不脱离群众，经常深入基层实地调查了解情况，争做干部的表率，人民的公仆。
农村基层班子是做好各项工作的基础和保证，必须长抓不懈。今年上半年我们结合全市“三个支点”活动，突出抓好后进村班子整顿。抽调精干力量驻村整顿，使后进村的面貌逐步得到了改善，如红旗村，经过综合整治，解决耕地和水田地供不上水问题，使该村各项工作走上正常轨道。为今年“两委”换届的稳定打下了基础。
四、存在的问题
主要表现在：一是经济总量小，项目建设虽然呈现出良好的发展势头，但发展速度还比较缓慢；二是乡村两级财政收入减少，运行困难；三是基层班子建设有待于进一步加强。
五、下步工作打算
（一）继续推进“31345”工作目标落实，必保全面完成市委、市政府下达的工作任务
一是保持冲锋状态，攻坚克难，全口径财政收入必保实现500万元，完成市委、市政府下达任务的129%；二是坚持实施“一号工程”不动摇，树立“打持久”、“攻坚战”的精神，做到人换点不撤，聚焦锁定在谈项目，盯紧、盯实、盯住徐州美林森木业项目、中兴民俗旅游项目等三个千万元以上项目和结识企业，力争再联系2-3个千万元以上项目。做到每周一次电话联系，每月一次登门拜访，节日一份礼品贺卡，增进与企业的感情，增强企业对海林的认同感、归属感和到海林投资的信心。同时，深挖人脉关系，向粤、闽、浙、辽拓展招商。并积极与牡丹江市、哈尔滨市有意外迁和向外扩张企业联系，引其到海林建厂。必保完成招商引资5000万元任务。三是培育支柱企业。鼓励巨锋公司扩张，抓实二期工程建设，全年实现税收力争500万元。并积极运作第三期工程水分项目建设，落实项目选址。同时，盘活两处闲置和低效运营资产。抓住企业不良资产拔离的契机，积极与资产公司联系协调，乡政府将原造纸厂、木工机械厂两户企业回购，引进新的投资商启动盘活。四是培育富民产业。重点抓好绿稻、蔬菜、民俗旅游和劳动力转移产业。启动中兴农家自助游项目，完成南拉古旅游项目规划。五是加强农村基础设施建设。完成“一区”总投资625万元的30个基础设施项目建设。北拉古、山河、河南、河夹、南拉古5个村村内道路实现全部硬化。完成北拉古、中兴、红星3个村广场建设。完成乡址过境路改造。
（二）加强基层党建，为加快XX经济社会建设提供坚强组织保证
一是抓好换届工作。借换届契机重点配齐、配强两个村班子。二是全面推进“五个基本”建设，筑牢基层基础。各党支部年底前全面达到“五个基本”建设标准，做到“十有”。三是在村党组织和党员中继续开展“树形象、起作用，争当社会主义新农村建设表率”主题实践活动，实行农村无职党员设岗定责制。四是抓好平衡计分卡实施工作。五是抓好党代表常任制试点工作。组织召开第十五次代表大会第三次全体会议。六是抓好信访工作。进一步落实信访工作责任制和矛盾纠纷排查调处机制。