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2012年幼儿园园长述职述廉报告

时间:2022-06-06 15:00:03 浏览次数:

2012年幼儿园园长述职述廉报告

  2012年已悄然接近尾声,回首这一年的工作,虽然说不上创造了一流业绩,但我能立足于本职岗位锐意进取,努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断的实践与探索中,促进幼儿园的保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。下面就本年度述职述廉作如下汇报:

  一、 师德为先,岗位尽职

  平时我能以党的思想、纪律严格要求自己,在思想上牢固树立马克思主义世界观,增强全心全意为人民服务的宗旨和勤政廉洁的意识,在实际工作中努力做到解放思想,实事求是,与时俱进,勇于进取,明确目标,明晰思路,把困难当成磨练,将挑战变成机遇。我时刻提醒自己,用自己对政治上不懈的追求以及自身性格、品质、气质、修养等各方面对全园教职工施加影响,引导全园教职工争创一流园舍,一流教育、一流质量、一流服务。

  二、 注重学习,提升自我

  我努力做一个善学习、思进取的人,在闲暇之余,经常性的翻阅有关管理与教育方面的书籍,每当阅读到精彩之处我就会对照自己的工作,寻找差距,不断地充实、更新自己的管理理念,调整自己的工作方式;通过查资料、看信息、培训、询问、探讨,反思等多种途径,加深对学前教育改革发展理念的理解。幼儿园每年订阅幼教杂志和刊物十几种以上,丰富教师读物,园内开展“心灵之约 品悦人生”读书活动,园内设立 “读书角”,为教师读书提供安静和温馨的环境。借助“聆听声音”、“读书交流会”活动,让教师们全方位、多渠道、多形式热心关注幼教的一些新思想,新理念,新模式,并努力践行到个人的教育教学实践中。以学促教,以学乐教,以学务教都是一个循环积累提升的过程,它能有效的促进全园教师业务水平的提高和全园保教质量的加强和落实。

  三、民主管理,注重实效

  在思想上我树立全局观,调整心态,修正言行。通过班子会议、个别交谈、闲聊等途径,进行交流合作、情感沟通,角色位置互换等。在工作中,努力全园工作的带头人,具有高度的责任感。不了解的不急于表态,遇事共同商量,集体决策。班子成员开展工作时,我能不摆领导的架子,充分地放手信任她们,适时给予帮忙协助。在处理事务上,我始终做到大事讲原则,小事讲风格,注意营造一种融洽、舒心的氛围。我根据本年度工作计划,进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制,努力优化幼儿园管理。在“制度建设和效能提升年”活动中,对幼儿园的各项制度措施进行全面梳理,以规范化、科学化、制度化为目标,对现有管理制度进行了“废、改、立”,进一步规范和完善了幼儿园管理条例、管理干部队伍考评制度、建立管理岗位工作规范,改进工作作风。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效,并对各部门、各岗位进行具体分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的积极性,发挥其潜能。按管理中,能充分发挥教职工的民主参与能力,鼓励他们主动参与学校管理,召开教代会,由教职工大会共同商议,完成了东方娃实幼绩效工资考核方案。通过绩效工资考核方案不断完善教师激励、各项考核评价机制,做到日考—→月考—→学期考—→年度考,层层推进,绩效相钩,突出可检性、可操作性和实效性。并以实施绩效工资为契机,深化人事制度改革、规范幼儿园岗位设置和加强队伍建设。我着眼于学校内涵发展,为幼儿园积极搭建园本教研多样化的平台提供支持和帮助,让教师们在开展互动模式的园本教研活动中,不断提高针对性和实效性,提高教师队伍的专业素质。我注重幼儿园常规管理,深入班级实施“寻常时刻保教工作个别化指导”,采取一对一蹲点直面的方式,有针对性地加强跟班观察与指导。同时以平日推门听课、周三开放听课、全园阶段性常规听课、半日活动常态观察与分析等形式,了解教育教学活动的计划、实施并加以指导。我也注重幼儿园的特色建设,领导全园教师积极开展课题研究,顺利完成“十二·五”市级课题《基于儿童立场的幼儿纸艺活动深化研究》开题论证工作,邀请南师大教授孔博士前来指导,和教师们一起积极进行幼儿园特色共享区域的建设,以及“六一”东方宝贝纸艺节活动的开展,不断丰富园所特色内涵。

  同时,我能加强幼儿园的安全工作。安全健康是幼儿园一切工作顺利开展的保证,我高度重视,常抓不懈。开展各项活动,对全园教职工进行安全意识强化教育,使“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的意识深入人心本年度无一例责任事故发生。
四、廉洁自律,关爱教职工

  任何时候,我都把幼儿园集体利益、教职工利益放在首位,我善待教师,经常与教职工谈心,了解教职工的思想、学习、工作和心理状况,适时赏识、鼓励和疏导。我努力地把工作做细做到位,让合适的人做合适的事,充分挖掘潜力,调动工作积极性。作为幼儿园的一把手,我能严格财务制度,做好经费管理工作,加强财务监管,规范收费行为,所收款项均入学校帐目。幼儿园装修及购买大件物品都能通过公开招标和政府采购进行。幼儿园所收经费严格管理,坚持勤俭办学,把有限的经费用在刀口上,提高经费的使用效益和透明度,

  对于我个人而言,没什么大的成绩,但看见园所的进步和教师的进步我感到欣慰,同时我也清醒地认识到自身的不足:

  1、还要大胆创新,锐意进取。善于总结工作的得与失,及时发现存在的问题和不足,不断提出改进工作的新办法、新思路,努力推进工作再上新水平。

  2、还要不断加强专业理论学习,进一步提高自身自身专业水平和专业指导能力。

  教育需要无私奉献,管理需要不断创新。作为一名管理者,我应加强管理的实践与研究,不断总结、积累管理经验,使自己在管理的道路上逐步走向成熟。我要在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的二0一三年,相信在新一年的工作中,我会取得更大的成绩!

                                                         

 

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