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2009年农村公路管理所办公室工作总结及2010年工作思路

时间:2022-05-24 19:21:02 浏览次数:

梁园区农村公路管理所  

2009年办公室工作总结及2010年工作思路  

   

一年来,所办公室在所领导和同事们的支持和帮助下,在所办人员的共同努力下,围绕中心、搞好配合、服务大局、促进和谐,充分发挥沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁作用,努力使各项工作争先创优,较好完成领导交办的各项工作任务,下面将2009年办公室的工作情况向大家做简要汇报。  

一、统筹协调,较好地发挥参谋和服务职能  

1、着力开展工作调研。为清楚及时地表达领导意图,实事求是地反映工作,准确深刻地贯彻上级政策会议精神,办公室在分管领导的精心指导和带领下,非常注重日常台账管理、勤于资料积累、加强工作调研,及时领会领导意图。全年撰写各项各类材料近150篇,对市区直有关部门、单位布置的工作计划、总结、信息、汇报材料、实施方案、经验材料均认真对待、按时报送,确保全所各项工作及时、有序、有效开展。  

2、积极开展信息宣传工作。在信息宣传方面,按照“及时、准确、全面、实效”的原则,进一步加强了信息工作上报力度,全年编发了40期《梁园区农村公路管理所信息》简报,上报信息42篇,有32篇分别被中国交通执法网、中国公路新闻网、中国新闻网、商丘纠风在线、商丘智能交通网、中国梁园网、政府信息公开网等众多媒体、网站采用,为梁园农村公路正面形象的树立起到了积极的推动作用。  

3、加强文稿审核,提高办公效率和质量。全年起草修订本所文件18个,起草梁园区交通局文件20多个,每个文件都认真审核、印发,严格把好政策和文字关,确保不出现失误。切实抓好印章管理,所有文件、材料必须有领导签字或授权才能盖章,未出现印章失误现象。  

4、完善制度,加强日常纪律管理。为提升本所的管理水平,完善了各种规章制度,修订了《请销假制度》、《考勤制度》、《会议制度》,出台了《农管所带薪年休假制度》、《廉政制度》和《廉政建设考核办法》等一系列管理制度,加强了日常签到纪律检查,不定时查岗,树立本所良好纪律形象,使本所步入管理制度化、规范化的现代管理模式。  

5、把政治理论学习作为提高政治思想修养的有利武器,不断武装头脑,坚持在工作中学习,在工作中提高,在工作中增强业务素质。组织全所干部职工学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大文件精神等理论知识,参加了“反腐倡廉警示教育”活动、深入实践学习科学发展观活动和“行风政风民主评议”等活动,均取得丰硕成果。  

二、勤俭节约,从严控制办公经费开支  

办公室对各项办公经费从严控制,办公用品的采购先由科室申报,再由办公室统一批发采购、登记、发放到各科室,水电厉行节约,杜绝不必要的浪费,汇报材料所需办公用纸采用正反面打印或废纸利用使用反面打印,确保合理开支以降低办公成本。  

三、加强协调沟通,不断提高工作效率  

1、强化工作协调,营造发展良好环境。注重加强与政府、市、区交通局等有关职能部门的工作协调,及时报送总结和计划材料,增进相互了解,理顺好关系,虚心接受业务方面的指导,使我所外部环境进一步优化,工作动力不断增强。  

2、竭尽全力,切实搞好服务。办公室全体同志十分注重增强服务意识。一是做好上传下达工作,对全所的各项会议、活动及时与领导、各科室衔接,反复进行提醒,确保工作正常运转;认真接听电话,收发传真,对重要来电进行登记,及时向领导或有关科室传送。二是做好文件、信件收发等机要工作,催促有关科室或个人认真办理,提高了文件的时效性,传阅后的文件及时存档备查,同事认真做好档案管理工作。三是认真筹备各项会议和活动,会前认真准备材料,会中做好记录,会后做好总结,保证了各项会议和活动的顺利开展。四是加强微机和车辆管理,严格执行微机和车辆管理制度,微机专人管理,车辆及时保养和维护,严格控制燃油费开支,及时办理车辆年检和保险手续,保障机关用车合理、安全、畅通。  

办公室工作是一项系统、复杂、琐碎的工作,还有一些工作,如:完成了全所定编职工的工资审批和工资晋升,组织、协调职称评定,三位预备党员转正及培养四位预备党员,党费收缴,组织参加“万人长跑”比赛,防火、防盗、安全工作、信访稳定等工作,均受到了领导的肯定。全年,办公室工作总体上是取得了一些成绩,但也存在一些不足:一是抓落实和监督不到位,致使某些工作进展不够平衡。二是队伍的业务素质还有待于进一步提高,办公室是出思路、出材料的地方,在材料撰写上,还不能适应领导的要求。三是机关规范化、制度化、程序化制度建设虽已全面启动,但水平不高、管理不严,在许多方面还存在薄弱环节,有待于在2010年的工作中切实加以克服。  

四、2010年工作思路  

(一)强化服务  

要把提升服务水平,作为提高办公室工作的整体实力整体水平、整体质量的头等大事来抓,这是做好办公室工作的核心和根本。既要为领导服务,也要为基层、科室、群众服务;既要对上负责,也要对下负责;既要服务于领导决策前的调查研究,又要服务于决策制定后的督查落实;既要及时传达基层的呼声与要求,又要把机关工作与领导的意图及时进行通报。服务要做到全局性、科学性、超前性和准确性,做到遇事情况要明、工作要细、节奏要快、作风要实。着力培养政治坚定、纪律严明、办事高效、作风优良、为政清廉的现代办公人才,全面提升办公室人员的“战斗力”。  

(二)搞好协调  

办公室作为综合协调科室,处于承上启下、沟通内外、协调左右的位置,是上传下达、联系群众、协调各方的纽带。既要坚持原则,又要灵活机动,善于从大处着眼,从小处着手。  

(三)讲求规范  

继续建立和完善各项规章制度。“没有规矩、不成方圆”。办公室工作政策性、原则性强,必须强化规章制度建设,严格照章办事。  

(四)落实责任  

办公室工作无小事,要以对大局负责、对领导负责的态度,狠抓工作落实,完善办公室内部分工责任制,实行既有分工又有合作,确保办公室工作有序开展。  

(五)提高素质  

办公室既是综合服务协调科室,又是对外的窗口和单位的形象,要求办公室人员必须具有较高的政治素质、个人修养、业务知识以及组织协调能力等,首先要进一步增强对办公室工作重要性的认识,其次要树立“学习为本”和“终身学习”的理念,必须努力做到四点:一是勤学习,知识要广;二是多实践,信息要灵;三是善观察,反应要快;四是重研究,情况要熟。提倡一岗多能。  

2010年,办公室将认真贯彻落实科学发展观,发扬创新精神,紧紧围绕全所中心工作,以进一步转变工作作风、强化服务协调职能、提高管理水平为主线,以提高办文、办会、办事质量与效率为目标,在重点上求发展,在细节上下功夫,在创新上求突破,在支部的正确领导下,紧密配合,团结协作,推动各项工作再上新水平。  

   

   

二〇一〇年二月十一日  

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