综采一队组建于2004年9月，2006年2月投产，先后承担了全套进口设备及世界首次在缓倾斜工作面使用的大采高设备，在两次试验生产当中综采一队不辱使命，均取得了优异的成绩，得到了公司上下各级领导的好评，区队目前采用“一队两面千万吨”生产模式，是西北省区唯一一支年产千万吨的综采队伍。区队现有在册员工260人，其中党员27人，青年员工220人，青工总数占全队总人数85%以上，是一支综合素质较高的新型煤矿综采队伍。
2009年6月，矿领导高屋建瓴本着对标神东赶超神东的决心重新整合了综采一队，使年产千万吨的现代化综采队伍羽翼初显。整合以来，党支部在矿党委的正确领导下，围绕“融入中心抓党建，抓好党建是发展”这一基本工作思路，团结带领干部员工以“打造极具竞争力的国内一流现代化千万吨综采队伍”为目标，高起点上求创新，强化员工培训，加强工序管理，优化业务流程，提高正规循环率，迅速使各项管理工作走上了正规化、制度化的道路。队党政制定出行之有效的管理制度，把一系列安全文化理念渗透到管理考核细则之中，明确了岗位责任制、安全责任制。从每个人、每个工种、每道工序、每个环节抓起，从整体上提高了员工的业务理论和操作技术水平,涌现出了一大批技能精湛的操作员工队伍；围绕“井下文明生产，井上文明生活”的目标，从敬业爱岗，遵章守纪，文明生产，提高工作质量等方面规范约束职工的思想和行为，加大“创六好区队，建五好班组，做四有职工”的创建力度，深入开展告别“不文明行为”职工行为道德评价活动，培养了员工团队精神和精益求精的优秀品质；建立健全了井上下各条战线中的“党员责任区”，制定了“党员目标管理”、“党员干部家访谈心”等制度，为全队24名党员划分了所承包的区队管辖范围及包保联员工，针对责任区内员工思想动态、隐患排查、安全管理等十余项内容对党员干部同考核、同部署、同奖惩，极大地提高了党员干部的敬业精神和责任意识；党支部针对设备先进技能人才匮乏的现状，党支部扎实开展“把党员培养成技术骨干，把技术骨干培养成党员”的“双培双带”活动，成效显著，为企业培养现代化综采技术人才60多人，70%员工掌握两门技能，30%员工掌握三门以上技能，全面实现一专多能复合型人才培养目标；提出“以奖代罚”激励机制，先后设立修订实施“员工标杆奖”、“班组星级员工奖”、“区队内部反“三违”激励奖”、“员工安全隐患排查奖”、“对外宣传激励奖”等十余项激励制度，赢得了干部职工的广泛认同，激发了干群谋事干事的积极性和主动性；党支部紧紧围绕干部员工所关注的热点、难点问题，把活动内容贯穿在生产经营、矿井发展的全过程，鼓舞士气，调动员工的积极性。先后组织开展了“安全文艺汇演”、“感恩教育”、“安全生产动员大会”、“决战四季度”等活动，极大地鼓舞了员工士气，坚定了员工在全矿极其困难时期立足本职，回报企业的奉献意识，为全矿顺利完成全年各项目标任务提供了不竭的精神动力；党支部还把帮助员工解决困难当做党建工作的出发点，作为一把凝聚人心、鼓舞士气的金钥匙做实做好，先后号召全队员工为大病大灾大难员工捐款5次，捐款总额达6万多元，仅今年一月份就为员工马军林一次性募集捐款2万多元，党支部的威望和作用得到全队干群的一致拥护。
通过党支部工作的不断深入，不仅为企业发展注入了新的动力，也打造了安全生产的新优势，队伍素质不断提高，精神面貌焕然一新，传统心智模式得到改善，安全品行、文明行为得到员工普遍遵守，凝聚起了强大的合力，为后续各项工作的开展奠定了良好的开端，打造了鲜明的党建亮点和特点。2010年，通过全队上下不懈努力，率先在西北省区实现了千万吨的生产目标，生产原煤1043万吨，超产幅度达到50万吨，为企业增创利润上亿元。区队先后被国家煤矿安全监察局授予“全国青年安全示范岗”、被自治区总工会授予“五一劳动奖状”等荣誉称号，在追求发展与跨越的宁东大地书写了辉煌而绚烂的一页。