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医院年上半年党建工作总结报告

时间:2021-10-17 10:38:37 浏览次数:

 医院 2020 年上半年党建工作总结 目录

 一、履职尽责,在创新中夯实基础 .................................................. 2 (一)创新形式,推动思想教育上水平。

 ...................................... 2 (二)健全组织,发挥党委领导核心作用。

 ................................... 2 (三)量化标准,激发基层党组织活力。

 ...................................... 3 二、引领发展,在实干中锤炼党性. ................................................. 4 (一)勇于担当,贯彻落实党的方针政策,积极推动医院改革。

 .. 4 (二)中西互补,以人民健康为中心,努力提升为民服务能力。

 .. 4 (三)敢于创新,探索现代医院管理制度改革,推行精细化管理模式。

 ........................................................................................... 5 (四)拓展空间,着力缓解患者看病难,用心满足群众就诊需求。

 .................................................................................................. 5 三、勇挑重担,在磨难中展现力量 .................................................. 6

 〇〇医院党委在〇〇、〇〇、〇〇直工委的坚强领导下,以服务人民健康为主线,坚持“围绕业务抓党建,抓

 好党建促发展”的工作思路,严格落实全面从严治党主体责任,以党的建设高质量推动医院发展高质量。

 一、履职尽责,在创新中夯实基础 ( ( 一) ) 创新形式,推动思想教育上水平。医院党委在严格落实党委中心组学习、“三会一课”、党员活动日的基础上,扎实开展“学习创新型”医院活动,通过学习武装头脑、指导实践。坚持理论联系实际的学风,将党员活动从会议室搬到工作中和为群众服务中,让党员在实践中升华思想。为方便患者就诊,门诊楼增建电梯,开通“刷脸就医”、“先看病后付费”和 X 岁以上老人免收挂号费服务。为关爱贫困患者,救助贫困骨关节病人 X 余人,发放救助金近千万元。

 ( ( 二) ) 健全组织,发挥党委领导核心作用。今年年初,〇〇为我院配齐了党委班子,加强了医院领导力量。医院党委下设 X 个支部,党员发展至 X 名。针对医院发展困局,医院党委确定 X 大调研课题,破解瓶颈。如,为提升医院中医药服务能力,党委研究出台进一步发挥中医药特色优势提高临床疗效实施方案,成立治未病科病区,出台《康

 复能力建设工作实施方案》。

 ( ( 三) ) 量化标准,激发基层党组织活力。在落实民主生活会、领导干部双重组织生活、民主评议党员等基本制度的同时,修订完善议事规则,提升决策民主性、科学性。实行党支部百分制考核,各支部在日常工作中创先争优。创新开展“十比十看十争”活动,实行党员积分制管理,营造干事创业氛围。通过比学习,看谁紧密联系实际,争当创新思想观念标兵;比工作,着谁效率高,争当精细化管理标兵;比敬业,看谁加班多贡献大,争当创业发展标兵;比服务,看谁热情周到,争当医德医风标兵;比吃亏,看谁任劳任怨,争当无私奉献标兵;比技术,看谁专业过硬,争当学科尖子标兵;比责任,看谁履职尽责,争当勇于担当标兵;比团结,看谁主动协作,争当顾全大局标兵;比纪律,看谁严以律已,争当廉洁自律标兵;比作风,看谁脚踏实地,争当务实重干标兵,引导党员紧紧围绕医院工作目标“大干、快干、实干”,实现了赶超发展。我院综合实力已进入全省地〇〇级中医院前三名,医院党委连续多年荣获“先进基层党组织”称号,百余名党员先后荣

 获省医德医风模范、省五一劳动奖章、〇〇级先进工作者等荣誉。

 二、引领发展,在实干中锤炼党性. 坚持党建工作与业务工作同步,做到业务工作开展到哪里、党建工作就延伸到哪里,找准党建工作与医院中心工作的结合点。

 ( ( 一) ) 勇于担当,贯彻落实党的方针政策,积极推动医院改革。医院党委积极落实分级诊疗制度,在全〇〇率先成立医疗集团和医联体,医联体成员单位达 X 家,成功托管 XX〇〇中医院,并成立连带 X 个卫生院和 X 个民营医院的医共体。通过“五大输出”、“以院带院”、“以科带科”,同质化管理的方式,实现优质医疗资源下沉,惠及群众。X 个科室加入省级专科联盟。省卫健委 XXX 主任到我院调研时,对我院专科建设、中医特色、医联体建设工作给予高度评价。

 ( ( 二) ) 中西互补,以人民健康为中心,努力提升为民服务能力。为促进发展医院党委实施以点带面,建成国家级、省级中医重点专科各×个,省级区域诊疗中心建设单位 X

 个,争取到第一批专项经费 X 万元。开展心血管介入、腔镜诊疗等现代尖端技术,加强急救科室建设。筹措资金 X亿元,购置 X 静音核磁、X 螺旋 CT 等先进医疗设备 X 台(件),提高了医院诊疗水平。坚持党抓人才队伍建设,医院现有享受国务院特殊津贴专家 X 人,省、〇〇名(老)中医 X 人,中医拔尖人才 X 人,形成了具有中医、西医、中西医结合的综合技术人才队伍。今年上半年,我院以小组第一名,超过省直医院的高分顺利通过三级甲等中医院评审和“双核心指标”考核。

  ( ( 三) ) 敢于创新,探索现代医院管理制度改革,推行精细化管理模式。医院党委强力推行 9S 精细化管理,实现全院 X 个科室及 X 万平米外围区域 9S 全覆盖。环境美化,流程顺畅,服务规范,秩序井然已成为我院新常态;高标准、高效率、全覆盖的精细化管理理念逐步形成。9S 已成为我院一张靓丽的名片,已有 X 多家兄弟医院及省〇〇领导前来参观考察.

 ( ( 四) ) 拓展空间,着力缓解患者看病难,用心满足群众就诊需求。我院占地面积仪 X 亩,建筑容积率饱和,患者

 看病难,医院发展遇到瓶颈。为此院党委改造门诊楼和地下室,挖掘出可使用建筑面积 X 平方米;清查腾退闲置用房 X 间;挤压行政用房面积 1/3。通过“一改三清三挤”,新增业务用房 X 平方米、门诊 X 间、病区 X 个、病床 X 张,医院核定床位数增至 X 张。

  三、勇挑重担,在磨难中展现力量

  平时多担当,关键时刻才能冲得上。新冠肺炎疫情发生以来,医院党委靠前指挥,带领全院党员冲锋在前,顺利完成了前期防控任务。一是快速部署。第一时间成立由党委书记任总指挥的医院疫情防控指挥部和 X 个工作组,召开专题会安排部署,全院迅速进入一级战斗状态。

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