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能源企业加油加气站安全奖惩制度

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  能源企业加油加气站安全奖惩制度

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 ABC-RQ-20×× 编 制

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 发布日期:

 20××年 1 月 1 日

  生效日期:20××年 1 月 1 日

 分发部门 ■总经理 ■常务副总 ■财务副总 ■工程副总

 ■××××部 ■××××部 ■××××部 ■××××部

 ■××××部 ■××××部 ■××××部 ■××××部

 I 目

 录

  1 总则 ··································································· 1

 1.1 目的 ·········································································· 1

 1.2 适用范围 ···································································· 1

 2 奖励 ··································································· 1

 2.1 奖励原则 ···································································· 1

 2.2 奖励方式 ···································································· 1

 2.3 奖励情形 ···································································· 1

 3 奖励标准 ····························································· 2

 3.1

 嘉奖条件 ··································································· 2

 3.2

 管理创新及合理化建议奖 ·············································· 2

 3.3

 优秀员工奖 ································································ 3

 3.4

 杰出员工奖 ································································ 3

 3.5 优秀管理者 ································································· 3

 4 处罚 ··································································· 3

 4.1 处罚原则 ···································································· 3

 4.2 处罚方式 ···································································· 3

 4.3 处罚标准 ···································································· 4

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 总则

 1 11 .1 目的

 为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性 和创造性,同时保证公司各项规章制度得到执行,维护正常的工 作秩序,特制定本制度。

 2 1.2 适用范围

 加油加气站所有员工。

 2 2

 奖励

 1 2.1 奖励原则

 以精神鼓励为主,物质奖励为辅。以调动加气站员工的劳动 积极性和创造性为出发点,促进加气站管理水平不断提高为目的。

 2 2.2 奖励方式

 经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。设有“先进班组”、“先进员工”、“优秀管理者” 等奖项,在每个工作年度结束后,由公司组织评选活动,对工作中表现优异的员工给予奖励。

 3 2.3 奖励情形

 员工有下列行为者,可获得奖励。

 2.3.1 品德端正,工作努力,有出色或超常表现。

 2.3.2 热心服务,有显著善行佳话。

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 2 2.3.3 检举违规或损害企业利益的行为。

 2.3.4 发现职责以外的情况,予以上报或妥善处理。

 2.3.5 对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩。

 2.3.6 为公司取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。

 2.3.7 忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。

 2.3.8 能第一时间发现安全隐患、制止事故发生等。

 3 3

 奖励标准

 3.1 嘉奖 条件

 员工符合下列条件者给予嘉奖并通报,颁发奖金 100 元,奖金随当月工资发放。

 3.1.1 工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊任务。

 3.1.2 品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。

 3.1.3 每月满勤,无迟到、早退。

 3.1.4 其他对企业或社会有益的行为,具有事实证明。

 3.2 管理创新及合理化建议奖

 针对管理创新及合理化建议奖,公司设有金额为 30~200 元不等的共五级奖励,根据实际情况决定奖励级数。

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 3 3.3 优秀员工奖

 年终评选优秀员工一名奖金为 1000 元。

 3.4 杰出员工奖

 对杰出员工奖项,公司金额为 50~500 元不等根据实际情况决定奖励级数。

 5 3.5 优秀管理者

 对“优秀管理者”奖项,公司设有金额不等根据实际情况决定奖励级数。

 4 处罚

 1 4.1 处罚原则

 以帮助教育为主,经济处罚为辅,惩前毖后,督促加气站全 体员工自觉遵纪守法照章办事,强化规范化、制度化管理,树立 加气站良好的形象。

 2 4.2 处罚方式

 4.2.1 对加气站违规当事人的处罚分为口头警告、书面警告及罚款、停职培训及罚款、解除劳务合同(解聘)四个等级。具体按其违纪责任大小和情节轻重掌握。注:停职期间按旷工处理。

 4.2.2 被查出的问题在整改期限内再次检查时不重复处罚,超出整改期限仍未整改的、无正当理由说明的加倍处罚。

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 4 4.2.3 加气站安全检查中发现的问题,应分清责任,确系加气站责任范围内的,由站长承担相应责任,确系公司主管部门责任的,由公司主管部门承担责任。

 4.3 3 处罚标准

 4.3.1 充装前不对车辆和气瓶信息检查、核对; 4.3.2 对车内乘客不劝离充装区域; 4.3.3 不强制制止接打电话行为; 4.3.4 不及时制止乘客站内吸烟行为; 4.3.5 不制止乘客自己加气行为; 4.3.6 未按要求着装上岗; 4.3.7 在场站生厂区使用手机; 4.3.8 携带火种(如打火机、火柴)进入场站生产区域; 4.3.9 上岗期间违反劳动纪律,如:窜岗、脱岗、睡岗、酒后上岗等行为; 4.3.10 无证上岗; 4.3.11 加气区地面有烟头,能分清责任的直接责任人辞退;不能分清责任的,每个扣站长 100 元。

 4.3.12 闪电、雷击频繁时,未停止加气、卸液作业,扣责任人100 元。

 3.7.2 直接向违规容器加气的,直接责任人辞退,直接领导者扣 300 元。

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 5 4.3.13 加气区地面有烟头,能分清责任的直接责任人辞退;不能分清责任的,每个扣站长 100 元。

 4.3.14 员工在加气场地或罐区接、打手机,扣责任人 100 元。

 4.3.15 顾客在加气场地接、打手机或吸烟,员工未及时制止,扣责任人 100 元。

 4.3.16 加气站卸液时,未按《加气站卸液流程》步骤进行操作的,每缺一项,扣责任人 100 元。

 4.3.17 加气站设备设施存在安全隐患,加气站能够整改但未整 改,扣责任人 100 元。,

 4.3.18 各类事故隐患不按《整改通知单》要求完成整改的,扣罚责任单位 100 元/项。未完成整改造成事故的,扣除责任人 4.3.19 发生各类事故后,破坏现场、隐瞒不报、谎报或拖延不报的,分别处罚主要责任人和责任单位各 200 元/次, 4.3.20 无故损坏各种安全防护设施,未造成事故的,扣罚责任单位和当事人各 200 元。造成事故的,扣除当事人及责任单位负责人员

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