坚定信心 查找不足 提高水平
在开展创先争优和五查五看活动中，县人口和计生局及时召开了局领导班子会议和全体干部职工大会，认真学习，深刻领会，积极调查研究，进一步统一了思想，明确了今后工作的努力方向，坚定了干事创业信心，为计生工作晋位上台阶奠定了基础。
一、认真学习 深刻领会 全面提升计生工作整体水平
为深入查问题、找症结，我们于 6月10日 召开领导班子民主生活会，采取“一人谈、大家帮”的方式，各抒己见、畅所欲言，切实开展批评与自我批评，大家紧密联系实际从具体工作角度出发，围绕计生工作的开展进行了科学的分析提出了可行的建议。在认真学习李书记讲话精神后，全局上下对当前的形势有了更清醒的认识，今后工作的思路更加清晰，干事创业的氛围更浓。针对我县当前计生专职队伍水平低，基础薄弱的现状，从抓学习入手，坚持学习制度化，每周五为集中学习日，建立了干部的学习考勤档案；坚持学习方式多样化，改变了以往单一的接受性学习方式为参与性学习和实践性学习；坚持学习内容系统化，对现行的计划生育方针政策中央《决定》等，按照学精、学深、学透要求，使知识理论系统化；坚持考核评比经常化，将学习作为日常目标考核的重要内容，量化分值。为打造“高效型”机关，在全系统深入开展“六看”活动：一是把形势看清，二是把工作看大，三是把自身看小，四是把效能看高，五是把细节看重，六是把制度看严。干工作在“好”字上做文章，在“快”字上求突破，重能力改变，树服务意识，要质量效率，做到不推、不拖、不等、不靠，使“创先争优”在一线工作中得到真正实现。
二、合理安排 真抓实干 力求工作新突破
今年以来，人口和计划生育工作在县委、政府的正确领导下，经过全县上下的共同努力，各项工作保持了良好发展态势，较往年有大的突破，实行动态积分考核经验在全市推广；开办孕婴流动学校做法 5月25日 在《中国人口报》刊登；推行一线工作法，每月坚持三下乡制度，受到市计生委的充分肯定。
（一）、加强育龄妇女小组长管理，真正落实月报、月训、月发制度。县人口计生局在每月10日前，由局领导班子成员带队，组织有关业务科室人员分别到7个乡镇集中对村专干、小组长开展政策、业务知识培训，当场培训、当场发放月工资；在每次培训会上认真查看每个小组长《育龄妇女小组长手册》中本组育龄妇女婚育、节育及工作活动等情况。对月训制度进行严格的考核，一次无故不参加培训、汇报会的，扣除当月一半工资，二次无故不参加者解聘小组长资格；本组内上站率达不到90%或者有一例出生漏报的解聘小组长职务等。为切实加强计划生育基层队伍管理，真正发挥基层计划生育队伍排头兵和育龄妇女贴心人的作用，使村级计划生育工作进一步规范化、制度化，结合全县育龄妇女小组长管理工作的实际，在全县范围内开展创建诚信育龄妇女小组长活动，认真评选诚信育龄妇女小组长。
（二）、积极推行“一线工作法”，坚持每月下乡调研制度。为提高全局干部作风建设水平，我们结合工作实际，积极推行“一线工作法”，每月15日局领导班子带领分管业务科室，围绕当前重点工作和落实过程中的热难点问题，开展下基层蹲点督导调研活动。通过现场调研指导，进一步了解基层工作开展情况，对查出的问题进行梳理，建立台帐，并限期整改，对检查中软、硬件存在的问题进行现场指导。通过深入基层掌握了实情，历练了干部，转变了作风，提高了工作能力，为进一步破解难题、创先争优、提高整体工作水平奠定了基础。
（三）、以人为本，搞好服务，坚持“流动孕婴学校”下乡制度。为普及优生优育，避孕节育、生殖健康知识，全面提高出生人口素质，人口计生局联合县人民医院开办“流动孕婴学校”。从县医院、县技术服务站抽调15名政治素质过硬、理论基础扎实、临床经验丰富的妇科医生,每月10日、25日轮流下乡进村，采取集中讲解与现场咨询指导等方式，向育龄群众传授科学孕育、优生优育、生殖健康的知识，受到了广大育龄群众的拥护和广泛赞誉。
但是不可否认，我们工作中也存在一定的问题，与当前形势和县委、政府要求有一定差距。通过查摆，主要表现在：一是全系统学习风气还不够浓厚，有重业务，轻学习现象；二是创新举措不够，在突破难点上方法不多，尤其是对计划生育四难问题（群众生育观念转变难，季服务上站难，社会抚养费征收难和基层工作管理规范难），缺乏有效措施，尽管做出了努力，效果没有充分显现；三是关注民生服务群众的能力和水平有待进一步提高，尤其是为育龄妇女查体查病方面，有欠缺，技术力量还十分薄弱，不能满足当前计划生育对群众服务的需要；四是专业队伍工作素质有待进一步提高，工作作风有待进一步转变，基层专业队伍管理有待进一步加强；五是依法行政水平有待加强，尤其对社会抚养费依法征收在规范征收上还存有一定差距。以上排查问题已引起我们的高度关注，并要在下步工作中认真加以解决
三、明确思路，创新举措，确保各项工作落到实处。
下一步继续按照“夯基础、求突破、抓创新、争先进”的总体工作要求，瞄准年终目标，针对工作中存在问题和差距，拉出单子，建立台帐，挂帐督办，抓重点，破难点，攻弱项，确保整改到位，为实现争先目标打下一个良好的基础。
1、全力在作风建设上做文章。工作成败，队伍是保证，作风是关键。要坚持以人为本，加强机关作风建设和效能建设，打造一支过硬的干部队伍，为实现创先争优提供保证。
2、奋力在夯实基础工作上下苦功。要把基础工作放在第一位，把基础工作做扎实，在抓法上求新，改变思路，探索规律和新的途径。从考核杠杆、队伍建设、工作机制等方面进行完善，继续坚持每月三下乡制度（集体下乡调研指导制，月报月训月发制度，流动孕婴学校下乡制度）进一步夯实基础，以基础工作的大提升，推动整体工作上水平上台阶。
3、致力在难点、重点工作上求突破。如何破解社会抚养费征收难，季服务上站难等难题，从思想上坚定信心，从工作上加大力度，从方法上借鉴经验，从领导力量上倾斜，尤其是在实现县级征收上，要突破障碍，克服一切困难跟上全市步伐，并要有所作为，一举打破长期被动工作局面。
4、努力在创新工作上动心思。紧贴广平实际开展工作。根据自身工作特点，在工作中研究，在工作中发现，在工作中创新。下半年要重点在性别比治理、优生优育及村民自治等方面动心思，争取在“流动孕婴学校”下乡服务亮点工作基础上再拿出1—2个亮点工作。