1、公司实行全员培训制度，所有员工都有权利和义务参加培训。
2、所有员工都应该接受规章制度、相关知识和专业技能、公司经营理念等方面的培训。
3、办公室为员工培训归口管理机构，负责员工培训的计划、组织、控制等管理性工作。
4、培训相关人员（培训讲师、培训对象）等根据办公室制定的培训计划或有关通知参加培训，受训人员均应按规定到训，确有特殊原因不能参加者，应事先按规定办理请假手续，并时候补训；无故缺席者，原计划培训时间按矿工处理。
5、受训人员应准时参加培训并在《培训记录表》上签到（培训方式为自学时除外），不迟到、不早退、不中途离场。培训视为正常上班，其出席情况按考勤管理规定执行。
6、如因公务原因未能参加培训者，不按缺席处理，但视情况（如人数多少等），由所在部门或培训部门补训；因请假延续时间跨越培训时间而未能参加培训者，缺席时间按事假处理，且必须予以事后补训。
7、培训时间不得喧哗吵闹、不准破坏秩序，
8、所有受训人员均在培训后接受考核，考核方法依照培训课程确定，个人考核成绩记录入《员工档案》。
9、考核成绩不合格者，罚款50元，予以补考；补考还不合格者，予以辞退。个人连续二次补考者，予以罚款50元处分；半年内有三次补考或一年内有五次补考者，予以辞退。
10、个人在培训或考核中无故缺席一次，予以罚款20元处理；第二次缺席，予以两倍处罚；连续三次缺席，予以处罚100元，并取消其参加一切培训和晋升、加薪的资格。
11、考核组纪律与实际培训活动相等同，视情节予以警告或罚款，情节严重者开除处分。
12、凡在培训中表现突出、考核成绩优秀者，公司将考虑送其赴外受训，培训费由公司承担。
13、每年年终，依据员工培训考核成绩，作为员工调薪和晋升的重要依据。