西平县招商引资工作情况汇报
各位领导，同志们：
现将西平县今年以来招商引资工作的有关情况汇报如下：
全市招商引资动员会召开以后，西平县委、县政府高度重视，及时组织召开不同类型会议，对全市招商引资动员会精神进行了传达，对全县的招商引资工作进行了再安排、再部署，进一步明确了任务，落实了责任，以集聚区建设为载体，不断创新方法，完善举措，全力推进。通过全县上下的共同努力，洽谈签约了一批重点项目，招商引资工作取得了一定的成绩。止目前，全县共洽谈签约500万元以上项目47个，其中，超亿元的项目10个项目，计划总投资31亿元。如投资5亿元的年产3000吨茶氨酸项目、投资2.6亿元的管桩建筑建材项目、投资24亿日元（2亿人民币）的FA机箱、IT机柜项目、投资2亿港币的新福祥光伏电子项目、投资1.8亿元的年产30万组自动化养鸡设备项目、投资1.65亿元的年产2000万支香水及化妆品包装项目、投资1.2亿元的化肥品质改良剂项目等。
二、主要措施
（一）加强组织领导，更新干部观念。根据工作需要和人事变动，我们及时调整了招商引资工作领导小组，组织召开全县招商引资工作会议，进一步明确了目标方向。将招商引资目标任务分解到各单位各部门，努力营造个个是招商主体，人人身上有担子的工作格局。不定期组织县四大班子领导、各部门主要负责人赴外地考察学习，认真学习所到县（市、区）招商引资的先进经验和先进理念，开拓了眼界，更新了思维。
（二）推行目标管理，实施项目带动。将全县招商引资指导性任务纳入县委、县政府目标管理体系，作为乡镇“三杯竞赛”活动“创业杯”中项目考核的主要依据。继续实施“二分之一”工作法，明确单位“一把手”为招商引资工作的第一责任人，坚持把招商引资作为本职工作、经常性工作，形成制度化、规范化、专业化的招商引资新机制。坚持“全部工作以经济建设为中心，经济建设以项目建设为重点”的指导思想，树立“发展第一要务，项目第一抓手”的理念，强力实施项目带动战略。深入推进领导带头招商机制,对重点项目、重要信息由县领导牵头，实施县领导联系分包责任制，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”。推行“一线工作法”，对重点项目认真落实项目建设现场办公制，定期不定期深入项目一线，研究解决实际问题，做到领导在一线指挥，措施在一线落实，问题在一线解决。
（三）打造招商平台，加快集聚区建设。按照“科学规划、合理布局、集约用地、资源共享、规范管理”的原则，对产业集聚区基础设施实施系统改造，完善产业集聚区道路、通讯、消防和水电气等基础设施，实现了“七通一平”，进一步提升了园区品位，增强了承载力。围绕产业集聚区功能定位，严格入驻标准，加强投资强度管理，积极谋划引进一批关联度高、辐射性广、带动能力强的龙头项目，增强了聚合力。建立健全规范、便捷、高效的管理机制，提升整体运行效率，增强了吸引力，产业集聚区已初步成为功能强、环境优、机制活、成本低的工业经济发展制高点、城市建设的新亮点和招商引资的大舞台。
（四）改进工作方式，优化投资环境。学习借鉴外地的成功经验，优化投资环境，完善服务体系。重点抓好接待、推介、谈判、审核、代办等关键环节。实行“一张宣传光碟、一套接待流程、一个接待班子、一支欢迎队伍”，让客商满意，增强投资信心。以推进行政审批“两集中、两到位”为契机，加大行政审批整合力度，实行一站式办公、一条龙服务。推行全程代办制，实现行政审批无接触、零障碍、低成本、高效率。定期组织县内外投资企业对相关服务单位和部门进行评议，根据评议结果，对好的单位给予奖励，差的单位给予通报批评。严厉打击损害经济发展环境、扰乱市场经营秩序的行为，营造廉洁高效的政务环境、公平诚信的市场环境、安全稳定的社会环境。
三、存在问题
（一）在招大引强方面效果不明显，缺乏产业带动能力强、税收贡献大、有较大影响力的工业项目。
（二）部分重点招商项目推进缓慢，一些重点项目因各种原因不能顺利投产达效。
（三）受国家严格控制建设用地等政策的影响，项目急需用地与土地供应滞后的矛盾突出。
四、下步打算
今后一段时间，我们将积极采取措施，确保全年招商引资工作取得圆满成效。
（一）积极参加各类招商活动。抓住当前珠三角、长三角及环渤海经济发达地区产业转移的机遇，积极参加省、市组织的各类招商引资经贸活动，组织各种形式的小分队外出招商，挖掘招商潜力，再掀招商引资工作新高潮。
（二）精心筛选招商引资项目。围绕我县的农产品加工、医药化工、建筑建材、塑料塑胶等优势产业，研究、储备、包装并推出一批对接性强、发展前景好、成熟度高、能够满足外商投资需求的优质项目，充实项目库，搞好项目的推介和对接工作。
（三）注重招商引资载体建设。根据科学定位、突出特色的原则，不断完善产业集聚区内基础设施建设，提高园区的承载能力。严格落实已出台的各项优惠政策，进一步优化投资环境，保证项目引得来，留得住，取得招商引资的实际效果。
以上是我县招商引资工作情况的简要汇报，不妥之处，请批评指正。
谢谢大家！