XX路街道第四季度工作措施
一、工作措施
（一）强化领导分工，明确责任。对照年初确定的重点工作任务及考核细则，进行再动员、再部署、再细化，对尚未完成的计划任务认真制定月、周工作计划和具体措施，定职责、定任务、定期限、定标准，形成人人负责、层层负责、环环紧扣的工作落实机制。
（二）强化督查检查，查漏补缺。由街道主要领导带队，定期或不定期对街道、各社区进行督查，对半年考核中存在的问题和提出的整改意见进行逐条复查，对存在的问题及时召开会议，研究推进措施，确保全年各项工作目标顺利完成。
（三）提高工作成效，提早谋划。街道早谋划、早安排、早部署，在总结2013年工作的同时，认真查找问题，及时谋划明年的工作，进一步提高工作效率。
二、“三大转型”工作重点
1、规划建设四个阵地。XX路街道辖区旧城改造步伐相对较慢，街道所属XX社区阵地面积小，年限长，已不满足现实群众办事及文化娱乐需要，所以，按照民生转型的要求，应将4个社区阵地一并纳入即将规划建设的4个居住区，且面积不应小于500平方米。一是结合汽车站对面总库的改造规划建设XX东街社区阵地；二是结合XX院的改造规划建设XX社区阵地；三是结合民生小区三期规划建设民生阵地；四是结合世纪大道的棚户区改造规划建设东方社区阵地。
2、步行街靓化工程。步行街作为我区的中心商贸区应进行全力打造，将XX路围合区域实施灯光亮化及外立面美化工程，进一步提升城市的品位。